公司战略投资部党支部 2025 年度抓基层党建
工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是
实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，我作为*省建设投资
集团有限责任公司战略投资部党支部书记，严格履行抓基层党建
第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，
全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合战略投资与生产经营
实际，以提升组织力为重点，着力推动党建工作与业务工作深度
融合，为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现
将履职情况报告如下：
一、2025年度抓党建工作主要履职情况
（一）聚焦政治引领，筑牢思想理论根基。始终将政治建设
摆在首位，确保支部工作与公司发展战略同频共振。一是突出政
治理论学习，把准发展方向。严格落实“三会一课”制度，全年
组织支委会学习 24 次，围绕习近平总书记关于发展新质生产力、
能源安全等重要讲话和重要指示批示精神组织专题学习 15 篇。
为深化学习效果，组织党员赴红色教育基地开展现场教学 2 次，
并结合七一建党节开展“重温入党誓词”活动 1 次，引导全体党
员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新
学习教育形式，增强入脑入心实效。针对投资业务人员出差多、
时间紧的特点，创新建立“项目课堂”“线上微党课”等学习形
式，将理论学习与项目尽调、商务谈判等业务场景紧密结合，开
展现场教学 10 场，覆盖党员职工 50 余人次。同时，开展“投资
能手讲理论”活动 5 次，邀请业务骨干分享如何运用党的创新理
论指导投资决策，并组织政治理论在线测试 2 次，党员参与率与
合格率均达到 100%，优秀率达 95%。三是丰富理论教育载体，
营造浓厚学习氛围。为系统性提升党员理论素养,党支部牵头制
作了《战略投资理论学习手册》4 期，并通过部门内部通讯开设
“指尖微课堂”专栏，全年推送高质量学习资料 120 篇。成功举
办“党建引领新投资”主题征文比赛，征集高质量心得体会 30
篇。通过一系列举措，确保党的创新理论真正转化为指导投资实
践、破解发展难题的强大思想武器。
（二）聚焦组织建设，锻造坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的
鲜明导向，不断夯实党支部组织基础。一是优化组织架构，增强
队伍活力。针对战略投资部项目小组制的业务特点，将党小组建
在项目团队上，确保党组织在重大项目决策和执行中实现全覆盖。
2025 年圆满完成支部换届选举，新一届支委中，业务骨干占比
达到 80%，平均年龄 35 岁，研究生以上学历占比 100%，班子
结构更加优化、战斗力显著增强。二是严格党员日常管理，发挥
先锋模范作用。严格遵循党员发展程序，重点在投资一线和青年
骨干中发展党员 2 名，培养入党积极分子 5 名。创新开展“党员
先锋指数”考评，实施党员积分量化管理，设立党员责任区 3 个、
党员示范岗 5 个，实现了关键投资岗位党员全覆盖，有效激励了
党员在项目攻坚、风险防控中发挥先锋模范作用。三是加强活动
阵地建设，提升组织生活质量。全年规范召开党员大会 4 次、支
委会 12 次、党小组会 24 次，结合投资业务实际开展特色主题党
日活动 12 次。支部获评集团“五星级党支部”荣誉称号，1 名
党员获评省国资委“优秀共产党员”称号。同时，升级改造党员
活动室 1 个，购置专业书籍 200 余册，为高质量开展组织生活提
供了坚实保障。
（三）聚焦深度融合，赋能生产经营发展。牢固树立“围绕
发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，推动党建与业务同向发
力。一是创新党业融合机制，增强核心发展动能。建立“党建+
投资项目”双融共促机制，将党建工作要求深度嵌入项目立项、
尽职调查、投资决策、投后管理等全流程，制定了包含 20 项具
体举措的融合任务清单。组织开展“重大项目党旗红”活动，成
立党员技术攻关小组 3 个，成功解决了新能源领域投资项目中的
技术评估难题 5 项，为公司创造直接经济效益超过 XX 万元。二
是搭建价值创造平台，促进经营效益提升。开展“我为公司献良
策”金点子征集活动，收集到关于优化投资流程、拓展新赛道的
意见建议 35 条，经论证采纳并实施 12 条，预计可创造经济效益
超 XX 万元。全面实施“党员导师带徒”计划，10 名资深党员
与青年员工结成对子，成功培养出能
