关于2025年度巡察组反馈意见的整 改专题民主生活会个人对照检查材料 根据县委关于召开巡察整改专题民主生活会的统一部署和要 求，我深入学习了习近平总书记关于巡视工作的重要论述、党 章党规党纪以及本次巡察反馈的意见，紧扣“深化巡察整改、 净化政治生态、强化责任担当、推动高质量发展”主题，通过 群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求了分 管部门、基层干部和人民群众的意见建议，并与班子成员、分 管单位主要负责同志开展了深入的谈心谈话。在此基础上，我 严格对照县委第一巡察组反馈的意见，坚持把自己摆进去、把 职责摆进去、把工作摆进去，从政治、思想、能力、作风、纪 律等方面进行了深刻的党性分析和自我剖析，深入查摆了自身 存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的整 改措施和努力方向。现将个人对照检查情况报告如下： 一、对照巡察反馈意见，深入查摆存在的主要问题 县委第一巡察组反馈的意见，一针见血、切中要害，是对我 个人政治上的一次精准“扫描”和工作上的一次全面“体 检”。我完全认领、诚恳接受、照单全收。通过逐条逐项对照 反思，深感自身在一些方面确实存在差距和不足，具体表现在 以下四个方面： （一）在贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署 方面 巡察组指出我县在推动高质量发展、统筹城乡建设、加强生 态环境保护等方面存在薄弱环节。作为分管副县长，我负有不 可推卸的领导责任。 1.理论学习与实践结合不够紧密，运用党的创新理论指导工 作的能力有待提升。思想是行动的先导，理论上的清醒是政治 上坚定的基础。虽然我能够坚持参加县委中心组学习和政府党 组的集体学习，但有时存在“学用脱节”的现象。一是学习的 深度和转化度不足。对习近平新时代中国特色社会主义思 想，特别是习近平生态文明思想和关于城市工作的重要论 述，满足于“读过了”“学过了”，但在“学懂弄通做实”上 下的功夫还不够。比如，在学习“绿水青山就是金山银山”理 念时，更多是停留在宏观概念的理解上，如何结合我县以传统 建材、交通物流为主的产业结构，走出一条既能保持经济增 长、又能实现生态保护的绿色发展新路子，缺乏系统性、前瞻 性的思考和具体可行的转化路径。具体表现为：在推动**工业 园区转型升级工作中，我虽然多次强调要走绿色发展道路，但 在实际项目引进和审批中，对于部分能带来短期税收但存在潜 在环保风险的项目，仍存在犹豫和迁就心理，未能坚决地用生 态“红线”去衡量和取舍，导致园区内个别企业在环保整改上 打折扣、搞变通。二是“政治三力”锤炼不够扎实。从政治高 度观察、分析和处理问题的能力还有欠缺。有时习惯于就事论 事，从业务角度思考问题多，从政治大局、群众利益角度思考 问题少。具体表现为：巡察反馈指出的“个别重点项目推进缓 慢”问题，表面看是征地拆迁、资金协调等具体困难，但深层 次上是我未能从“稳增长、惠民生、促发展”的政治高度去认 识项目建设的极端重要性，没有以“时时放心不下”的责任感 去超前谋划、强力调度，导致“**快速通道连接线”项目因前 期管线迁移方案论证不充分，延误工期近三个月，影响了全县 交通路网的整体布局和群众的便捷出行。 2.推动高质量发展存在短板，攻坚克难的劲头有所弱化。面 对经济下行压力和转型发展阵痛，有时产生了畏难情绪和“求 稳”思想，敢闯敢试、敢为人先的锐气有所消减。一是项目建 设的“速度与激情”有所减退。对标先进地区，我感到在推进 重点工程项目上，有时过于强调程序、担心风险，导致决策偏 于保守，错失了发展良机。具体表现为：我县谋划多年的“城 南片区综合开发项目”，因涉及大规模旧城改造和多方利益协 调，难度较大。我在推进过程中，虽然也组织召开了多次协调 会，但面对复杂的矛盾，缺乏“一竿子插到底”的决心和“钉 钉子”的精神，导致项目前期工作推进缓慢，土地迟迟无法挂 牌出让，影响了城市发展新空间的拓展。二是城乡统筹发展的 力度不均衡。“重城轻乡”的惯性思维依然存在，虽然分管城 乡建设，但工作精力更多地放在了城区“看得见、摸得着”的 形象工程上，对农村基础设施建设、人居环境整治等方面的投 入和关注相对不足。具体表现为：在年度城建计划安排中，城 市道路“白改黑”、公园绿地建设等项目资金充足、推进迅 速，但巡察指出的“部分乡镇污水处理设施闲置、农村公 路‘最后一公里’养护不到位”等问题，反映出我对农村基础 设施“建管并重”的系统性思考不够，督促指导相关部门建立 长效管护机制的力度不大，导致惠民工程的实际效果打了折 扣。 （二）在落实全面从严治党主体责任和监督责任方面 巡察组指出我县少数单位存在管党治党宽松软、重点领域廉 洁风险防控不力等问题。作为班子成员，我未能严格履行 好“一岗双责”，在抓分管领域党风廉政建设上存在差距。 1.“一岗双责”履行不够到位，压力传导层层递减。存 在“重业务、轻党建”的倾向，认为党风廉政建设主要是纪委 监委和部门党组的责任，自己作为业务副县长，首要任务是抓 好发展。一是责任意识虚化。在工作中，召开业务会议多，专 题研究党风廉政建设会议少；部署经济指标多，强调纪律规矩 少。对分管部门的党风廉政建设工作，满足于年终听取汇报、 签订责任书，缺乏常态化、嵌入式的监督指导。具体表现 为：对分管的县住建局、县交通局等单位，我很少就工程招投 标、项目资金拨付等廉政风险点进行专题约谈或警示教育，导 致个别干部纪律意识松弛。巡察指出的“某乡镇道路工程项目 存在围标串标嫌疑”问题，虽然发生在基层，但也暴露出我作 为分管领导，未能将全面从严治党的压力有效传导到“神经末 梢”，对权力运行的监督存在“盲区”。二是日常监督弱化。 对分管部门干部的日常思想动态、工作作风、生活状况等关心 了解不够，满足于工作圈内的接触，缺乏“八小时之外”的延 伸监督。对一些苗头性、倾向性问题，有时碍于情面，没有及 时“红脸出汗”，提醒批评不够严厉。具体表现为：对分管部 门一位干部在群众中口碑不佳、工作作风漂浮的问题有所耳 闻，但我仅仅在一次工作会议上笼统地提出了加强作风建设的 要求，没有进行严肃的个别谈话，未能起到“咬耳扯袖”、防 微杜渐的效果。 2.作风建设抓得不够严实，形式主义、官僚主义仍有表现。 在工作中，有时还存在重形式、轻实效，重部署、轻落实现 象。一是调查研究“蜻蜓点水”。下基层调研存在“被安 排”和“走马观花”的现象，带着问题去、解决问题回的实效 不强。有时为了完成调研任务，满足于到工作基础好的“盆 景”看一看，对矛盾集中、情况复杂的“后院”去得少。具体 表现为：在推进老旧小区改造工作中，我曾带队到**社区调 研，但行程安排紧凑，听取汇报、翻看台账占用了大部分时 间，未能深入居民家中、楼道院落，倾听群众最真实的改造诉 求。导致后续制定的改造方案未能完全贴合居民需求，出现 了“政府改的群众不急、群众盼的政府没改”的尴尬局面，只 更换了外墙涂料，却忽视了居民反映强烈的下水管道堵塞问 题。二是文件会议“穿靴戴帽”。在一些工作的部署上，仍然 习惯于“以会议落实会议”“以文件落实文件”，开会时讲原 则性要求多，提具体解决办法少；发文时照搬照抄上级文件 多，结合我县实际的创新性举措少。具体表现为：在部署全县 扬尘治理工作时，连续下发了多个文件，召开了数次推进 会，但对建筑工地、运输车辆等关键环节的监管措施如何落细 落实，缺乏有效的督查和考核机制，导致工作“雷声大、雨点 小”，巡察期间我县空气质量指数仍在全市排名靠后。 （三）在落实新时代党的组织路线方面 巡察组指出我县在干部队伍建设和基层党建方面存在一些不 足。我在分管工作中，对如何通过党建引领业务发展、如何锻 造专业化干部队伍思考不深、用力不够。 1.指导分管领域党建工作不够有力。存在“就党建抓党 建”的思维定式，没有真正把党建工作融入业务工作的全过 程，实现党建与业务的深度融合。一是党建引领作用发挥不充 分。对分管部门党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用 发挥情况，指导和要求不多。在急难险重任务面前，更多是靠 行政命令去推动，没有充分运用党组织的力量去凝聚人心、攻 坚克难。具体表现为：在“**河道综合治理”这一硬仗中，我 牵头成立了项目指挥部，但没有同步考虑在项目一线建立临时 党支部，未能将参建单位的党员力量有效组织起来，发挥他们 在政策处理、群众工作、技术攻关中的先锋作用，导致项目推 进过程中与沿线村民的沟通不畅，多次出现阻工现象。二是干 部队伍专业能力培养滞后。对分管领域干部队伍的长远建设缺 乏系统谋划，尤其是在提升干部适应新发展阶段、贯彻新发展 理念、构建新发展格局的专业能力