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公司2025年工作总结暨2026年工作计划

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公司 2025 年工作总结暨 2026 年工作计划 2025 年,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,公司坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的 二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央、省、 市经济工作会议部署,紧紧围绕 XX 市“10+1”创新型产业体系 建设,以国企改革深化提升行动为主线,以高质量发展为核心, 勇担国企使命,服务城市发展,各项工作取得显著成效。现将 2025 年工作总结和 2026 年工作计划报告如下: 一、2025年主要工作及成效 (一)经营业绩稳步提升,高质量发展成效显著。2025 年, 公司全面落实市国资委“一企一策”考核要求,聚焦主责主业, 加强经营管理,经济运行保持稳健向好态势。全年实现营业收入 XX 亿元,同比增长 8.6%;利润总额 XX 亿元,同比增长 12.3%;资产总额突破 XX 亿元,较年初增长 15.2%;净资产收 益率达到 7.8%,在市直企业中位居前列。全年完成投资项目 23 个,投资总额达到 XX 亿元,其中战略性新兴产业投资占比达到 62%,产业结构持续优化。 (二)改革攻坚纵深推进,体制机制更加完善。高质量完成 国企改革深化提升行动年度任务。一是完善公司治理。优化董事 会决策机制,外部董事占比达到 70%,建立外部董事报告工作机 制,全年外部董事提交重大风险报告 8 份,监督作用有效发挥。 二是深化三项制度改革。全面推行经理层成员任期制契约化管理, 签订业绩合同和岗位聘任协议 100%覆盖。推行竞争上岗制度, 全年通过公开竞聘选拔中层管理人员 16 名。建立末等调整和不 胜任退出机制,全年调整不胜任人员 5 名,激发了干部队伍活力。 三是推进薪酬分配改革。建立以岗位价值、业绩贡献为导向的薪 酬分配机制,对科技创新骨干人员实施专项激励,全年发放科技 创新奖励 XX 万元,有效调动了技术人才积极性。 (三)产业布局持续优化,主责主业更加聚焦。按照市国资 委关于完成市属企业主责主业核定的要求,公司明确了以先进制 造业为主责主业,重点发展智能装备、新能源、新材料三大产业 板块。一是实施产业培育提振工程。围绕 XX 市“10+1”创新型 产业体系,布局实施重大产业项目 12 个,年度完成投资 XX 亿 元,其中智能装备产业园、新能源产业基地等项目进展顺利。二 是推进专业化整合。完成下属 3 家子公司重组整合,组建智能制 造事业部,实现资源集中、优势互补,产业协同效应初步显现。 三是加快资产盘活。通过资产证券化、股权转让等方式,处置非 主业非优势资产 5 项,回收资金 XX 亿元,资产质量和运营效率 明显提升。 (四)科技创新成果丰硕,新质生产力加快培育。深入实施 创新驱动发展战略,建立研发投入刚性增长机制,全年研发投入 XX 亿元,同比增长 18.5%,研发投入强度达到 5.3%。一是强化 平台建设。新获批市级技术创新中心 2 个、市级重点实验室 1 个, 公司研发机构总数达到 8 个。与中国科学院 XX 能源所、XX 理 工大学等单位建立战略合作关系,推动拟转化成果在公司“首发 首试”。二是加快成果转化。全年获得授权专利 86 件,其中发明 专利 32 件。完成科技成果转化项目 15 个,实现产值 XX 亿元。 智能焊接机器人、高性能锂电池隔膜等技术成果实现产业化应用。 三是推进数字化转型。实施数字化改造项目 18 个,建成智能化 生产线 3 条,生产效率提升 25%,能耗降低 18%。工业互联网 平台接入设备 1200 台套,数据驱动的生产管理模式初步形成。 (五)央地合作深入推进,招商引资成效显著。积极响应市 国资委央地合作部署,主动对接央企国企优势资源。一是拓展合 作渠道。与中国中车、中船重工、中国电子等央企开展深度合作, 签订战略合作协议 5 份,在智能装备、海洋工程、新材料等领域 实施合作项目 8 个。二是强化招商引资。组建专业招商团队,参 加“企地共建·走进 XX”等活动 12 次,全年签约引进项目 16 个,协议投资额 XX 亿元。引进高新技术企业落户产业园区 3 家, 其中专精特新企业 1 家。三是推动产业链延伸。围绕延链补链强 链,吸引上下游企业入驻产业园区,初步形成了装备制造产业集 群,入园企业达到 38 家,年产值超过 XX 亿元。 (六)党建引领作用彰显,政治优势不断凸显。坚持党的领 导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。一是强化理论 武装。严格落实“第一议题”制度,全年党委理论学习中心组学 习 28 次,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的 二十届四中全会精神。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习 教育,党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著增强。 二是完善党建工作机制。动态优化党组织前置研究讨论重大经营 事项清单,全年前置研究“三重一大”事项 126 项,确保党的领 导融入公司治理各环节。开展党支部“五比五看”活动,基层党 组织战斗堡垒作用充分发挥。三是推进廉洁文化建设。深入开展 清廉国企建设,打造“清廉 XX”廉洁文化品牌,制定完善制度 文件 86 个。完善阳光采购平台,全年采购项目 368 宗,节约资 金 1280 万元。加强重点领域监督,开展专项检查 6 次,发现并 整改问题 32 个,风险防控能力持续提升。 (七)履行社会责任,服务城市发展大局。作为市属国有企 业,公司始终牢记使命担当,积极服务城市更新和民生保障。一 是参与城市更新。实施城市更新项目 5 个,投资总额 XX 亿元, 改造老旧小区 6 个,惠及居民 2800 户。推进低效存量土地盘活, 盘活土地 180 亩,为城市发展腾挪空间。二是助力乡村振兴。在 平度、莱西等地实施产业帮扶项目 3 个,带动当地就业 320 人, 助力农民增收。三是强化稳岗就业。全年新增就业岗位 380 个, 其中吸纳高校毕业生 186 人,为稳就业作出积极贡献。四是注重 绿色发展。实施节能减排技术改造,万元产值能耗下降 12%,碳 排放强度降低 15%。开展 ESG 管理实践,公司可持续发展能力 不断提升。 二、存在的主要问题 在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些差 距和不足。一是产业结构调整还需加快,新兴产业规模偏小, 对营收利润的贡献还不够大,转型升级任务依然艰