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2025年民主生活会班子成员对主要负责同志的批评意见

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2025年民主生活会班子成员 对主要负责同志的批评意见 一、**同志对主要负责同志的批评意见 一是在推动数字化转型与业务工作融合上,宏观规划多、落地举措不够细。对 数字化建设的重要性强调较多,但在梳理业务流程、明确数据标准、搭建实操平 台等具体环节,指导力度不足,导致基层推进时缺乏清晰路径,转型成效未达预 期。二是在跨部门信息共享机制建设上,统筹协调不够有力。虽然要求打破信息 壁垒,但未建立常态化沟通对接机制,对各部门数据整合的难点痛点跟进解决不及 时,存在“各自为战”现象,影响了工作协同效率。 二、**同志对主要负责同志的批评意见 一是在干部队伍作风建设上,强调纪律要求多、正向引导不够。对作风问题 的警示提醒较为频繁,但在树立先进典型、宣传优良作风、激发干部内生动力方 面,举措不多、氛围不浓,部分干部干事积极性未能充分调动。二是在工作创新突 破上,求稳心态偏重。对传统工作模式依赖度较高,鼓励探索创新的力度不足,对 一些新思路、新方法的支持不够主动,导致工作亮点不够突出,难以适应新形势下 的发展需求。 三、**同志对主要负责同志的批评意见 一是在政策解读与基层执行衔接上,指导不够精准。出台政策时对核心要求表 述明确,但针对基层实际情况的差异化解读、实操案例示范不足,导致部分基层单 位理解出现偏差,政策执行效果打折扣。二是在资源配置优化上,统筹考量不够全 面。分配人力、物力、财力资源时,更多侧重重点任务和核心部门,对基础薄弱部 门的扶持力度不足,造成部门间工作推进不均衡。 四、**同志对主要负责同志的批评意见 一是在调查研究工作上,重形式轻实效。虽然安排了调研任务,但有时存在“走 马观花”现象,深入基层一线倾听真实诉求、剖析核心问题不够,调研成果转化为具 体工作举措的比例不高。二是在人才队伍专业能力提升上,缺乏系统规划。对不同 岗位人才的专业需求研判不精准,培训内容针对性不强