在 XX 区一季度经济运行工作专题会上的讲话 同志们: 今天，我们在这里召开全区一季度经济运行工作专题会，主 要任务是深入学习贯彻习近平总书记近期关于经济工作的重要 讲话精神，全面落实中央和省、市委经济工作会议部署，分析当 前我区经济运行态势，研究部署一季度经济工作，动员全区上下 进一步统一思想、坚定信心、加压奋进，确保实现首季“开门 红”，为完成全年目标任务、谱写“十五五”发展新篇章奠定坚 实基础。 刚刚过去的 2025 年，是全区上下迎难而上、砥砺前行的一 年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务， 我们坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理 念，全区经济持续回升向好，高质量发展迈出坚实步伐。这些成 绩的取得，是全区人民共同奋斗、顽强拼搏的结果，也为我们做 好今年的工作积累了宝贵经验、增添了强大底气。 “一年之计在于春，开局起势见精神。”一季度是全年经济 的风向标，是稳定预期的关键期。做好一季度的工作，对于提振 发展信心、把握全年主动权至关重要。特别是今年，是实施“十 五五”规划的开局之年，开好局、起好步的意义尤为重大。全区 各级各部门必须深刻认识到，抓好一季度经济工作，既是一场不 容有失的“开局战”，更是一场检验能力作风的“攻坚战”。我们 必须以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，以“说到做到、 干就干好”的决心，奋力跑好全年“第一棒”，坚决夺取首季“开 门红”。 下面，我讲四点意见。 一、心里要有数据，以精准研判夯实稳增长的“基本盘” 经济工作，千头万绪，纷繁复杂，但最终都要通过数据来体 现、来检验。数据是经济运行的“晴雨表”，也是我们决策施策 的“指南针”。各级领导干部要牢固树立“用数据说话、用数据 决策、用数据管理”的理念，做到对各项核心指标心中有数、了 然于胸。 首先，要善于从数据中看趋势、看全局。我们要延续去年来 之不易的良好增长势头，就必须对标对表，把年度目标任务进行 科学分解。要建立常态化的经济运行分析调度机制，不仅要看 GDP、规上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等 总量指标，更要深入分析结构性指标、效益性指标和先导性指标。 要聚焦我们的主导产业，特别是软件和信息服务业，深入分析其 细分行业的增长点、风险点和潜在爆发点。比如，哪些细分领域 增速最快?哪些头部企业贡献突出?哪些中小企业正在快速成长? 哪些环节还存在“卡脖子”问题?只有把这些问题分析透彻，我 们的工作才能有的放矢、精准发力。 其次，要强化全过程的数据跟踪和管理。目标一旦确定，就 要从头紧起、从早抓起。要坚持“早分解、勤过堂、保质量”的 工作方法。所谓“早分解”，就是要把指标责任压实到每个板块、 每个部门、每个人头，形成“千斤重担大家挑，人人头上有指标” 的局面。所谓“勤过堂”，就是要建立周调度、月分析、季总结 的盘点制度，及时发现苗头性、倾向性问题，及时采取有效措施 加以解决，绝不能让小问题拖成大问题、让“娄子”捅到年底。 所谓“保质量”，就是要坚守数据质量的生命线。统计数据必须 真实准确、合法合规。各部门、各街道园区要加强对企业的指导 和服务，在数据报送窗口期，主动上门，帮助企业规范统计台账、 完善佐证凭证，确保所有经营成果都能颗粒归仓、应统尽统，坚 决杜绝弄虚作假、虚报瞒报。 二、手中要有项目，以有效投资激活高质量发展的“主引擎” 项目是经济工作的生命线，是推动高质量发展的“压舱石” 和“动力源”。开局之年要开好门、起好步，关键支撑就在项目。 我们必须牢固树立“项目为王”的理念，把全部精力都向项目聚 焦，把所有资源都向项目聚合，掀起新一轮大抓项目、抓大项目 的热潮。 第一，招引项目要突出“高精尖新”。招商引资是项目建设 的源头活水。我们不能“捡到篮子里都是菜”，必须严把项目准 入门槛，提升招商引资的质量和效益。要围绕我区软件和信息服 务业、人工智能、数字经济等主导产业和未来产业，认真研究制 定今年的招商工作方案，绘制产业链招商图谱，科学安排招商任 务和招商活动，力求精准高效。要创新招商方式，深化“基金+ 基地”“平台+生态”等模式，积极开展产业链招商、以商招商、 校友招商。要建强配齐专业化招商队伍，让他们成为熟悉产业、 精通政策、善于谈判的行家里手，瞄准国内外行业龙头、独角 兽企业和高成长性科技企业，主动出击、坚持不懈地努力，力争 引进一批能够支撑未来发展的旗舰型、基地型项目。 第二，推进项目要跑出“速度激情”。项目引进来，关键要 看能不能快落地、快建设、快投产。全区上下要牢固树立“服务 项目就是服务发展”的意识，持续优化营商环境。要严格实行 “清单化管理、节点化推进、责任化落实”的项目推进机制。对 每一个重点项目，都要明确一名区级领导挂钩联系，组建一个工 作专班，制定一张推进时间表，将任务分解到月、责任落实到人。 要深化“放管服”改革，大力推行“拿地即开工”“多评合一” 等审批模式，为项目建设扫清障碍。各相关部门要主动靠前服务， 当好“店小二”，为企业提供全周期、“保姆式”的服务，协调解 决项目在