参会代表在 xx 集团 2026 年工作会议上的发言
材料汇编（4 篇）
目录
1.党委书记、工会主席、副董事长在 xx 集团 2026 年工作会议上
的发言 .........................................................................................2
2.市场合作部副部长在 xx 集团 2026 年工作会议上的发言 ..5
3.董事长在 xx 集团 2026 年工作会议上的发言 ......................7
4.部长在 xx 集团 2026 年工作会议上的发言 ........................10
党委书记、工会主席、副董事长在 xx 集团
2026 年工作会议上的发言
尊敬的各位领导、各位同事：
衷心感谢集团党委的前瞻部署和集团领导的大力支持，智慧
能源公司的成立，是我们贯彻党的二十届四中全会精神、运用集
团党委“三个法宝”、推动产业转型的关键举措，标志着“源网荷
储+零碳微网”核心产业从战略规划迈入实质推进阶段。
近期我们调研了 xx 公交、滨海投资、经开区、保税区、蓟
州区、西宁南川工业园区等客户，认识到该产业不仅是服务国家
“双碳”目标、构建新型能源体系的必然要求，更是我们发挥装备
制造优势、培育新增长点的关键。为将战略蓝图转化为发展实景，
我们将重点推进以下工作：
一是坚持系统谋划，夯实试点基础。智慧能源公司已组建专
业团队，将持续引进高端人才，研究国家新型电力系统政策，对
标行业先进。已建成 xx 电气本部应用场景，并将着力打造集团
本部、成都瑞联、大小机电等内部应用场景和 xx 经开区、保税
区、xx 公交充电站、蓟州低碳乡村微网等外部示范场景，形成
一批可复制、可推广的零碳示范项目，为规模化应用积累经验。
二是强化创新驱动，实现技术模式双突破。我们将推动数字
技术与能源技术深度融合，加快智慧能源管控平台建设，实现源
网荷储的智能协同与优化调度。同时，积极探索虚拟电厂、绿
电交易等创新商业模式，提升经济与环境效益。深化与 xx 大学、
xx 工业大学等高校合作，依托联合体平台，持续技术创新。
三是深化产业协同，构筑共赢生态。围绕产业链，我们已与
中机六院、许继集团、特来电、英利等建立协同生态“伙伴群”，
在技术、供应链、市场等方面开展合作。同时，主动加强与泰达
电力、xx 能源、中资环新能源等大型能源企业的战略合作，积
极融入其产业链体系，构建共生共赢的产业生态。
四是明确阶段目标，推动规模化发展。围绕产业发展总体布
局，制定清晰的路线图，积极参与“xx 国企+”深耕行动，打造多
类型应用场景，聚焦 xx 经开区、保税区、xx 工业园区等国家级
零碳园区，实现关键装备自主研制，构建“系统设计+EPC 总包+
关键装备”的核心能力。力争“十五五”后期，形成“资本+技术+运
营”的综合竞争优势，打造全国影响力品牌。
“源网荷储+零碳微网”是 xx 电气转型发展的战略突破口，也
是公司未来的重要方向与支撑。下一步，我们将以智慧能源公司
为平台，聚力深耕该产业，拓展智能微电网、电能质量治理、智
慧配用电解决方案及关键装备制造、泵系统全生命周期服务等业
务板块，持续增强战新产业和未来产业综合实力。坚持党建引领、
改革攻坚、创新赋能、市场开拓协同发力，全面提升公司核心竞
争力与行业影响力。
新征程催人奋进，新使命重任在肩。我们坚信，在集团党
委的坚强领导与统筹支持下，通过全体同仁的协同发力、实干担
当，xx 电气一定能在传统产业转型升级与新兴产业发展上取得
新突破，全力打造国内一流的新型电力系统装备与综合能源服务
商，为集团开创绿色低碳高质量发展新局面作出更大贡献！
市场合作部副部长在 xx 集团 2026 年工作会议
上的发言
尊敬的各位领导、各位同事：
上午，聆听了 xx 书记的讲话和 xx 同志的报告，我感触颇深。
杰军书记强调，集团“十四五”特别是新班子调整以来的三年是
xx 发展历史上极为特殊的时期，并用三个关键词“稳”“进”“好”，
高度凝练了这一特殊时期的特点，发出了“重走长征路、重整行
装再出发”的号角，这让我深刻认识到，集团在这三年里，面对
复杂多变的市场环境和诸多挑战，始终保持稳定的发展态势，积
极进取，取得了良好的成绩，实属不易。科华同志的报告全面且
细致地总结了 2025 年集团工作的成果与经验，同时也对 2026 年
的工作做出了具体的部署要求，让我对集团接下来的工作充满了
信心与期待。
这一时期，集团党委站在长远发展的大局下，成立了市场合
作部，为集团发展注入了坚实动能。在集团党委领导下，我们和
大家一起克服了很多困难，取得了一些成绩，从内部协同到外部
开拓，从“xx 国企”到央资国企，从国内市场到走出国门，“xx 国
企+”深耕行动成为发挥市场部作用最核心抓手，“一重模式”“哈
电模式”成为落实集团融入央企产业链供应链的最好注脚，“闯市
场跑客户抢订单”成为市场部工作主旋律。2025 年集团国控企业
新签订单合同近 xx 亿元，较去年同比增长 x.x%，其中“xx 国企
+”深耕行动累计签订订
