在 XX 镇 2026 年镇村工作务虚会上的总结讲 话 同志们: 今天，我们在这里召开 2026 年镇村工作务虚会，时机关键， 意义特殊。刚才，各位班子成员、所站干部、镇直单位负责人和 村(社区)的书记们，都围绕 XX 镇的未来发展，结合各自的工作 实际，敞开心扉、畅所欲言，既有对过去工作的深刻反思，也有 对当前形势的冷静分析，更有对未来工作的系统谋划，提出了很 多富有洞察力、创新性和建设性的意见建议。整个会议过程，大 家准备充分、思考深入、讨论热烈，达到了统一思想、凝聚共识、 明确方向、鼓舞干劲的预期目的。 刚才，XX 同志结合全镇过去一年的成绩与挑战，对我们干 部队伍中存在的短板和弱项进行了精准画像，提出了“三个解决、 三个克服、三个希望”的明确要求，点出了问题，给出了药方， 具有很强的针对性和指导性，我完全赞同，希望大家认真领会， 逐条对照，抓好落实。 借此机会，我也想和大家交流几点想法。习近平总书记在 《之江新语》中曾深刻指出:“如果说务实是‘决胜千里之外’ 的实践，那么务虚则是‘运筹帷幄之中’的谋划”。我们今天用 一整天的时间来“务虚”，不是坐而论道、空谈阔论，而是为了 更好地“务实”。通过思想的碰撞，把准时代的脉搏，看清脚下 的道路，从而在未来的实践中走得更稳、更快、更远。2026 年， 是“十五五”规划的开局之年，是我们迈向更高质量发展新征程 的起步之年。站在这个新的历史起点上，我们既面临着前所未有 的发展机遇，也面对着诸多严峻的现实挑战。面对机遇与挑战并 存、机会与压力相生的新常态，我们必须主动求变、奋勇争先。 下面，我将围绕如何推动 XX 镇在新的一年里实现新突破，讲三 个方面的意见，也就是实现“三个转变”。 一、从“守成求稳”到“开拓进取”，在产业升级与项目建 设上闯出新路 回顾过去一年，我们顶住了经济下行的压力，守住了安全发 展的底线，各项工作平稳推进，取得了一定的成绩。但我们必须 清醒地认识到，“稳”只是基础，不是目标。在百舸争流、千帆 竟发的区域竟争格局中，不进则退，慢进亦是退。满足于“守摊 子”、满足于“过得去”，最终只会被时代淘汰。因此，我们必须 彻底摒弃“守成求稳”的惰性思维，树立“开拓进取”的奋斗姿 态，以思想破冰引领发展突围。 第一，要敢于拓宽产业发展的“新路子”。XX 镇的发展潜 力在哪里?我们的比较优势是什么?会议讨论中大家反复提到了 两个关键词:文化和海洋。这正是我们的核心竟争力所在。过去， 我们对这些资源的利用还停留在比较浅的层次，未能形成完整的 产业链和价值链。新的一年，我们必须在“文化赋能”和“海洋 经济”这两大领域下深水、做文章。文化赋能，绝不是简单地修 缮几处古建、举办几场活动。我们要系统梳理 XX 的历史文脉、 民俗风情和红色基因，将无形的文化资源转化为有形的文创产品、 旅游线路和节庆品牌。要推动“XX 故事”从地方传说走向区域 名片，让文化成为吸引人流、物流、资金流的强大磁场。经略海 洋，更不能只满足于传统的渔业捕捞。我们要用工业化思维、市 场化逻辑来谋划现代海洋产业，大力发展深海养殖、水产品精深 加工、滨海休闲旅游等新业态。我们要推动我们的海岸线从地理 边界，转变为链接外部、创造价值的“蓝色经济带”。这项工作 需要我们解放思想，主动对接高端科研院所和龙头企业，引进新 技术、新模式、新资本，让科技为我们的“蓝色粮仓”和“蓝色 文旅”插上翅膀。 第二，要善于拓展项目建设的“好法子”。发展是硬道理， 项目是硬支撑。没有大项目、好项目的持续落地，高质量发展就 是一句空话。我们必须牢固树立“项目为王”的理念，把全部精 力都汇聚到谋项目、引项目、建项目上来。一方面，要千方百计 激发“增量”。要围绕我们确定的产业方向，精心策划包装一批 有前景、有吸引力的重点项目，形成梯次分明、滚动接续的“项 目库”。镇党政班子成员要带头走出去，主动叩门招商，用我们 的诚意和优质服务吸引客商投资兴业。要建立健全项目全生命周 期服务机制，从项目洽谈、签约、落地到投产，全程跟踪、一帮 到底，切实解决项目推进过程中的堵点、难点问题。另一方面， 要不遗余力盘活“存量”。要对全镇范围内的闲置厂房、低效用 地、停滞项目等“沉睡”资源进行一次彻底的大摸排、大起底。 要分类施策，通过兼并重组、司法盘活、技术改造等多种方式， 唤醒这些宝贵资源，使其重新焕发生机，为我们的发展腾出新空 间。我提议，明年我们要建立重点项目“挂图作战”机制，明确 每个项目的责任领导、责任单位、时间节点和预期目标，一月一 调度，一季一通报，以钉钉子精神推动项目建设取得实质性突破。 比如，我们可以谋划启动“XX 湾蓝色经济产业园”和“XX 古 厝活化利用示范区”等牵引性项目，以此作为我们开拓进取的 “引爆点”。 二、从“单打独斗”到“协同联动”，在凝聚发展合力上实 现突破 XX 同志刚才指出的“个人情谊加深但跨部门、跨层级工作 协同仍需加强”的现象，可谓一针见血。长期以来，部门壁垒、 各自为战的问题在一定程度上制约了我们的工作效率和整体效 能。一个拳头打出去，远比五根手指各自为政更有力量。面对 2026 年繁重艰巨的发展任务，我们比以往任何时候都更需要团 结协作，更需要全镇上下拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使。 第一，要强化内部联动。全镇各部门、各单位、各村(社区) 都是 XX 镇这艘大船上的一员，一荣俱荣、一损俱损。我们必须 打破“一亩三分地”的思维定式，牢固树立“全镇一盘棋”的大 局观。经发办不能只考虑工业指标，也要主动与文旅办、农业农 村办对接，思考一二三产如何融合发展;城建办在规