党课讲稿：赓续红色血脉，在新征程上书写国 企担当新篇章 同志们： 今天，我们在这里召开全体党员大会，由我为大家讲授一堂 专题党课。主题是：“赓续红色血脉，在新征程上书写国企担当 新篇章”。 为什么要讲这个主题？因为当前，我们正处在全面建设社会 主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻。国有 企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为我 们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，肩负着特殊的历史使命。 对于我们每一位党员、每一位国企人来说，如何在新时代赓续流 淌在血液里的红色基因，如何在复杂严峻的形势面前扛起“大国 重器”的责任，是必须回答好的时代考卷。 下面，我结合自己的学习体会和公司实际，从三个方面与大 家作一次交流。 一、追根溯源，深刻领悟“红色血脉”是国有企业的精神之 源 习近平总书记深刻指出：“红色血脉是中国共产党政治本色 的集中体现，是新时代中国共产党人的精神力量源泉。”对于我 们国有企业而言，红色血脉不仅是历史记忆，更是我们从哪里来、 往哪里去的根与魂。 第一，红色血脉体现在“听党话、跟党走”的绝对忠诚。回 顾历史，新中国的国有企业大多诞生于战火纷飞的年代。无论是 革命战争时期的公营工厂，还是新中国成立初期支撑国家工业体 系的“156 项工程”，国企从诞生之日起，就是党的主张的忠实 执行者。那时候，铁人王进喜喊出“宁肯少活二十年，拼命也要 拿下大油田”，不是一句口号，而是把个人命运与国家命运紧紧 绑在一起的赤胆忠心。这种忠诚，不是空洞的，它表现为在国家 需要时挺身而出，在困难面前不讲条件、不计得失。进入新时代， 我们要赓续的，首先是这种“国企姓党”的政治本色。无论市场 如何变化、改革如何深化，坚持党的领导、加强党的建设，永远 是国有企业的“根”和“魂”。 第二，红色血脉体现在“为国分忧、为民服务”的使命自觉。 国有企业从来不是单纯的经济组织，它承担着大量的政治责任和 社会责任。从“两弹一星”的功勋，到三峡工程的跨越；从抗击 非典、汶川地震的应急保障，到新冠疫情中的保供稳价，国企总 是在党和人民最需要的时候冲在最前面。我们的红色血脉里，流 淌的是“国之大者”的情怀。具体到我们公司，在过往的发展中， 无论是完成急难险重的工程任务，还是在保民生、稳就业方面， 我们都体现了国企的担当。这种担当，是刻在骨子里的，是我们 区别于其他所有制企业的显著特征。 第三，红色血脉体现在“艰苦奋斗、无私奉献”的优良作风。 大庆精神、“两弹一星”精神、载人航天精神……这些由国企人 铸就的精神谱系，核心都是艰苦奋斗。老一辈国企人在一穷二白 的基础上，用算盘打出数据，用肩膀扛起机器，靠的就是一股 不服输的劲头。这种作风，无论到了什么时候都不能丢。现在条 件好了，技术先进了，但市场竞争更激烈了，改革任务更繁重了， 我们依然需要那种“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的 实干精神。 同志们，赓续红色血脉，首先要解决“认知”问题。我们要 经常问一问自己：我们的企业是怎么来的？我们的前辈是怎么干 的？我们今天的岗位，承载着怎样的政治责任？只有把这些问题 想清楚，我们才能在风云变幻中保持定力，在利益诱惑面前守住 初心。 二、认清形势，准确把握新征程对国企担当提出的新要求 “新征程”的内涵非常丰富。从大的方面讲，是中华民族伟 大复兴的关键一程；从经济领域讲，是高质量发展、中国式现代 化的全面推进；从国企改革来讲，是新一轮国企改革深化提升行 动的攻坚期。站在这个节点上，国企的“担当”被赋予了新的时 代内涵。 第一，担当体现在服务国家战略上要有新作为。习近平总书 记强调，国有企业要成为实施国家重大战略的排头兵。当前，国 家正在深入推进区域协调发展、制造强国、科技自立自强、“双 碳”目标等一系列重大战略。我们作为国有骨干企业，不能只算 经济账，更要算政治账、战略账。在产业布局上，我们要主动对 接国家和省市的发展规划，把企业的发展融入到构建新发展格局 中去。哪些产业是国家急需的？哪些链条是有“卡脖子”风险的？ 我们就往哪里发力。在关键时刻上，我们要发挥“稳定器”和 “压舱石”作用。在能源保供、粮食安全、应急抢险等方面，国 企必须有召之即来、来之能战的准备。这要求我们，在制定企业 战略时，要有更高的站位，不能只盯着短期利润，而要看到长远 价值。 第二，担当体现在推动高质量发展上要有新突破。高质量发 展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于国企而言， 过去的“铺摊子”式发展已经难以为继，必须转向“上台阶”式 发展。创新驱动是核心。很多国企面临着核心技术受制于人的困 境。我们要把科技创新摆在“头号工程”的位置，加大研发投入， 不仅要搞应用技术，更要敢于涉足基础研究和“无人区”。我们 要鼓励党员骨干带头组建攻关小组，哪怕啃硬骨头也要把关键核 心技术掌握在自己手里。效率效益是关键。新一轮国企改革强调 “一利五率”考核，要求我们提升净资产收益率、全员劳动生产 率。这意味着我们必须摆脱粗放管理，在精细化管理、数字化转 型上下功夫。每个支部、每个班组都要思考：我们能不能成本再 低一点？效率再高一点？质量再优一点？绿色转型是方向。落实 “双碳”目标，国企要当先行者。要加快产业结构的绿色升级， 推动清洁生产，这不仅是对国家政策的响应，也是企业可持续发 展的内在要求。 第三，担当体现在深化国企改革上要有新活力。 改革是