国企党委 2025 年意识形态工作总结 今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会 精神，坚决落实意识形态责任制，将思想政治引领“一根红线” 融入主责主业，做精文化内容、做强创意策划、做大剧院运营、 做优文化商旅，以高质量意识形态工作为公司高质量发展提供了 坚强的思想政治保障。 一、主要工作情况 （一）围绕讲政治、铸忠诚，努力在筑牢思想根基上展现新 作为。始终锚定主责主业，坚持用党的创新理论培根铸魂，将理 论武装内化于心、外化于行。一是聚焦重点抓理论武装。深入开 展研究式学习、讨论式学习、体验式学习，高质量落实“第一议 题”、党委理论学习中心组集体学习，举办领导班子专题读书班， 靶向破解发展问题。通过警示教育，赴红色教育基地、党风廉政 教育基地参观，让党性教育和理想信念教育走深走实。二是清风 正气促担当作为。召开党员干部座谈会征求对党委的意见建议， 接受群众监督，将立行立改等情况适时向党员群众通报。举办 “清音廉律、声动文投”经典影视剧配音比赛，激励干部员工既 勤又廉、担当作为。唱响“青春建功”主题，举办“牢记嘱托当 表率、勇挑大梁建新功”五四主题团日活动暨青春故事分享会。 组织青年志愿者参加“青春志愿行 奉献新时代”学雷锋、“热血 文投、为爱挽袖”献血志愿活动，用实际行动践行根本宗旨。三 是人文关怀聚发展力量。围绕明思想、解难题、增动力，集团党 委带头走好新时代党的群众路线，用心用情用力解决好党员、干 部急难愁盼问题。开展幸福企业试点，举办迎春联欢会、员工趣 味运动会，组织员工生日“六重喜”，开展夏季“三送”和“八 一”慰问活动，开展家庭情况摸底和关怀慰问等，提高员工幸福 感满意度，让“创业创新、向上向善”的企业文化成为集团员工 共同的情感认同和行动自觉。 （二）围绕重引导、防风险，努力在守住安全底线上展现新 作为。把意识形态工作与“三重一大”决策、强化安全生产工作 相结合同步推进，从源头上把好内容关、导向关。一是前置审议 防范风险。对凡是涉及意识形态内容的重大文化活动、投融资项 目、论坛展览、文化艺术产品生产与引进、宣传报道等，强化意 识形态审核把关。大剧院把意识形态管理落实到艺术作品创排论 证、排练等各个环节。紫金文创公司在开展“紫金奖”优秀作品 展工作过程中，从前期宣传到“紫金奖”展览开幕再到大赛举办， 严把意识形态关，强化风险管控，签订保密承诺书，做到事前必 审、实时追踪，提前做好预案，杜绝意识形态问题发生。文投资 本公司和大运文旅公司持续关注所投电视剧《北上》热度，开展 “跟着《北上》游运河”系列文旅推广活动，紧密跟进动态消息， 规范平台发布流程，加强内容审核。二是加强管理筑牢防线。加 强对企业文化活动、展览展示等线下阵地的管理，确保各项活动 主题鲜明、内容健康向上。抓严抓实干部出入境管理，盯紧“关 键人”，对剧院因公出国（境）人员及民族舞剧《红楼梦》巡演 项目组出国（境）开展行前教育培训，严格管理。华文租赁公司 共开展 30 余次“华文·思政讲堂”、50 余场“华文·悦读分 享”，用学习成果指导具体实践。大运文旅公司通过成立无锡太 湖音乐节项目党员突击队，对外开展协调工作，对内督导意识形 态、廉洁自律等，全面加强音乐节项目意识形态工作。 （三）围绕强责任、勇担当，努力在促进业务融合上展现新 作为。紧密结合中心工作、围绕主责主业，教育引导党员、干部 坚持干字当头、锐意进取，扎实推动思政工作与业务发展同频共 振、深度融合，为高质量发展注入强劲动力。一是强化价值引领， 以高尚追求打造艺术精品。将思政工作融入艺术创作各环节，坚 持以正确的价值导向引领创作方向，以文化人、以艺通心。不断 健全社会效益与经济效益相统一的剧目生产机制，探索精品艺术 生产的有