2025 年履行全面从严治党“一岗双责”情况 报告 一、年度履职情况 （一）夯实理论根基，强化政治担当。一是理论是行动的先 导，政治担当是履职尽责的基石。过去一年，我始终坚持把理论 学习置于更加突出的位置，积极构建多层次、多样化的学习体系。 通过贯通开展中心组学习、专题研讨、部门例会学习等活动，全 年参加集中学习达 30 余次，为自身和团队筑牢了坚实的理论基 础。同时，我牵头组织分管部门开展“周周学”学习活动，共计 20 期。这一活动不仅营造了浓厚的学习氛围，更让学习成为了 一种常态化的工作习惯。二是在学习过程中，我围绕党建责任、 纪律规矩、制度建设、职能履行等主题精心组织领学和交流研讨。 通过丰富学习内容、创新研讨形式，力求学习成效可视化。我们 不再局限于传统的理论灌输，而是鼓励大家结合实际工作分享学 习心得，将理论知识与实际工作紧密结合。三是为了更好地将理 论应用于实践，我结合科技管理、人才服务、市场监管、数据治 理、外事工作、文联工作等职责领域，组织开展了 11 项调查研 究。在调研过程中，我们聚焦体制机制堵点、群众反映关切以及 业务运行薄弱环节，深入基层、企业和社区，广泛收集第一手资 料。通过对这些资料的分析和研究，我们形成了一批具有针对性 的研究成果，为推动工作提供了有价值的参考。例如，在科技 管理领域，我们针对项目评审过程中的公平性问题进行了深入研 究，提出了一系列改进措施，有效提高了项目评审的公正性和科 学性。 （二）压紧压实责任，拧紧管党治党链条。一是落实“一岗 双责”是全面从严治党的重要要求，也是我履职的首要任务。年 初，我与分管部门逐一签订责任书，明确了责任事项、工作目标 和考核要求，将管党治党责任层层分解，确保责任落实到每个部 门、每个岗位。二是在工作中，我坚持把党建工作与业务工作同 步谋划、同步部署、同步推进。在业务推进会、专题调度会中， 我都会同步安排党风廉政建设内容，做到两手抓、两促进。通过 这种方式，让党建工作与业务工作相互融合、相互促进，避免出 现“两张皮”现象。三是为了加强对干部的教育和监督，全年我 开展廉政谈话 60 余人次。谈话对象涵盖了班子成员、重点岗位 人员等，谈话方式既有提醒式、关怀式，也有预防式。通过廉政 谈话，及时发现干部存在的问题和不足，做到抓早抓小、防微杜 渐。同时，我常态化听取部门主体责任落实情况汇报，对发现的 苗头性问题和倾向性风险及时指出，并督促整改。通过这种方式， 推动责任层层传导、环环压实。此外，我主动支持驻部门纪检监 察机构开展监督检查，定期与他们沟通情况、共同分析研判风险。 通过加强协作配合，形成了监督合力，有效提高了监督执纪的效 率和效果。 （三）持续改进作风，推动营商环境加速优化。一是作风 建设是党的建设的重要内容，也是推动各项工作顺利开展的重要 保障。我坚持把作风建设融入分管业务全过程，积极倡导“一线 工作法”。全年深入基层、企业、社区调研 40 余次，与基层干部、 企业负责人和群众面对面交流，了解他们的需求和困难，推动解 决政策兑现、科技服务、人才落户、市场监管等方面的突出问题。 二是针对企业反映较多的多头检查、重复抽查等问题，我推动市 场监管部门整合执法力量，建立“综合查一次”机制。这一机制 的建立，有效减少了对企业正常经营的干扰，提高了执法效率， 得到了上级部门的肯定。同时，我牵头建立分管领域 12345 工单 及群众诉求“周研判、月通报”机制，及时掌握群众反映的问题 和诉求，并协调相关部门进行解决。今年以来，共协调解决群众 反映较为强烈的问题 20 余件，有效提升了市场主体和群众的满 意度。 （四）强化监督管理，扎紧制度防线。一是为了有效防范廉 政风险，我聚焦科技项目管理、人才评价、人社业务办理、市场 监管执法、数据安全管理、外事经费使用等关键业务链条，组织 开展了分管领域廉政风险全覆盖排查。通过深入分析业务流程， 查找制度薄弱点、流程风险点和岗位敏感点，推动形成了风险清 单及防控措施。二是在排查过程中，我督促科技管理部门完善项 目评审、资金拨付、公示公开制度，确保科技项目管理的公平、 公正、公开。推动人社部门严格执行公开招聘流程和痕迹管理要 求，防止出现违规招聘现象。指导市场监管部门规范自由裁量权 运行规则，避免执法过程中的随意性。推动地理信息部门强化数 据安全管理机制，保障数据安全。全年我组织开展了内部监督检 查、审计督查等多轮次“体检式”监督，对分管领域的各项工作 进行全面“体检”。通过监督检查，主动发现并整改问题若干项。 同时，运用监督执纪“四种形