农业银行纪检审计部2026年一季度工作报告 2026年是“十五五”规划开局之年，对于农业银行而言，这 也是全面深化金融改革、提升服务实体经济质效、强化风险防 控与合规经营的关键一年。一季度，农业银行纪检审计部以习 近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻二十届中 央纪委五次全会精神，紧密围绕总行党委的决策部署和年度重 点任务，坚守监督保障执行、促进完善发展的职责定位，全面 统筹纪检监督、审计监督、整改监督以及廉洁建设等各项工 作，在落实政治责任、整治突出问题、规范权力运行、提高治 理效能等方面取得了阶段性成果。以下是详细报告内容。 一、一季度工作亮点 （一）监督聚焦精准发力 一是紧扣战略部署明确监督重点。一季度，纪检审计部紧密 围绕国家金融政策和总行战略布局，将监督工作与服务实体经 济、防范金融风险、推动数字化转型等重点任务紧密结合。通 过深入研究上级政策要求和全行发展规划，梳理出涵盖信贷投 放精准度、金融创新合规性、风险防控有效性等方面的年度监 督清单和季度重点任务台账。明确各监督事项的具体对象、关 键环节、适用监督方式以及详细工作要求，确保监督工作有的 放矢，精准聚焦关键领域和重要环节。 二是专项监督靶向整治突出问题。结合农业银行的业务特点 和经营管理实际，针对授信管理、员工行为规范、制度执行情 况以及工作作风建设等重点领域，开展了X次专项监督检查。在 授信管理方面，重点审查贷款审批流程的合规性、贷后管理的 有效性；在员工行为管理上，关注是否存在违规操作、利益输 送等问题；对制度执行情况进行全面排查，确保各项规章制度 得到严格落实；加强对工作作风的监督，整治形式主义、官僚 主义等不良作风。通过专项监督，共发现并推动整改问题X项。 三是抓早抓小防范风险隐患。对于监督过程中发现的苗头 性、倾向性问题，纪检审计部坚持抓早抓小、防微杜渐。通过 及时下发监督提示函，向相关单位明确指出问题所在及潜在风 险；对相关责任人开展约谈提醒，督促其提高认识、及时整 改；要求责任单位限期提交整改报告，确保问题得到有效解 决。同时，加强对党委重大决策事项执行情况的跟踪监督，建 立健全责任传导机制，确保各项决策部署在基层得到有效落 实。 （二）执纪办案刚柔并济 一是强化线索排查与分析研判。始终保持严的主基调，将问 题线索的排查和分析研判作为执纪办案的重要基础。一季 度，聚焦信贷业务、财务收支、集中采购、费用报销以及员工 履职等重点领域，通过多种渠道广泛收集问题线索。对巡视巡 察反馈、审计检查发现、日常监督掌握以及群众来信来访反映 的问题线索进行集中梳理，建立详细的线索台账，逐一进行分 类处置和登记管理。运用大数据分析、实地调查等手段，对线 索进行深入分析研判，提高线索处置的精准性和时效性。 二是规范线索处置与核查程序。对于反映具体、指向明确、 可查性较强的问题线索，迅速启动核查程序。严格按照规定的 程序和标准开展调查取证工作，确保事实清楚、证据确凿。在 核查过程中，注重与相关部门的协作配合，形成工作合力。对 查实存在违规违纪行为的，严格依照党纪行规进行严肃处 理；对于尚未构成违纪但存在管理漏洞、履职不到位或作风不 实等问题的，综合运用谈话提醒、批评教育、责令检查等方式 进行处置，做到宽严相济、精准问责。 三是发挥执纪办案的震慑与教育作用。通过严肃查处一批典 型案件、通报曝光一批违规行为、开展警示教育活动，进一步 强化了执纪办案的震慑效果。选取具有代表性的案例进行深入 剖析，组织全行员工开展警示教育活动，引导员工树立正确的 价值观和合规意识。同时，通过案例分析总结经验教训，完善 相关制度和流程，堵塞管理漏洞，从源头上防范违规违纪行为 的发生。 （三）审计效能显著提升 一是审计工作全面覆盖重点领域。按照年度审计计划，一季 度有序推进常规审计、专项审计和重点领域延伸检查工作。审 计范围涵盖授信业务、财务收支、柜面运营、消费者权益保 护、信息科技管理等多个重点领域。在授信业务审计中，重点 审查贷款发放的合规性、风险评估的准确性以及贷后管理的有 效性；对财务收支进行全面审计，确保资金使用合规、财务报 表真实准确；关注柜面运营流程的规范性，防范操作风险；加 强对消费者权益保护工作的审计，维护客户合法权益；对信息 科技管理进行专项审计，保障信息系统的安全稳定运行。 二是深入挖掘问题推动治理提升。在审计过程中，不仅关注 表面问题的发现，更注重深入分析问题产生的根源，从制度、 流程、管理等层面提出针对性的审计建议。一季度共完成审计 项目X个，发现问题X项，提出审计建议X条。对于发现的问 题，建立详细的问题清单和整改台账，明确责任单位和整改期 限，跟踪督促整改落实。通过审计监督，推动被审计单位完善 内部管理制度，优化业务流程，提高风险防控能力，实现从单 纯揭示问题向促进治理提升的转变。 三是加强审计成果运用与共享。建立审计成果运用机制，将 审计结果与绩效考核、干部任免、评先评优等挂钩，充分发挥 审计的激励和约束作用。同时，加强审计信息的共享和交 流，将审计发现的共性问题和典型案例在全行范围内进行通 报，为其他部门提供参考和借鉴，促进全行整体管理水平的提 升。 （四）廉洁建设深入人心 一是加强廉洁教育营造良好氛围。一季度，通过开展专题讲 座、线上培训、案例警示教育等多种形式，组织全行员工开展 廉洁从业教育活动。邀请专家学者进行廉政法规解读，提高员 工对廉洁风险的认识和防范意识；选取金融领域的典型腐败案 例进行剖析，以身边事教育身边人，增强教育的针对性和实效 性。同时，利用行内宣传栏、内部网站、微信等平台，广泛宣 传廉洁文化理念，营造风清气正的企业文化氛围。 二是完善廉洁制度强化约束机制。结合新形势下金融领域廉 洁风险防控的要求，对现有的廉洁制度进行全面梳理和完善。 进一步明确员工的廉洁从业规范和行为准则，加强对重点岗位 和关键环节的廉洁风险防控。建立健全廉洁风险预警机制，通 过定期开展廉洁风险排查和评估，及时发现潜在的廉洁风险 点，并采