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XX省高速公路集团有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

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XX 省高速公路集团有限公司 2025 年度党委 书记抓基层党建工作述职报告 根据要求,现将本人 2025 年抓党建工作情况报告如下。 一、履职情况 2025 年是集团全面深化改革、推进高质量发展的关键一年。 作为党委书记,认真履行抓党建第一责任人职责,深入学习贯彻 党的二十届四中全会精神,扎实开展中央八项规定精神学习教育, 努力把党建工作优势转化为发展优势,为集团完成年度目标任务 提供坚强政治保证。 一是聚焦责任落实,构建闭环管理体系。坚持“责任心+责 任制+责任人”工作思路,对每项重点任务实施全流程跟踪管理。 年初召开党委会研究制定《2025 年党建工作要点》,明确 6 大板 块 32 项具体任务,逐项分解到责任部门、明确完成时限。全年 组织召开党建专题会议 15 次,其中中央八项规定精神学习教育 动员部署会 2 次,党的二十届四中全会精神专题学习会 3 次,党 建工作推进调度会 4 次,述职评议考核会 1 次。建立班子成员 “一拖三”专项督查机制,带队深入 12 个区域管理中心、8 个 子公司开展不定期、不打招呼的现场检查 26 次,发现问题 53 个, 全部限期整改到位。实施党建工作月报告、季考核、年总评制度, 将考核结果与绩效薪酬直接挂钩,压紧压实各级责任。 二是强化理论武装,筑牢思想政治根基。把学习贯彻党的二 十届四中全会精神作为首要政治任务,带头学懂弄通全会关于深 化国资国企改革、完善中国特色现代企业制度的重大部署。全年 组织党委理论学习中心组集中学习 14 次,专题研讨 7 次,学习 内容涵盖全面深化改革、新质生产力、交通强国等 25 个专题。 第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神, 做到省委省政府召开重要会议后 3 天内组织传达学习。分级分类 开展党员教育培训,举办中层以上干部专题培训班 6 期、基层党 支部书记轮训班 4 期、普通党员集中培训 8 期,累计培训党员 4200 余人次。为全体党员配发《党的二十届四中全会精神学习 读本辅导百问》《中央八项规定精神应知应会手册》等资料 8600 余册。组织“学习贯彻全会精神、推动高速事业高质量发展”主 题征文活动,征集理论文章 136 篇。开展“沿着高速看变化”实 地调研,到其他省份学习智慧交通建设经验,形成调研报告 9 份, 制定集团数字化转型三年行动计划。巩固拓展党纪学习教育成果, 组织“以案促改”专题警示教育 3 次,观看警示教育片 12 部, 参观廉政教育基地 4 次。围绕中央八项规定精神学习教育,开展 作风突出问题自查自纠,排查整改问题 67 个。严格落实意识形 态工作责任制,集团官网和微信推送信息 580 余篇,在省级以上 主流媒体刊发报道 45 篇,在人民网、新华网等网络媒体发稿 120 余篇。制定《网络舆情应急处置预案》,在春运、防汛、重要节 假日等节点开展信访隐患排查 8 次,全年未发生重大信访事件和 负面舆情。 三是夯实基层基础,提升组织建设质量。推进党组织标准化 规范化建设,对照《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国 共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,对集团所属各级党 组织进行全面验收,达标率 98.5%。严格落实“四同步、四对接” 要求,新开通的 3 条高速公路沿线收费站、服务区同步建立党组 织 5 个,新发展党员 180 名,集团党委下辖党组织达到 156 个, 党员总数 3850 人,实现应建尽建、应换尽换。狠抓“三会一课” 质量提升,统一印发《党支部工作手册》,建立会前报备、会中 督导、会后抽查机制,全年抽查支部记录 324 次,现场指导 65 次。举办党务干部业务能力提升班 5 期,培训党支部书记和党务 骨干 380 余人,重点围绕组织生活怎么过、党员发展怎么抓、思 想工作怎么做等实操问题进行演练。创新党建工作载体,开展 “学习全会精神、践行八项规定”网上答题竞赛,参与党员达 3500 人次。组织党员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反 法西斯战争胜利 80 周年大会直播,开展“传承红色基因、勇当 开路先锋”主题党日活动 120 场次。在收费站、服务区、应急指 挥中心设立党员责任区 85 个、党员示范岗 210 个、党员先锋队 45 支。 四是服务中心大局,推动党建业务融合。完善党委议事决策 机制,修订《党委会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施 办法》,全年召开党委会 28 次,研究重大事项决策、重要干部任 免、重大项目安排、大额资金使用等议题 156 项,前置研究讨论 经营发展议题 89 项。落实党管干部党管人才原则,调整配备中 层管理人员 65 人,交流轮岗 38 人,对 12 个关键岗位实施竞争 上岗,对 3 名不胜任现职干部进行组织调整。制定《人才强企战 略实施方案》,引进智慧交通、工程管理、资本运作等专业人才 85 名。创建“黔途先锋”党建品牌体系,围绕高速公路运营服 务、项目建设、产业开发三大板块选树 12 个子品牌,开展品牌 故事征集、演讲比赛等活动 20 场次。推进党建与业务深度融合, 开展“党员攻关项目”活动,设立技术攻关、服务提升、降本增 效等项目 67 个,参与党员 520 人次。截至 2025 年 11 月底,集 团资产总额达到 458