关于 2025 年巡察反馈意见的对照检查和整改
汇报
尊敬的市委第巡察组各位领导：
根据市委巡察工作统一部署，市委第巡察组近期对我单位党
委进行了全面且深入的“政治体检”，并精准反馈了巡察意见。
作为单位党委书记，我对反馈的问题诚恳接受、照单全收，并进
行了深刻反思。连日来，我秉持着对自己、对组织、对事业高度
负责的态度，紧密围绕巡察反馈指出的短板弱项，深入查摆自身
履职差距，全面剖析问题根源。现将个人对照检查及整改承诺汇
报如下：
一、存在的主要问题与不足
对照巡察反馈意见，结合日常工作实际，我深刻认识到自身
在履行党委书记职责、推动单位高质量发展过程中，存在诸多突
出问题。这些问题不仅涉及工作方法，更源于思想认识层面，必
须严肃对待、标本兼治。
（一）党委引领效能不足，战略谋划存在短板
作为党委书记，我在践行党委“把方向、管大局、保落实”
核心职责方面存在明显差距，未能充分发挥“领航员”的作用。
1.理论学习浮于表面，学用结合不够紧密。虽然严格落实
“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组学习，但学习往往
停留在“学过”的层面，缺乏深入思考和系统研究。对新发展理
念、国家宏观政策与单位转型发展的结合点缺乏前瞻性和战略性
的谋划。例如，国家大力推动绿色环保产业发展，我虽在会议
上多次提及，但未牵头组织班子成员进行专题研讨，导致单位在
环保技术研发、绿色项目投资等领域布局滞后。2025 年，环保
相关业务收入仅占总收入的 5%，远低于行业平均水平，反映出
我在战略谋划上的不足和执行力的欠缺。
2.决策部署落实不力，服务大局意识淡薄。对上级党委、政
府的重大决策部署，存在“传达多、落实少”“选择性执行”的
现象，过于注重业务指标，忽视了政治担当。以“区域协同发展”
战略为例，虽组织班子进行了调研，但因担心项目投入大、回报
周期长，未能果断调配核心资源予以支持，导致单位在区域合作
项目中的参与度不高，未能充分发挥国有企业在服务大局中的引
领作用。
3.“三重一大”执行不严，决策程序流于形式。为追求工作
效率，存在简化决策流程的情况，部分重大事项先与行政班子商
议形成初步方案，再提交党委会审议，使党委前置研究失去了实
际意义。如 2025 年下半年的“新业务拓展项目”投资方案，因
时间紧迫，我直接与相关部门确定了方案，提交党委会时未给予
足够的研究时间，导致方案对市场风险评估不足，增加了项目的
运营风险。
（二）管党治党责任不实，监督管理宽松软
作为管党治党的第一责任人，我对全面从严治党的重要性、
复杂性认识不足，“两个责任”落实不到位。
1.主体责任传导不畅，层层递减现象明显。每年虽按要求召
开党风廉政建设专题会议、签订责任书，但多以会议和文件形式
落实，缺乏有效的跟踪问效机制，压力未能有效传导至基层。2025
年，纪委梳理出 15 个重点领域 32 个廉洁风险点，我未亲自督促
整改，年底检查时仍有 30%的风险点未建立长效防控机制，主体
责任落实存在明显的“上热中温下冷”现象。
2.监督机制形同虚设，执纪问责不够严格。对纪检监察工作
重视不够，监督力量薄弱，监督手段单一。对一些违规违纪行为，
存在姑息迁就的现象，执纪问责不够严格。2025 年，单位内部
发生了几起轻微违规事件，我未能及时严肃处理，导致部分干部
职工纪律意识淡薄，违规行为时有发生。
3.廉政教育形式单一，效果不佳。廉政教育多以集中学习、
观看警示教育片为主，形式单一，内容缺乏针对性，未能真正触
及干部职工的思想灵魂。部分干部职工对廉政风险认识不足，廉
洁自律意识不强，存在侥幸心理。
（三）干部队伍建设滞后，人才培养机制不完善
在干部队伍建设方面，我存在重视不够、措施不力的问题，
导致干部队伍整体素质不高，人才短缺问题突出。
1.干部选拔任用不规范，公平公正原则未能充分体现。在干
部选拔任用过程中，存在标准不明确、程序不规范的问题。部分
干部的选拔任用未能充分考虑其工作能力和业绩，存在论资排辈、
人情关系等现象，导致一些优秀年轻干部得不到提拔重用，影响
了干部队伍的积极性和创造力。
2.人才培养缺乏规划，专业人才储备不足。对人才培养工作
缺乏长远规划和系统安排，培训内容和方式不能满足干部职工的
实际需求。单位在一些关键领域和新兴业务方面缺乏专业人才，
制约了单位的创新发展。
3.激励机制不健全，干部工作积极性不高。激励机制不完善，
薪酬待遇与工作业绩挂钩不紧密，干部职工的工作积极性和主动
性未能得到充分发挥。部分干部存在“干多干少一个样、干好干
坏一个样”的思想，工作效率低下，工作质量不高。
（四）作风建设有待加强，形式主义、官僚主义问题依然存
在
在作风建设方面，我对形式主义、官僚主义的危害性认识不
足，整治力度不够，导致一些问题依然
