党课讲稿：在新时代新征程上奋勇争先 谱写 公司高质量发展新篇章 同志们： 大家好！新年伊始，万象更新。今天，我们怀着对新一年的 憧憬与期盼，共同开启 XX 公司 2026 年的“新年第一课”。这既 是一次凝心聚力的思想动员，更是一次明确方向、砥砺前行的战 略宣讲。我希望通过这次交流，能够与大家一同深入思考，找准 我们在时代洪流中的坐标，看清我们肩负的责任，凝聚起奋进新 征程的磅礴力量。 一、深刻领悟宏伟蓝图，坚定把握前进方向 身处变革的时代，每一家企业、每一个人都如同航行于大海 的船只，只有看清星辰、读懂海图，才能行稳致远。当前，我们 理解自身所处的历史方位，把握前进的正确方向，显得尤为重要。 （一）在高处着眼，理解时代的呼唤 2026 年，是一个具有特殊意义的年份。它是“十五五”规 划的开局之年，也是我们国家向着第二个百年奋斗目标迈进的关 键一程。党的二十届四中全会为我们擘画了未来发展的宏伟蓝图， 明确了前进的路径与方略。这不仅仅是国家层面的顶层设计，更 是与我们每个人、与 XX 公司未来发展息息相关的行动指南。 学习贯彻全会精神，绝不能停留在文件和口号上，而要真正 理解其背后蕴含的时代逻辑。高质量发展，是新时代的硬道理。 对于我们交通运输行业而言，这意味着什么？它不再是简单追求 里程的增长、运量的扩大，而是要追求更安全、更高效、更绿色、 更智慧的发展模式。它要求我们跳出传统思维的窠臼，从国家战 略、产业链协同、民生福祉的高度，重新审视我们的主责主业。 XX 作为区域交通运输的骨干力量，我们的一举一动，都应与服 务地方经济社会发展、保障产业链供应链稳定、满足人民群众美 好出行需求的时代要求同频共振。我们必须认识到，公司的发展 从来都不是孤立的，它紧密镶嵌在国家发展的宏大叙事之中。只 有把公司的“小目标”融入国家的“大蓝图”，我们的奋斗才更 有价值，我们的事业才更有前景。 （二）在深处思考，把握精神的核心 面对纷繁复杂的形势和艰巨繁重的任务，如何才能做到不迷 航、不偏向？习近平总书记提出的“全面、深刻、准确”六字方 法论，为我们提供了强大的思想武器。这六个字，是理论学习的 “金钥匙”，更是指导实践的“定盘星”。 第一，要做到“全面”。所谓全面，就是要防止只见树木、 不见森林的片面性。在工作中，不能只盯着自己的“一亩三分 地”，满足于完成眼前的任务指标。例如，一名驾驶员不能只认 为安全行车就万事大吉，还要思考如何提升服务质量，如何成为 公司流动的“形象窗口”；一名管理者不能只看重成本与利润， 还要看到安全生产的底线、员工队伍的稳定以及企业长远的品牌 建设。全面，要求我们具备系统观念，把公司的各项工作，如安 全、经营、党建、服务等，看作一个有机整体，统筹推进，协 同发展。 第二，要做到“深刻”。所谓深刻，就是要力戒浅尝辄止、 浮于表面的思想惰性。理论学习不能满足于“听过了”“读过 了”，而要深入思考“为什么这么说”“背后是什么道理”“我们 该怎么做”。要透过现象看本质，理解每一项决策部署背后的深 层逻辑。比如，公司强调数字化转型，不能简单理解为购买几套 软件、更新几台设备，而要深刻认识到这是行业发展的必然趋势， 是提升核心竞争力的关键一招，是关系到公司未来生存与发展的 战略抉择。只有理解得深刻，我们执行起来才会更自觉、行动起 来才会更坚定。 第三，要做到“准确”。所谓准确，就是要确保思想和行动 始终与党中央的要求保持高度一致，不打折扣、不搞变通。要准 确把握政策的边界和精神的实质，既要防止思想僵化、故步自封 的“不及”，也要避免脱离实际、盲目冒进的“过头”。在推进改 革、谋划发展的过程中，必须坚持实事求是的原则，把上级的要 求与公司的实际紧密结合起来，创造性地开展工作，确保我们的 每一步都踩在实处、落在点上，真正把理论学习的成果转化为推 动公司高质量发展的实际成效。 二、深刻审视现实坐标，勇敢扛起时代使命 看清了远方，更要走好脚下的路。作为一名在 XX 公司工作 多年的老同志，我和大家一样，对这家企业有着深厚的感情。 回顾过去，我们有值得骄傲的成绩；立足当下，我们更要清醒 地认识到面临的挑战。 （一）在实处立足，看清脚下的方位 每当看到我们的车辆穿梭在城市乡村，看到我们的同事坚守 在各自岗位，我的内心总是充满感动和自豪。XX 公司的发展史， 就是一部艰苦奋斗、砥砺前行的创业史。我们经历过市场的风雨 洗礼，也承受过行业的周期波动。尤其是在过去几年，面对复杂 多变的市场环境和艰巨的转型压力，是每一位 XX 人的坚守与付 出，才让我们能够稳住阵脚，保持了发展的基本盘。这种“一家 人、一条心、一股劲”的精气神，是我们在任何困难面前都压不 垮的脊梁，是我们最宝贵的财富。 我们有一支经得起考验的队伍，这是我们最大的底气。我们 积累了数十年的行业经验和管理基础，这是我们发展的根基。我 们拥有服务地方、连接城乡的独特区位优势，这是我们开拓市场 的宝贵资源。这些都是我们过去奋斗的积淀，也是我们走向未来 的坚实基础。肯定成绩不是为了沾沾自喜，而是为了增强信心， 看清我们并非一无所有，我们有能力、有条件去迎接更大的挑战， 创造更辉煌的未来。 （二）在难处破局，找准前行的短板 成绩固然可喜，但问题和挑战同样不容回避。一个敢于直面 问题的团队，才是一个有希望的团队。一个善于在困难中寻找机 遇的企业，才是一个能够持续发展的企业。从个人角度看，我 深感我们当前至少面临着几方面的现实挑战。 第一，传统业务的增长瓶颈日益凸显。传统的客运、货运业 务模式，正受到新业态、新技术的持续冲击。市场的蛋糕正在被 重新切分，如果我们仍然固守原有的路径，不主动求新求变，那 么我们的市场空间将会被不断挤压。 第二，数字化转型的步伐还不够快。虽然我们已经开始尝试 应用一些新的信息技术，但在数据驱动决策、智能化调度、线上 线下一体化服务等方面，与行业标杆企业相比，仍有不小的差距。 根据行业