公司综合管理部党支部 2025 年度书记抓基层 党建工作述职报告 2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是 实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为*省国有资本 运营控股集团有限公司综合管理部党支部书记，严格履行抓基层 党建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精 神，全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合部门中心工作和 集团发展战略，以提升组织力为重点，着力推动党建工作与业务 工作深度融合，为集团高质量发展提供了坚强的政治保证与组织 保障。现将履职情况报告如下。 一、2025年度抓党建工作主要成效 （一）聚焦政治建设，筑牢思想根基。坚持将政治建设摆在 首位，确保支部工作始终与党中央和集团党委同频共振。严格落 实“三会一课”制度，全年组织支委会集中学习 24 次，其中专 题学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论 述 12 次。组织全体党员前往*市红色教育基地开展沉浸式教学 2 次，并结合七一建党节开展“重温入党誓词”主题活动，引导党 员干部在实践中感悟初心使命，不断增强政治判断力、政治领悟 力、政治执行力。创新学习形式，增强教育实效，建立“部门微 党课”与“岗位示范课”相结合的学习模式，将理论学习延伸到 业务一线，开展现场教学 12 场，覆盖党员职工 60 余人次。组织 “业务骨干讲理论”活动 6 次，邀请业务能手结合实际工作解读 党的创新理论，并组织年度政治理论测试 2 次，参考率 100%， 优秀率达 95%。为确保学习效果,党支部制作了《理论学习口袋 书》4 期，并通过“指尖微课堂”推送学习资料 120 余篇。通过 一系列举措，有效确保了党的创新理论入脑入心，为部门各项工 作高效开展把稳了政治方向。 （二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。着力优化组织体系， 激发组织活力。支部现有党员 15 名，根据综合管理部内设处室 职能，科学划分为 3 个党小组，确保党组织工作有效覆盖所有业 务领域。于 2025 年 6 月圆满完成支部换届选举，新一届支委中 业务骨干占比达到 80%，平均年龄 38 岁，本科及以上学历占比 100%，班子结构进一步优化。严格党员发展与管理，坚持高标 准、严要求，重点在青年业务骨干中发展党员，全年发展预备党 员 2 名，培养入党积极分子 3 名。创新实施“党员先锋指数”量 化考评机制，设立党员责任区 5 个、党员示范岗 8 个，实现关键 岗位党员全覆盖，有效激励了党员在日常工作中发挥先锋模范作 用。全年召开党员大会 4 次、支委会 12 次、党小组会 24 次，组 织特色主题党日活动 12 次。在集团党委的坚强领导下,党支部获 评集团“五星级党支部”荣誉称号，2 名党员获评集团“优秀共 产党员”。 （三）深化党建融合，服务发展大局。始终坚持党建工作 与业务工作同谋划、同部署、同考核。创新建立“党建+中心工 作”深度融合机制，将党建工作要求嵌入部门年度重点任务，制 定融合任务清单 30 项，确保党建工作与业务目标同向发力。组 织开展“建言献策党旗红”活动，成立由党员牵头的专项工作小 组 3 个，围绕集团数字化转型、内部管理优化等关键议题，成功 解决业务流程堵点 12 项，相关建议被集团采纳后，预计可创造 间接经济效益超百万元。搭建“金点子”征集平台，收集来自各 部门的意见建议 58 条，经支部党员骨干研讨分析，采纳实施 25 条，有效提升了综合管理服务的效率与质量。实施“党员带徒” 计划，10 名资深党员与青年员工结成对子，成功培养后备业务 骨干 5 名。通过党建引领，部门工作效率同比提升 15%，服务对 象满意度达到 98%，为集团稳健运营提供了有力支撑。 （四）严抓作风纪律，营造清廉生态。始终将纪律和规矩挺 在前面，持续深化作风建设，扎实开展深入贯彻纪律规定学习教 育，制定部门《作风建设实施