在市属国有企业2026年 春节节后收心会上的讲话 同志们： 新春伊始，万象更新。今天，我们召开节后收心会，既是互 致祝福、调整状态的“团圆会”，更是收心归位、聚力前行 的“动员令”。2026年是中华人民共和国成立七十七周年，更 是实施“十五五”规划的开局起步之年。对于我市国资国企而 言，这是承前启后、继往开来的关键节点，使命光荣，任务艰 巨。过去一年，面对复杂严峻的经济形势，市属国企广大干部 职工克难奋进，在稳增长、促改革、保民生、防风险等方面取 得了来之不易的成绩，为全市经济社会发展发挥了“顶梁 柱”“压舱石”作用。站在新的历史起点，我们必须迅速 从“假期模式”切换到“工作模式”，以“开局即决战、起步 即冲刺”的奋斗姿态，统一思想，凝心聚力，确保全年工作开 好局、起好步，奋力谱写市属国企高质量发展新篇章。 一、收心归位，统一思想，以奋进姿态迎接“十五五”新开 局 习近平总书记深刻指出，“新征程是充满光荣和梦想的远 征，没有捷径，唯有实干。”春节假期已经结束，时间的脚步 从不等候观望者。对于肩负重要使命的市属国有企业而言，一 年的工作成效如何，开年起步至关重要。我们必须清醒认识 到，当前经济回升向好的基础尚需巩固，国企改革发展的任务 依然繁重，区域竞争日趋激烈。因此，迅速收心归位，将全部 精力投入到工作中来，不仅是纪律要求，更是发展所需、职责 所系。全体干部职工务必克服“节后综合症”，立即进入状 态、投入工作，把过节蓄积的能量转化为推动工作的强大动 力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，积极投身新一 年工作，为实现“十五五”良好开局奠定坚实思想基础。 （一）深化认识，切实增强开局起步的使命感与紧迫感 深刻理解“十五五”时期的战略方位是统一思想的前提。我 们必须将市属国企的发展置于全市、全省乃至全国发展大局中 去审视和谋划。“十五五”时期是我国迈上全面建设社会主义 现代化国家新征程的关键五年，也是我市深化改革开放、推动 城市能级跃升的重要阶段。市属国企作为全市经济社会发展的 战略支柱，其发展质量直接关系到全市战略目标的实现。开局 关乎全局，起势决定胜势。2026年的工作成效，直接影响整 个“十五五”规划的落地成色。当前，区域发展百舸争流，兄 弟城市国企改革步伐加快，新技术、新产业、新模式不断涌 现。我们决不能有丝毫懈怠，必须切实增强“等不起”的紧迫 感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，把“规划 图”迅速变成“施工图”，把“时间表”切实变成“计程 表”。全体干部职工要深刻认识到，我们手中的每一项工 作，都是国企改革发展宏大叙事的一部分；我们所取得的每一 点进步，都是在为城市未来积势蓄能。要以对历史、对城市、 对企业高度负责的态度，把思想和行动统一到市委市政府的决 策部署上来，统一到市国资委的工作要求上来，统一到企 业“十五五”发展战略上来，确保思想同心、目标同向、行动 同步。 精准把握国企改革发展的核心任务是凝聚共识的关键。新的 一年，市属国企改革发展任务艰巨繁重。我们要持续深化国企 改革提升行动，在完善中国特色现代企业制度、优化国有资本 布局、健全市场化经营机制等方面攻坚克难。要紧紧围绕增强 核心功能、提升核心竞争力这一重点，聚焦主责主业，推动国 有资本向关系全市经济社会发展的重要行业和关键领域集中。 要着力培育和发展新质生产力，在科技创新、产业创新上取得 新突破。同时，我们必须统筹发展和安全，坚决守住债务风 险、安全生产、廉洁从业等底线。这些任务都不是轻轻松松就 能完成的，需要付出更为艰巨、更为艰苦的努力。因此，收心 归位，首先要归到对这些核心任务的认识上来，归到攻坚克难 的决心上来。各部门、各子公司要立即组织专题学习，重温企 业“十五五”战略规划和年度工作部署，引导每一位员工明确 自身岗位在企业发展大局中的坐标，知晓肩上的担子，激发内 在的动力，将个人奋斗融入企业发展的洪流。 迅速调整全员精神状态与工作节奏是抓好落实的保障。春节 长假后，容易出现思想松懈、节奏放缓、效率不高的现象。我 们必须旗帜鲜明地反对这种状态，以严明的纪律和优良的作风 保障工作开局。各级领导干部要率先垂范，带头遵守工作纪 律，以“关键少数”的示范作用带动“绝大多数”的作风转 变。要严格考勤管理，整治迟到早退、擅离职守、工作期间从 事与工作无关活动等现象。要大力弘扬“严、真、细、实、 快”的工作作风，对定下的事情立即办、抓紧干，做到今日事 今日毕，杜绝拖延塞责、敷衍了事。人力资源和纪检监察部门 要加强监督检查，对纪律涣散、作风漂浮的现象及时通报、督 促整改。要通过严肃的纪律和有效的管理，迅速在企业内部营 造起紧张有序、务实高效的工作氛围，让每一位员工都感受 到“起步即冲刺”的工作压力与动力，确保全年各项工作从一 开始就走上正轨、跑出加速度。 （二）锚定目标，全力推动年度重点工作任务落地见效 习近平总书记强调，“要牢牢把握高质量发展这个首要任 务，因地制宜发展新质生产力。”目标的实现，源于对规划的 坚定执行和各项重点工作的扎实推进。收心归位的最终落脚 点，在于推动工作。各企业、各部门要紧紧围绕年度经营目标 和“十五五”战略规划，立即对全年工作进行再梳理、再部 署、再动员，确保各项任务有人抓、有计划、有节点、有考 核。 首要任务是确保一季度实现“开门红”。一季度经济工作是 全年发展的风向标，实现“开门红”对于提振信心、赢得主动 至关重要。各企业要密切跟踪宏观经济形势和市场变化，加强 经济运行调度分析。生产型企业要全力保障供应链稳定，开足 马力生产；投资建设型企业要推动重点项目早复工、早建设、 早投产；服务保障型企业要优化服务流程，提升运营效率。财 务部门要加强对“一利五率”等关键指标的动态监控，确保企 业运行在合理区间。市场经营部门要主动出击，抢抓订单，拓 展市场空间。要将“开门红”的目标任务层层分解到具体部 门、具体项目和具体责任人，建立周调度、月通报机制，以周 保月、以月保季，确保一季度主要经济指标达到或超过序时进 度，为完成全年目标打下坚实基础。 核心抓手是聚焦主责主业推动高质量发展。聚焦主责主业是 国企深化改革的战略方向。各市属企业必须严格按照市国资委 核定的主责主业范围，坚定不移地走专业化、集约化发展道 路。要对现有业务进行全面系统评估，坚决退出不具备竞争优 势、与主业关联度低的非主营业务，引导资金、人才、技术等 资源要素向主业集中。要围绕主业谋划和实施一批具有战略 性、引领性的重大项目，积极争取政策性资金和资源支持。要 深入实施创新驱动发展战略，加大研发投入，加强与高校、科 研院所的产学研合作，力争在关键核心技术攻关上取得新进 展，将科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大 增量”。要通过深耕主业，不断巩固和扩大市场份额，提升品 牌价值，真正在各自领域形成难以替代的核心竞争力和行业影 响力。 关键举措是纵深推进改革与管理提升。改革是发展的根本动 力。2026年，我们要在巩固国企改革深化提升行动成果的基础 上，推动改革向纵深发展。要持续完善中国特色现代国有企业 公司治理，厘清各治理主体权责边界，特别是要充分发挥董事 会定战略、作决策、防风险的作用和外部董事的专业优势。要 深化三项制度改革，真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣 者汰”的用人导向和市场化薪酬分配机制。要大力推动管理创 新，运用数字化、智能化手段提升管理效能。财务部门要着力 推动财务数智化转型，加快建设世界一流的财务管理体系。同 时，要狠抓“成本管控”和“效益提升”，全面推行精益管 理，严控各项费用支出，向管理要效益、要竞争力。通过持续 的深化改革和精细化管理，不断激发企业内生动力和发展活 力。 （三）筑牢防线，统筹抓好发展与安全两件大事 安全是发展的基石，没有安全，一切无从谈起。习近平总书 记在多个场合强调要“统筹发展和安全”。对于市属国企而 言，体量大、涉域广，风险防控责任重于泰山。我们必须牢固 树立底线思维、极限思维，将安全发展理念贯穿于生产经营管 理全过程，以“时时放心不下”的责任感，坚决筑牢安全稳定 防线。 必须严守安全生产“生命线”。安全生产是企业不可逾越的 红线。节后复工复产阶段是事故易发期，各企业特别是建筑施 工、交通运输、能源化工、城市运营等领域的企业，必须将安 全生产摆在首位。要立即组织开展全覆盖、无死角的安全隐患 大排查大整治，对发现的问题建立台账，限期整改，闭环管 理。要严格落实安全生产责任制，将责任压实到每个岗位、每 个环节、每个员工。要加强安全教育培训，提高一线员工的安 全意识和应急处理能力，实现从“要我安全”到“我要安全、 我会安全、我能安全”的根本转变。要加大安全投入，提升本 质安全水平，坚决杜绝较大及以上生产安全事故发生，确保企 业生产运营平稳有序。 必须防范化解重大经营风险。当前，经济环境的复杂性、严 峻性、不确定性上升，企业经营面临诸多风险挑战。各企业要 高度重视债务风险防范，加强负债规模和资产负债率双重管 控，优化债务结构，确保资金链安全。投资部门要严把投资方 向，严格履行投资决策程序，严防盲目投资、无序扩张带来的 风险。法律合规部门要健全“合规、法律、风险、内控”一体 化的大风控体系，加强对合同管理、重大决策、境外业务等的 合规审查，防范法律纠纷。要强化金融业务监管，规范融资担 保行为。要建立完善风险监测预警机制，做到早识别、早预 警、早处置，牢牢守住不发生系统性风险的底线。 必须营造风清气正的政治生态。廉洁风险是国有企业需要时 刻警惕的“腐蚀剂”。要坚定不移推进全面从严治党向纵深发 展，加强党风廉政建设和反腐败工作。要加强对权力集中、资 金密集、资源富集部门和岗位的监督，严肃查处各类违规违纪 问题。要加强廉洁文化建设，常态化开展警示教育，引导广大 党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要畅通职工群众监督渠 道，让权力在阳光下运行。通过营造海晏河清的政治生态，为 企业健康发展保驾护航，确保国有资产安全，实现国有资产保 值增值。 二、聚焦重点，精准发力，奋力夺取“十五五”开局之年首 战胜利 “伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来 的。”蓝图已经绘就，关键在于落实。我们要以“十五五”规 划为统领，将宏伟目标分解为年度重点任务，聚焦五个关键领 域精准发力、攻坚突破，确保开好局、起好步，展现市属国企 的新担当、新作为。 （一）聚焦服务大局，在强化战略支撑功能上实现新提升 市属国企因城市而生、伴城市而长，服务全市发展大局是天 然使命和首要职责。我们必须牢记“国之大者”“市之要 事”，自觉将企业发展融入全市“十五五”发展蓝图，在重大 战略落地中找准定位、主动作为。一是全力保障重大战略项目 实施。要紧紧围绕市委市政府确定的重大基础设施、城市更 新、片区开发、民生保障等战略部署，发挥国企在投资、建 设、运营等方面的主力军作用。承担相关任务的企业要成立工 作专班，倒排工期、挂图作战，集中优势资源，确保项目按计 划高效推进。要创新投融资模式，积极争取政策性开发性金融 工具、专项债券等资金支持，为重大项目落地提供坚实的资金 保障。要树立精品意识，严把工程质量关，努力将每一个项目 都打造成精品工程、安全工程、廉洁工程，以优质的项目成果 彰显国企担当。二是主动引领现代产业体系建设。市属国企不 能只当“施工队”，更要争当“领航员”。要深度对接全 市“10+1”创新型产业体系、现代服务业集群等战略布局，通 过产业投资、基金招商、以商招商等方式，积极引入和培育战 略性新兴产业。要发挥国有资本引领带动作用，撬动更多社会 资本共同投向关键核心技术领域和产业链薄弱环节。相关产业 集团要聚焦自身主业，加快转型升级步伐，着力向产业链、价 值链高端迈进，在构建现代化产业体系中发挥骨干作用。三是 扎实履行社会责任增进民生福祉。国有企业是人民的企业，保 障和改善民生是义不容辞的责任。水、电、气、暖、公共交 通、环境治理等民生服务类企业