国企 2025 年度意识形态工作总结及 2026 年工 作计划 2025 年，在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指 引下，在集团公司党委的坚强领导下，我们始终将意识形态工作 作为一项极端重要的战略性、基础性工作来抓，深入学习贯彻党 的二十大和二十届四中全会精神，坚决落实“第一议题”制度， 牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。一年来，集团 上下思想根基愈加牢固，主流舆论持续壮大，价值引领更加鲜明， 安全防线全面筑牢，为集团在复杂多变的市场环境中稳健前行、 在服务国家战略中彰显担当，提供了坚强的思想保证和强大的精 神动力。 一、2025年度意识形态工作主要成效 （一）强化政治引领，压实意识形态工作责任链条。企业党 委始终把意识形态工作摆在突出位置，纳入党建工作责任制和领 导班子、领导干部目标管理，做到与生产经营同部署、同落实、 同检查、同考核。一是健全责任体系。修订完善《意识形态工作 责任制实施细则》，明确党委书记第一责任人职责、分管领导直 接责任、班子成员“一岗双责”，构建起“党委统一领导、党政 齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、基层党组织 具体落实”的工作格局。全年召开党委会专题研究意识形态工作 X 次，听取汇报 X 次，开展专项督查 X 轮。二是强化制度执行。 严格落实意识形态工作分析研判、情况报告、阵地管理、舆情 应对等制度，建立季度研判、半年通报、年度述职机制。对 X 个下属单位开展意识形态专项巡察，发现并整改问题 X 项，推 动责任压力层层传导、落地见效。三是突出考核导向。将意识形 态工作纳入绩效考核体系，权重占比提升至 X%，对落实不力的 X 个单位主要负责人进行约谈提醒，切实发挥“指挥棒”作用。 （二）深化理论武装，夯实团结奋斗的思想根基。坚持把学 习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，推动党的科学理论入脑 入心、见行见效。一是抓好“关键少数”示范学。党委理论学习 中心组全年开展集中学习共 X 次，专题研讨 X 次，围绕新质生 产力、国企改革深化提升行动等主题深入交流，形成调研成果 X 篇。班子成员带头讲党课 X 场次，覆盖党员 X 人次。二是推动 “绝大多数”覆盖学。依托“三会一课”、主题党日、班前会等 载体，组织基层党支部开展理论学习 X 余场次。打造“车间微 课堂”“工地读书角”等特色平台 X 个，推送“每日金句”“理 论快问快答”等线上内容 X 期，确保理论学习延伸到一线、覆 盖到全员。三是注重知行合一转化学。开展“我为企业发展献一 策”活动，征集合理化建议 X 条，其中 X%转化为管理改进措施； 组织“岗位建功”实践，引导职工在技术攻关、降本增效中践行 新发展理念，全年实现技术创新 X 项，节约成本 X 万元。 （三）壮大主流舆论，营造昂扬向上的企业氛围。牢牢掌握 舆论主导权，唱响主旋律、弘扬正能量，凝聚推动企业发展的强 大合力。一是建强宣传阵地。升级企业官网、微信等自有平台， 开设“奋进新征程”“榜样力量”等专栏，全年发布原创稿件 X 篇，阅读量超 X 万次。规范管理 X 个内部宣传栏、X 块电子屏， 确保内容导向正确、更新及时。二是讲好国企故事。聚焦重大工 程、重点项目、先进典型，策划“一线风采”“匠心筑梦”等主 题宣传，推出《焊花里的坚守》《高原上的电力尖兵》等融媒体 产品 X 部，在省级以上媒体刊发报道 X 篇，有效提升了企业美 誉度。三是强化舆情引导。健全“监测—研判—处置—反馈”闭 环机制，配备专职网评员 X 名，全年妥善处置苗头性舆情 X 起， 回应职工关切 X 项，确保网络空间清朗有序。 （四）培育企业文化，涵养向上向善的精神家园。将社会主 义核心价值观融入企业文化建设，以文化人、以文育人，增强职 工归属感和凝聚力。一是传承红色基因。组织参观红色教育基地 X 批次，开展“重温创业史”主题活动，编纂《企业发展口述 史》，引导职工赓续听党话、跟党走的优良