关于 XX 社区 2026—2030 年高质量发展的工 作规划 未来五年，是我社区在新时代背景下夯实治理根基、提升服 务品质、增进居民福祉的关键时期。面对新形势、新任务，我们 立足社区实际，紧紧围绕“党建引领、治理有效、环境宜居、民 生幸福”的总目标，制定本规划。 一、铸魂强基，构建党建引领基层治理的“主心骨” 社区党委是基层工作的领导核心。我们下辖 12 个党支部， 拥有 400 名党员，这支队伍是我们最坚实的依靠力量。未来五年， 我们将着力把组织优势转化为治理效能，让党旗在基层一线高高 飘扬。 （一）贯通组织体系，打通“神经末梢”。持续优化“社区 党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组 织架构，确保党的组织和工作触角延伸到每个角落。我们将动态 调整组织设置，针对新建楼盘、商务楼宇等，及时组建功能型党 支部，确保无盲区。目标是到 2027 年底，实现党的组织覆盖与 工作覆盖均达到 100%。具体而言，将在现有的 12 个支部基础上， 根据网格划分，增设或优化 3-5 个网格党支部，确保每个网格都 有坚强的战斗堡垒。 （二）激活党员队伍，擦亮“先锋底色”。400 名党员，就 是 400 面流动的旗帜。我们将深化党员“积分管理”和“设岗定 责”机制，设立政策宣传、民情联络、纠纷调解、环境监督等 10 类先锋岗位，让每位无职党员都有位、有为、有责。同时， 严格党内政治生活，创新“三会一课”形式，利用本地红色资源 和线上平台，每年开展不少于 2 次沉浸式党性教育。计划到 2028 年，培育选树 50 名“社区先锋榜样”，打造 2-3 个叫得响、有影 响的“红旗党支部”，切实解决过去部分党员作用发挥不明显、 “隐形党员”等问题。 （三）深化区域联动，凝聚“共建合力”。打破行政壁垒， 主动与辖区机关、企事业单位、社会组织党组织组建“党建联 盟”，建立“资源、需求、项目”三张清单，实行双向认领、双 向服务。通过每季度一次的党建联席会议，共同协商解决社区停 车难、活动场地少等治理难题，推动实现从“社区独奏”到“全 域合唱”的根本转变。预计通过联盟机制，每年可落地实施共建 项目不少于 5 个，有效盘活辖区各类资源。 二、精耕细作，打造网格化治理的“前沿阵地” 网格是社区治理的“最小单元”，是感知风险的“前哨探 头”。我们将坚持“网格塑形、数据赋能、服务铸魂”，全面提升 治理精细化水平。 （一）科学优化，配强力量。根据我社区 5000 余户、1.6 万 人的规模与分布，将现有 12 个网格进一步优化为 15 个，确保规 模适度、管理精准。按照“1+1+N”模式（即 1 名专职网格员+1 名社区民警+N 名党员、志愿者、物业人员）配齐网格团队。未 来五年，将网格员能力提升作为重中之重，每年组织不少于 48 学时的全科培训，内容涵盖应急救护、心理疏导、政策解读、智 能设备使用等，目标是到 2029 年，实现 90%的网格员具备“全 科社工”能力，彻底改变过去“只会报信息、不会处理事”的局 面。 （二）聚焦平安，筑牢防线。平安是极重要的民生。我们将 以“万无一失”的决心狠抓命案防控与综治维稳。网格员每日巡 查必须深度介入，重点关注家庭矛盾、邻里纠纷、债务风险等隐 患，建立“红、黄、蓝”三级预警机制。一旦触发红色预警，立 即启动“社区民警+网格员+调解员+法律顾问”四方联动调解程 序，确保矛盾纠纷化解在早、在小。力争未来五年，年均矛盾纠 纷调解成功率从目前的 93%提升并稳定在 97%以上，力争实现 “民转刑”案件零发生。对于信访维稳，变“被动接访”为“主 动寻访”，网格员每周安排固定时间走访重点人员，用真情化解 心结，用法治解决诉求，确保“小事不出网格，大事不出社区”。 （三）数字赋能，智慧运行。计划于 2026 年底，全面升级 现有系统，建成“XX 社区智慧治理平台”，整合人口、房屋、 事件、组织等要素，实现“一图感知、一网统管”。网格员通过 专用 APP 可实现事件“发现—上报—处置—反馈—评价”线上 闭环管理。此举预计将使事件平均处置时长从目前的 72 小时缩 短至 24 小时以内，效率提升超过 65%。同时，平台向居民开放 报事报修、议事协商功