在 XX 县 2026 年第一季度经济运行分析会上 的讲话 同志们: 今天，我们在这里召开全县 2026 年第一季度经济运行分析 会，主要任务是深入分析当前我县经济运行的态势，准确研判我 们面临的机遇与挑战，进一步统一思想、凝聚共识，对一季度及 全年经济工作进行再动员、再部署，动员全县上下以决战决胜的 姿态，全力冲刺，确保实现“开门红”，为圆满完成全年目标任 务、为“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。 下面，我讲几点意见。 一、肯定成绩，正视差距，清醒认识当前经济发展的基本盘 刚刚过去的 2025 年，是“十四五”规划的收官之年，也是 我们应对挑战、砥砺前行的一年。面对错综复杂的宏观经济环境 和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全县上下在县委的坚强领导下， 坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念， 主动服务和融入新发展格局，攻坚克难、承压奋进，推动经济社 会发展取得了来之不容的成绩。 回顾过去一年，我们欣喜地看到，全县经济呈现出“稳中有 进、进中提质”的良好态势。根据初步核算，预计 2025 年全年， 全县地区生产总值(GDP)将历史性地突破 500 亿元大关，达到 508.6 亿元，同比增长 6.5%，主要经济指标增速在全市保持前列。 其中，规模以上工业增加值增长 7.8%,固定资产投资增长 8.5%, 社会消费品零售总额达到 235 亿元，增长 10.2%,地方一般公共预 算收入实现 25.1 亿元，增长 7.1%。这些数据背后，凝聚着全县 人民的辛勤汗水，彰显了各级各部门的担当作为。 这一年，我们的发展根基筑得更牢。工业经济的“主引擎” 作用更加凸显。我们始终坚持“工业强县”不动摇，全力支持重 点企业满产达产，推动产业链延链补链强链。XX 新材料、XX 精密塑胶等一批龙头企业产值实现两位数增长，全年新增规上工 业企业 18 家，工业对经济增长的贡献率超过 40%,工业经济的 “压舱石”地位更加稳固。项目投资的“主支撑”作用更加强劲。 我们牢固树立“项目为王”的理念，一切围绕项目转、一切盯着 项目干。备受全县人民关注的 XX 高铁 XX 站配套基础设施项目 已于去年 10 月正式开工，总投资 23.1 亿元，G318 线县城过境 段、G210 线石河至月华段等重大交通项目建设提速，“引水入 XX”工程全面竣工，有效破解了县城发展的用水瓶颈。全年实 施重点项目 150 个，完成投资超过 200 亿元，为长远发展积蓄了 强大后劲。消费市场的“主渠道”作用更加活跃。我们抢抓节假 日等消费热点，精心组织各类促消费活动，有效激活了市场潜力。 批零住餐等服务行业提质增效，网络零售、文旅消费等新业态蓬 勃发展，城乡市场购销两旺，消费对经济增长的拉动作用持续增 强。农业发展的“基本盘”作用更加稳固。我们坚决扛起粮食安 全政治责任，抓实春耕备耕各项工作，全年粮食产量再获丰收。 以竹、苎麻为代表的特色农业产业化水平不断提升，西部 XX 纺 织全产业链项目、XX 智慧农博园等项目加快推进，为乡村全面 振兴注入了新的活力。 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前经济运行 中仍然存在不少困难和问题。从外部环境看，全球经济复苏乏力， 国内有效需求不足、社会预期偏弱的状况尚未根本改变，各种不 稳定不确定因素依然较多。从我们自身来看，一些深层次、结构 性矛盾亟待破解:一是部分指标增长乏力，个别行业增加值、部 分投资领域增速不及预期，对全县经济形成拖累。二是产业支撑 仍需夯实，工业体量不够大、产业链条不够长、龙头企业带动能 力不够强的问题依然存在，新兴产业尚未形成规模效应。三是市 场主体活力有待激发，部分中小微企业面临用工、融资、市场等 多重压力，发展信心不足。四是部分干部思想作风与新形势新要 求不相适应，“等靠要”思想、安于现状心态依然存在，抓落实 的劲头和韧劲还需加强。对于这些问题，我们必须高度重视，采 取有力措施，切实加以解决。 二、锚定目标，聚焦关键，全力以赴打好一季度“开门红” 攻坚战 2026 年是实施“十五五”规划的开局之年，做好今年的经 济工作意义非凡，而打好一季度的开局之战更是至关重要。一季 度是全年的“风向标”，一季度的经济运行情况，直接关系到市 场预期、社会信心，关系到全年工作的主动权。全县各级各部 门必须切实提高政治站位，牢固树立“开局就是决战、起步就是 冲刺”的意识，以“一天也不耽误”的劲头，聚焦核心目标，狠 抓工作落实，坚决打赢一季度“开门红”这场硬仗。 第一，要千方百计稳住工业增长基本盘。工业是我县经济的 命脉所在，稳增长首先要稳工业。一要强化运行监测调度。发改、 经信、统计等部门要建立健全重点指标、重点行业、重点企业的 常态化监测分析机制，动态掌握运行情况，及时发现苗头性、倾 向性问题。要对照一季度目标任务，将指标分解到行业、落实到 企业，对增速下滑的企业，要“一企一策”上门服务，帮助分析 原因、解决困难，确保各项数据应统尽统、真实准确。二要推动 企业满产达产。要建立重点工业企业“一对一”联系服务机制， 主动下沉一线，精准掌握企业在手订单、生产计划，全力协调解 决企业在用工、融资、用能、物流等方面的实际困难。特别是要 支持好 XX 新材料、XX 精密塑