XX 矿业公司 2025 年党风廉政建设工作总结
与 2026 年工作计划
2025 年，XX 矿业公司党委以习近平新时代中国特色社会主
义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及中央纪
委全会部署，始终将党风廉政建设作为全面从严治党的核心抓手，
紧扣企业安全生产、经营管理、高质量发展中心任务，以“政治
引领、责任压实、监督精准、作风过硬、文化浸润”为主线，持
续深化“三不腐”一体推进，为公司实现安全高效发展筑牢廉洁
防线。现将 2025 年工作情况总结如下，并制定 2026 年工作计划。
一、2025年党风廉政建设工作开展情况
（一）强化政治引领，锚定全面从严治党“定盘星”
公司党委始终把政治建设摆在首位，将学习贯彻党的二十届
四中全会精神作为全年重大政治任务，通过“第一议题”、党委
理论学习中心组学习、专题研讨班等形式，组织党员干部深入领
会全会关于“完善党和国家监督体系、深化全面从严治党”的部
署要求，全年开展集中学习 28 次、专题研讨 6 次，覆盖中层以
上干部 320 人次，推动全会精神融入矿井治理各环节。
聚焦政治监督具体化、精准化、常态化，制定《2025 年政
治监督重点任务清单》，将“三重一大”决策执行、重大项目推
进、安全生产责任制落实等作为监督核心，通过列席党委会、董
事会 15 次，现场督查 2-3 煤智能化改造、洗煤厂升级等重点项
目 8 次，推动项目按期完成省发改委联合试运转备案，确保党中
央决策部署及集团公司要求在公司落地见效。针对集团巡察反馈
的 12 项问题，成立整改领导小组，制定“一问题一方案一责任
人”整改台账，开展“回头看”3 次，整改完成率 100%，相关
经验在集团廉政工作会上作交流发言。
（二）压实责任链条，筑牢管党治企“防火墙”
1.明晰责任体系。公司党委坚决扛起主体责任，制定《全面
从严治党主体责任清单》及《党风廉政建设工作要点》，将责任
分解为“党委统筹、书记第一责任、班子成员‘一岗双责’、纪
委监督、支部落实”5 个层级，与 12 个基层党支部签订《党风
廉政建设责任书》，实现责任传递“无死角”。党政主要领导全年
主持召开党风廉政专题会议 6 次，专题研究部署反腐败工作；班
子成员结合分管领域，开展廉洁风险排查 4 次，将党风廉政建设
与安全生产、经营管理同部署、同检查、同考核，避免“两张皮”
现象。
2.强化责任记实。印发《党风廉政建设“两个责任”记实管
理办法》，开发“责任记实线上平台”，要求班子成员、基层支部
书记按月填报责任落实情况，纪委按月审核、季度通报，全年累
计审核记实材料 180 余份，对 2 名记实不规范的支部书记进行约
谈提醒，推动责任从“纸上”落到“实处”。
3.严格考核问责。将党风廉政建设纳入基层党组织年度考核，
权重占比提升至 30%，通过季度督查、年度测评，对考核排名后
2 位的党支部书记进行诫勉谈话，对 3 名履行“一岗双责”不力
的中层干部调整岗位，形成“失责必问、问责必严”的鲜明导向。
（三）深化作风建设，擦亮干事创业“金招牌”
公司党委始终以中央八项规定精神为“标尺”，扎实开展深
入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续整治“四风”问题，推
动作风建设走深走实。
1.紧盯节点防反弹。围绕元旦、春节、中秋等关键节点，通
过发送廉洁提醒短信 600 余条、开展明察暗访 9 次、公布举报电
话等方式，严防公款吃喝、收送礼品礼金、公车私用等隐形变异
问题，全年未发现违规违纪行为。
2.整治形式主义官僚主义。以“基层减负年”为抓手，精简
会议文件，全年召开会议同比减少 25 场次、发文减少 68 份；优
化工作流程，取消基层报表 12 项，推动“线上办公”覆盖率达
90%，切实为工区减负。针对工作中推诿扯皮、不作为等问题，
查处典型案例 3 起，对 5 名责任人进行批评教育、2 人给予组织
处理，形成有力震慑。
3.聚焦群众身边微腐败。开展“职工身边不正之风专项整
治”，围绕薪酬分配、厂务公开、物资领用等职工关切问题，深
入 17 个基层工区，与 210 名职工座谈，发放调查问卷 850 份，
发现并整改“薪酬公示不及时”“劳保用品发放不规范”等问题 7
个，推动建立《薪酬分配公示管理办法》，职工满意度同比提升
12 个百分点。
（四）精准监督执纪，保持惩治腐败“零容忍”
1.强化重点领域监督。聚焦物资采购、工程项目、检斤计量
等廉洁风险高发领域，成立专项监督组，开展“清风护航”督查
12 次，查处物资采购流程不规范问题 2 起，督促修订《物资采
购管理办法》《工程项目招投标细则》等制度 8 项；针对安全生
产领域，开展“反‘三违’、强纪律”监督，对 3 起安全责任事
故背后的作风问题进行追责，处理相关责任人 6 名。
2.做实“一把手”监督。制定《关于加强“一把手”和领导
班子监督的实施细则》，通过纪委书记与基层“一把手”定期谈
话 12 人次、班子成员之间相互提醒谈话 8 人次，督促“一把手”
述责述廉 6 次，推动权力规范运行。
3.精准运用“四种形态”。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年
运用监督执纪“四种形态”处理 23 人次，其中第一种形态 18 人
次（提醒谈话、批评教育），第二种形态 4 人次（警告处分），第
三种形态 1 人次（记过处分），对苗头性问题及时“咬耳扯袖”，
有效遏制腐败增量。
（五）建强教育阵地，涵养清廉国企“新风尚”
1.打造“六位一体”教育阵地。建成党风廉政教育基地、标
准化谈话室、廉政文化公园、廉洁文化长廊、廉政主题宣传墙、
智慧纪检平台“六位一体”教育矩阵，其中廉政文化公园全年接
待参观 1500 余人次，成为职工日常廉洁教育的“活课堂”。
2.开展常态化警示教育。召开警示教育大会 4 次，组织党员
干部赴地方监狱接受现场教育 2 次，观看《零容忍》等警示教育
片 12 场次；点名道姓通报集团内外典型案例 15 起，用“身边事”
教育“身边人”，推动党员干部知敬畏、存戒惧。
3.丰富廉洁文化活动。举办“学条例守党纪、扬正气树新风”
廉洁文化节，开展清廉演讲比赛、廉洁知识竞赛、家庭助廉座谈
会、廉洁书画展“四个一”活动，征集廉洁作品 200 余件；培育
基层廉洁文化品牌，其中综采一队“清风采煤”、机电科“廉洁
保运转”等 8 个品牌入选集团廉洁文化优秀案例，公司荣获地方
“清风润心·与
