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城管局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

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城管局副局长2025年度民主生活 会个人对照检查材料(五个带头) 根据市纪委、市委组织部关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部 民主生活会的通知要求,我紧扣本次民主生活会主题,在深入开展学习研讨、广泛 征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,重点围绕“五个带头”方面,把自己摆进 去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题 产生的思想根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报 告如下。 一、存在的主要问题 (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是对“国之大者”领悟不透,政治站位有待提升。对党中央的大政方针和决策 部署能够坚决拥护、认真贯彻,但在将其与分管工作深度融合、一体推进上思考不 深、行动不快。党的二十届四中全会明确要求“提升治理效能”。反思我在2025年牵 头制定“区老旧小区绿化微更新”项目方案时,思维仍停留在增加绿量、提升覆盖率 等传统指标上,对于如何通过智慧喷灌、智能监测等科技手段提升管养效能、降低 运维成本思考不深,未能将“提升治理效能”的政治要求完全转化为项目规划的具体实 践,反映出从政治高度谋划和推动业务工作的能力不强。 二是政治判断力不够敏锐,风险防范意识不强。在处理复杂问题和敏感事项 时,有时更多地从业务角度考虑得失,对其中可能蕴含的政治风险预判不足、防 范不力。2025年第三季度,我局组织开展跨部门联合市容环境整治行动,我分管的 办公室负责统筹协调。当时,我将主要精力放在了人员调配、后勤保障等具体事务 上,对整治过程中可能因执法尺度问题引发的舆情风险,特别是涉及流动摊贩生计 等敏感问题,思想上不够警觉,制定的应急预案也较为笼统,缺乏对网络舆论的引 导和应对准备。这说明我在驾驭复杂局面时,未能做到凡事从政治上考量、在大局 下行动。 三是政治执行力不够坚决,斗争精神有所弱化。在贯彻落实上级决策部署 时,存在一定的实用主义倾向,对与分管工作结合紧密的就抓得紧、抓得实,对 需要长期坚持、久久为功的软性要求则存在抓得不实现象。比如,在落实“规范党 员干部网络空间言行”要求时,我虽然在全局会议上多次强调,但当发现分管科室 有干部在微信工作群里偶尔发表一些消极抱怨、牢骚怪话时,考虑到不影响工作大 局,多以提醒为主,未能进行严肃的批评教育,没有旗帜鲜明地进行斗争,反映出 在从严管理上失之于宽、失之于软,斗争的坚决性不彻底。 (二)在带头固本培元、增强党性方面 一是理论武装“内化”不足,学用结合不紧密。虽然能够按要求完成对习近平新 时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及中央八项规定精 神的学习,但存在“为学习而学习”的现象,把理论学习当成“软任务”,在深钻细研、 内化于心、外化于行上做得不好。2025年,在办公室内部推动公文处理流程优化 时,我虽然也强调要贯彻落实中央为基层减负的精神,但提出的措施多是“压缩层 级”“限时办结”等常规手段,对于引入数字化办公系统,从根本上再造流程、提升效 率这一革命性举措,因担心改变现有习惯、投入较大而犹豫不决,说明理论学习没 有真正成为改造主观世界和指导实践的强大思想武器。 二是党性锤炼“淬火”不够,精神追求有偏差。在党性修养上对自己的要求有所 放松,艰苦奋斗、自我革命的精神有所减退。在工作中,潜意识里还是希望多出成 绩、出亮点,对于“显绩”和“潜绩”的关系处理得不好。2025年,分管的城区绿化工 作新建、改建了12个“口袋公园”,新增绿地面积3.5万平方米,这项数据在年终总 结中十分亮眼。但我对这些公园建成后的长期管护、实际使用效益等“潜绩”关注不 够,导致后续检查发现其中3个公园因选址不当、配套设施维护不及时等问题,人气 不高,没有完全发挥应有的社会效益。这反映出我的政绩观存在偏差,党性锤炼的 成色不足。 三是纪律规矩“戒尺”不严,自我约束有松懈。能够严守党的政治纪律和政治规 矩,但在一些工作纪律和生活小节上,标准有所降低。例如,在开展批评与自我批 评时,有时存在“爱惜羽毛”的思想,对班子其他同志,多是提工作建议,怕点到具体 问题伤了和气;对自己,也多是谈一些共性问题,怕揭短亮丑丢了面子。这种“你好 我好大家好”的庸俗哲学,使得党内政治生活的“炉火”温度不够,没有真正起到“红脸 出汗、排毒治病”的效果。 (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层服务群众不主动,宗旨意识有所淡化。习惯于坐在办公室听汇 报、看材料,深入一线察实情、解民忧的自觉性不强。2025年,我市**区的绿化 管护市民满意度为89%,较2024年的92%有所下滑。面对这一情况,我的第一反应是 让绿化管理科提交一份详尽的分析报告,而不是第一时间深入社区、走进群众,去 听取大家对绿地内杂草枯枝清理不及时、休闲座椅不足等具体问题的真实声音。这 种“隔着玻璃看”的工作方式,实质上是官僚主义的表现,离群众的期盼有差距。 二是执行民主集中制不严格,科学决策水平有待提高。在一些“三重一大”事 项的决策上,虽然履行了集体讨论的程序,但有时会因为自己对相关领域比较熟 悉,不自觉地就有了先入为主的意见,影响了集体智慧的充分发挥。在2025年“**大 道入口节点景观提升工程”方案评审会上,面对专家提出的采用本地乡土树种以降 低后期养护成本、增强生态韧性的建议,我因急于在国庆节前展现形象、出新出 彩,最终还是倾向于选择了见效快但管养成本高的外来观赏性苗木。尽管程序上是 集体决策,但我的主导意见在其中起了决定性作用,未能真正做到广纳群言、择善 而从。 三是运用法治思维不深入,依法用权意识不牢。在日常工作中,更多地还是依 靠行政手段和过往经验来解决问题,运用法治思维和法治方式推动工作的能力不 强。我分管的办公室负责部分行政后勤采购工作。2025年7月,在采购一批办公自动 化设备时,为图省事、求效率,我采纳了相熟科室推荐的供应商,简化了市场询价 和比选程序,直接进行了审批。虽然此次采购的设备质量、价格均在合理范围,没 有造成损失,但流程上的不规范,反映出我在行使权力时,敬畏法纪的弦绷得不 紧,存在随意用权的风险。 (四)在带头干事创业、担当作为方面 一是攻坚克难的锐气不足,存在畏难情绪。面对新形势新任务,特别是改革发 展中遇到的一些难啃的“硬骨头”,缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的闯劲和拼劲。我 市建成区绿地率要在“十五五”期间再提升2个百分点,但在中心城区可供绿化的空间 已十分有限。为破解这一难题,相关科室提出了在老旧小区推广垂直绿化和屋顶绿 化的方案。我考虑到这一方案涉及面广、协调难度大,需要挨家挨户做工作,短期 内难以见到成效,便将工作重心放在了相对容易的现有公园改造提升上,对这一创 新举措的研究部署不够深入、推进力度不大,反映出担当精神有所滑坡。 二是开拓创新的精神不强,存在路径依赖。习惯于凭老经验、老办法办事,对 运用新技术、