镇党委书记在 2025 年务虚工作会议上的讲话
同志们：
今天我们召开本次务虚会，旨在沉心静气、深入思考，系统
梳理过往工作脉络，精准把握当前发展实际，科学谋划“十五五”
发展方向，决不是走形式、摆成绩。刚才，各位班子成员、村
（社区）书记及站所负责同志结合各自工作实际作了发言，内容
实事求是、思考深入、干活务实，指出了当前制约我镇发展的若
干堵点、痛点问题，听后深受启发。下面，结合大家所谈，我讲
三点意见，与同志们交流思想、凝聚共识。
一、要清醒认识“时与势”，绝不能“躺在成绩簿上睡大觉”
过去一年，在全镇干部群众的共同努力下，我们确实取得了
一系列可观可感的实际成效：X 产业基地顺利建成投产，实现了
我镇规模化产业项目“零的突破”；XX 村成功创建省级美丽乡
村，为周边村庄树立了可借鉴、可推广的示范样板；推广实施的
“党建+网格”治理模式，有效解决了一批群众反映强烈的急难
愁盼问题，如 X 农村路灯长期缺失、X 村灌溉水渠年久失修等
事项均得到及时妥善处置。这些成绩值得充分肯定。但越是在取
得成绩的时候，越要增强忧患意识，绝不可沾沾自喜、故步自封。
必须清醒认识到，当前区域竞争日趋激烈，周边乡镇发展态势逼
人、各显其能。如果我们满足于现有成绩而放缓前进脚步，必将
很快落后于时代发展潮流。
我们必须冷静分析、深刻反思当前存在的短板与不足：产业
结构方面，仍以传统种养殖业为主，结构单一，缺乏深加工和
高附加值产业支撑，农民增收基础不牢，抗风险能力较弱；乡
村振兴方面，虽有个别亮点村，但多数村庄公共服务设施依然薄
弱，部分村文化体育活动场所匮乏，群众精神文化生活有待丰富，
留守老人、儿童关爱服务不足，与人民群众对美好生活的向往存
在差距；基层治理方面，一些矛盾隐患尚未根本化解，个别信访
积案仍未彻底解决，网格化服务管理在部分村落地见效不足，未
能充分发挥前沿哨所作用。这些问题都是下一步必须啃下的“硬
骨头”。全体同志务必深刻认识到，这些绝非小事，而是事关我
镇能否实现高质量发展的关键大事，必须做到心中有数、绝不回
避。要以“时时放心不下”的责任感，真正把短板弱项找准、把
问题根源挖深，从而明确今后努力方向和改进措施。
二、要聚焦“三个重点”，明确明年工作的“主攻方向”
明年工作要紧紧围绕“产业强镇、生态立镇、治理兴镇”三
大重点战略统筹推进、狠抓落实。三者相互关联、相互促进，必
须系统谋划、一体推进。
一是聚焦产业强镇，夯实发展根基，促进农民收入持续增长。
产业是发展的生命线。要立足本地资源禀赋（如生态优势、区位
优势等），在做精做特上下功夫。要积极引进培育农产品深加工
企业，着力将本地特色水果资源转化为罐头、果脯等高附加值产
品，延伸产业链、提升价值链，缓解季节性销售难和价格波动问
题；要支持家庭农场、专业合作社改善生产条件，推广绿色有
机种植模式，提升农产品品质与品牌影响力；要整合资源，科
学规划打造“X 生态旅游线路”，串联自然景观、古村落资源与
农业体验项目，设计主题游览套餐，加强宣传推介，吸引市民消
费，拓宽农民增收渠道；要持续优化营商环境，主动服务现有及
意向投资企业，切实帮助解决用地、用工、审批等实际困难。
二是聚焦生态立镇，守护绿水青山，全面提升农村人居环境
质量。良好的生态环境是我镇的最大优势和宝贵财富。要持续深
入抓好农村人居环境整治，健全长效管护机制，扎实推进垃圾分
类、污水治理、厕所革命等重点任务，确保村容村貌整洁有序；
要加强 XX 河流域系统治理，清淤疏浚、加固堤岸，严厉打击非
法排污和采砂行为，逐步恢复河流
