在 XX 县工业园区审计巡察反馈问题整改推进
会上的讲话
同志们：
今天，我们召开这次审计巡察反馈问题整改推进会，主要任
务是深入贯彻上级有关整改工作的部署要求，对园区审计巡察反
馈问题整改工作进行再动员、再部署、再推进，确保各项整改任
务落地见效。刚才，党群工作部通报了整改工作进展情况、存在
问题及下一步建议，问题找得准、分析透，提出的建议具有很强
的针对性和可操作性。各责任部室要对号入座、主动认领，以高
度的政治自觉和行动自觉抓好整改落实。下面，我就进一步做好
整改工作讲三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识审计巡察整改工作的重大意义
审计巡察整改是一项严肃的政治任务，是检验党员干部政治
品格的试金石，也是推动园区高质量发展的内在要求。全体干部
职工要从政治高度深刻认识整改工作的极端重要性，切实增强抓
好整改的思想自觉和行动自觉。
第一，抓好审计巡察整改是践行“两个维护”的具体行动：
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视审计监
督和巡察工作，习近平总书记多次就审计工作和巡视巡察整改作
出重要指示批示，强调审计整改是审计工作的“最后一公里”，
是被审计单位落实主体责任的试金石。巡察是党内监督的战略性
制度安排，是全面从严治党的利剑利器。抓好审计巡察反馈问题
整改，不是一般性的业务工作，而是严肃的政治任务，是检验
我们对党忠诚、践行“两个维护”的重要标尺。我们决不能把整
改工作简单化、一般化、业务化，必须从政治上看、从政治上抓，
以整改的实际成效诠释政治忠诚。
第二，抓好审计巡察整改是落实省委“八场硬仗”的重要抓
手：省委部署打好“八场硬仗”，其中就包括风险防范化解硬仗、
作风建设硬仗。审计巡察发现的问题，很多都涉及风险防控、制
度建设、作风改进等关键领域。抓好问题整改，就是补短板、强
弱项、防风险，就是以实际行动落实省委决策部署。当前，园区
正处于转型发展的关键时期，面临的形势复杂多变，各种风险挑
战交织叠加。如果我们对审计巡察发现的问题整改不到位、解决
不彻底，就可能会演变成更大的风险隐患，影响园区发展大局。
因此，必须把整改工作放在园区发展全局中来谋划推进，以整改
成效推动园区高质量发展。
第三，抓好审计巡察整改是推动园区高质量发展的迫切需要：
近年来，园区紧紧围绕县委、县政府决策部署，大力推进招商引
资、项目建设、产业培育等重点工作，经济社会发展取得了明显
成效。但也要清醒看到，园区在工程建设、招商引资、财政资金
使用、内部管理等方面还存在不少问题和短板。这些问题不解决，
就会成为制约园区发展的绊脚石和拦路虎。审计巡察既是对园区
工作的一次全面“体检”，也是帮助我们发现问题、改进工作的
重要契机。我们要以整改为抓手，深入剖析问题根源，健全完
善制度机制，堵塞管理漏洞，规范权力运行，以高质量整改助
推园区高质量发展。
二、聚焦关键环节，全力推动审计巡察整改任务落地落实
刚才通报的整改工作进展情况显示，前一阶段我们做了一些
工作，取得了初步成效，但与上级要求和整改目标相比还有较大
差距。一些部门和同志还存在“过关”“应付”思想，整改措施
不够精准，整改进度不够理想，整改质量有待提高。必须进一步
压实责任、聚焦重点、强化措施，确保各项整改任务按期完成、
取得实效。
第一，压实整改责任，构建齐抓共管的工作格局：责任不清、
任务不明，整改就会落空。要建立“四张清单”，即问题清单、
任务清单、责任清单、时限清单，明确整改工作的路线图、时间
表、任务书。对审计巡察反馈的每一个问题，都要明确责任领导、
责任部门、责任人，做到定人、定责、定目标、定时限。各部门
主要负责同志是本部门整改工作的第一责任人，要亲自研究、亲
自部署、亲自协调、亲自督办，决不能当“甩手掌柜”、做“二
传手”，更不能当“甩手掌柜”、分管领导要落实“一岗双责”，
抓好分管领域的整改工作，做到业务工作与整改工作两手抓、两
促进。园区党工委要将整改责任扛在肩上、抓在手上，定期研究
整改工作，协调解决重大问题，推动形成一级抓一级、层层抓落
实的工作格局。
第二，实行台账管理，严格执行销号制度：要建立整改台账，
对所有反馈问题实行清单化管理、动态更新。每个问题都要明确
整改措施、整改时限、整改进度，做到心中有数、手中有策、整
改到位。要严格执行销号制度，整改一个、验收一个、销号一个。
对整改到位的问题，要形成完整的整改材料，经责任部门申请、
分管领导审核、整改办复核后方可销号；对整改不到位的问
