2026 年 3 月 15 日贵州省市直遴选笔试真题及
解析
第一题 案例分析（20 分）
材料 1：近年来，国家及各省市陆续出台《关于促进自驾车
旅居车旅游发展的若干意见》《露营基地建设与服务规范》等政
策文件，明确露营经济产业链涵盖上游装备制造、中游营地建设
运营、下游旅游服务等环节，鼓励挖掘地方人文资源、完善基础
设施、引进龙头企业带动全产业链发展。贵州省依托山地、民族
文化等资源，露营经济呈现快速发展态势，但也面临诸多瓶颈。
材料 2：近期对 H 市露营基地调研发现存在以下突出问题：
同质化严重：多数营地未挖掘本地民族文化、山地特色，千
篇一律，缺乏品牌吸引力；基础设施薄弱：部分营地水、电、网
络覆盖不全，道路未硬化，停车位不足，旺季交通拥堵；服务质
量不高：环境卫生脏乱差，缺乏统一服务标准，仅提供帐篷租赁、
烧烤等传统项目，淡旺季差异明显，冬季游客稀少；发展理念短
视：露营基地投入大、收益低，部分经营者只重短期收益，忽视
长期可持续发展。
问题：请结合材料，为《关于加强露营基地建设促进露营经
济发展的意见》撰写“重点任务”部分内容。要求：重点突出，对
策符合贵州实际，不超过 400 字。（20 分）
重点任务
（一）完善基础设施配套。严格落实国家露营基地建设标准，
优先支持重点营地升级水、电、网络设施，硬化道路、增设停车
位，解决旺季交通拥堵问题，提升游客体验。
（二）打造特色露营品牌。依托贵州山地、民族文化资源，
挖掘苗绣、侗族大歌等人文元素，打造“山地探险露营”“民族风
情露营”等主题营地，避免同质化竞争。
（三）丰富多元业态供给。开发亲子研学、冬季康养、山地
运动等项目，举办“露营文化节”“民族篝火晚会”等活动，破解淡
旺季差异难题。
（四）规范行业发展秩序。制定露营服务地方标准，加强环
境卫生、服务质量监管，引导经营者树立长期发展理念，推动露
营经济高质量发展。
第二题 公文写作与案例分析（30 分）
材料 1：X 县推行“乡村运营合伙人”制度，吸引返乡青年、
外来创业者参与乡村发展，但推进中存在诸多问题：项目落地难：
产业链不完整，文创产品设计后无本地加工厂生产；外来投资缺
乏对接渠道，村集体议而不决，部门联动不足，导致项目审批慢、
落地难；人才留不住：合伙人子女入学手续办理周期长，乡村缺
乏咖啡厅、图书馆等配套设施，网络频繁故障，部分合伙人因生
活不便选择退出；利益联结弱：村民无法以土地、房屋入股，对
老房子改造存在抵触情绪，游客采摘损坏作物时直接驱赶游客，
影响项目口碑；规划滞后：村庄规划仍为 10 年前版本，未预留
民宿、研学基地等新业态用地，地块边界不清，多户协调难度大。
材料 2：Y 县 A 村推行“乡村运营合伙人”制度成效显著，主
要做法包括：精准引才：聚焦现代农业、文创设计等领域发布“全
球合伙人”招募令，组建工作专班提供“一对一”全流程服务；盘
活资源：摸排闲置旧厂房、矿区，改造为研学基地、文创工坊，
推行“国企+平台+村民+合作社”利益联结机制，明确收益分配比
例；优化服务：建设“青创空间”“人才社区”，提供低成本住宿，
开通子女入学绿色通道，定期组织技能培训、青年沙龙；产业融
合：将传统茶产业与文创设计结合，开发“茶文创”产品，对接城
市订单，带动村集体增收 300 余万元。
问题 1：总结归纳 X 县“乡村运营合伙人”建设存在的主要问
题。要求：全面准确，条理清晰，不超过 300 字。（15 分）
X 县“乡村运营合伙人”建设存在四方面问题：
一是项目落地梗阻。产业链不完整，文创产品无本地加工渠
道；外来投资对接不畅，村集体决策效率低，部门联动不足，导
致项目审批慢、落地难。
二是人才留驻困难。合伙人子女入学手续办理周期长，乡村
缺乏休闲配套设施，网络故障频发，生活不便导致人才流失。
三是利益联结薄弱。村民无法以土地、房屋入股，对老房改
造存在抵触，游客采摘引发的矛盾影响项目口碑。
四是规划支撑不足。村庄规划滞后，未预留新业态用地，地
块边界不清，多户协调难度大。
问题 2：结合 Y 县 A 村的成功经验，提出解决 X 县“乡村运
营合伙人”发展困境的对策建议。要求：针对性强，措施具体，
不超过 300 字。（15 分）
一是畅通项目落地渠道。组建部门联动专班，为合伙人提供
“一对一”服务，对接本地加工厂解决产品生产问题，建立村集体
快速决策机制，简化项目审批流程。
二是强化人才服务保障。开通子女入学绿色通道，改造闲置
房屋建设“青创空间”，升级乡村网络设施，定期组织技能培训、
休闲沙龙，优化人才生活环境。
三是完善利益联结机制。推行“合作社+村民+合伙人”模式，
明确土地、房屋入股收益分配比例，搭建沟通平台协调
