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“四链”融合 推进预制菜产业高质量发展

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“四链”融合 推进预制菜产业高质量发 展 预制菜产业贯通农业生产、食品工业、餐饮消费,是一二 三产业融合发展的重要载体,也是安康计划“十五五”期间着 力打造的重点产业之一。市政府组织“‘四链’融合推进预制 菜产业高质量发展”重点课题调研,聚焦全面推进乡村振兴大 背景,围绕促进农民增收、适应消费升级、提升质量效益等关 键环节,梳理存在问题,提出优化方案。 一、产业发展现状 全国预制菜产业发展 2020年开始快速扩张,2024年市场 规模达到 4850亿元后逐步趋稳,增长率从 2023年的 33.8%适 度回调至 27.3%,企业注册增长率从 2023年 683.8%降至 147.8%,“量的增长”开始转向“质的提升”,预计 2025年市 场规模将突破 6000亿元。安康预制菜产业发展植根绿色、有 机、富硒,特色鲜明势头良好。 (一)产业基底持续夯实 资源厚实。安康生物资源丰富,生物物种总数达 4100余 种,中高硒土壤占全市总面积的 81.87%。2025年前三季度,全 市畜禽肉类产量 8.36万吨,水产品产量 6.31万吨,新发展魔 芋 20.92万亩,预计 2025年,全市蔬菜种植面积 130万亩,产 量 200万吨。基础扎实。围绕生猪、魔芋、生态渔业等农业主 导产业及富硒粮油菜,全市累计建设各级各类现代农业园区 1831个,认定农业龙头企业 298家,培育产业联合体 87家、 产业联盟 91个、高素质农民 22780人,形成极具活力的农业体 系。品质过硬。秦巴汉水赋予了安康农业资源“多样、绿色、 富硒”的特质,截至目前,全市累计获得全国名特优新农产品 57个,认证绿色食品 246个、特质农品 98个、有机农产品 80 个,成功创建国家农产品质量安全市、全国名特优新高品质 (富硒)农产品全程质量控制样板市,铸就了值得信赖的品质 保障。同时,南北物料相聚、食俗相融的饮食文化,也为预制 菜产业发展积淀了深厚底蕴。 (二)产业集群加速成势 全市首家预制菜企业安康及食雨食品有限公司于 2018年 4 月投产后,石泉县先后引进深鲨集团、王小余、正兴黄花菜、 柏盛魔芋等 30多家富硒食品和预制菜生产加工及关联企业,初 步形成集聚效应。2023年,建成全省首个富硒食品(预制菜) 特色专业园区,并入选全省第一批中小企业特色产业集群。石 泉跻身全国“预制菜产业基地百强榜”第 80位,辐射带动汉 滨、汉阴、紫阳等县(市、区)预制菜产业多点开花,安康预 制菜加工企业规模增长至全省第 3,仅次于咸阳、西安,逐步 显现集群效应。深鲨控股集团、陕西集味食品有限公司入选陕 西省富硒食品产业链第二批“链主”企业,悠源食品、菜字头 等一批企业先后被评为省级“民营经济转型升级示范企业” “省级专精特新中小企业”“省级创新型中小企业”,安康预 制菜在省内外“小有名气”,持续释放“名片效应”。 (三)产业链条高效协同 产业链上游,探索构建“企业+合作社+农户”生产组织体 系,建立企业发展需求和农户发展意愿对接机制,按规划、品 种、物资、技术、服务、销售“六统一”模式,实行“合同保 护价+市场浮动价”收购,有效助力农户增收、农业增效。产业 链中游,引进培育农副产品初加工、预制菜食品深加工、预制 菜食品包装等企业,生产范围涵盖肉制品、罐头制品、速冻食 品、薯类食品、蔬菜制品、蛋制品、水产制品、豆制品、料理 包等,形成较为完备的食品加工体系。产业链下游,完善冷链 物流配送网络,打造区域公共品牌,构建“展会推介+连锁运营 +跨界合作”推广体系和“门店+电商”销售模式。“石泉食 美”小碗菜在西安、武汉、成都、郑州等中心城市开设 38家连 锁门店,岚皋即食魔芋、石泉黄花菜等特色产品,热销韩国、 菲律宾、越南、泰国、印度尼西亚等多个国家,实现了种养、 加工、销售各环节高效协同。 (四)产业生态支撑有力 政策精准发力。制定出台《加快预制菜产业高质量发展行 动方案》《预制菜产业高质量发展规划(2024-2027)》《预制 菜产业倍增计划》,建立预制菜产业高质量发展联席会议制 度,通过配套政策、分解任务、定期调度,系统构建顶层设计 与落地推进相结合的政策保障体系。要素全面支撑。将预制菜 产业作为重点产业链、工业稳增长政策重点支持范畴,全面落 实国家减税降费政策,积极争取重点产业链发展等省市各类专 项资金,有力有效保障重点项目用地,支持预制菜企业实施秦 创原“科学家+工程师”队伍等人才引进项目 11项,推出“富 硒食品制造集群 e贷”等 21款金融产品,形成全方位要素保障 格局。创新平台赋能。把预制菜产业确立为秦创原富硒产业创 新聚集区建设的主导产业之一,争取聚集区“四链”融合及省 市重点研发计划等科技项目,推动建成陕西富硒预制菜产业技 术研究院、陕西省富硒产业共性技术研发平台,建成 5个工程 技术研究中心和产业技术创新联盟,为产业提质增效提供了科 技支撑。 二、现实发展困境 安康预制菜产业发展与全国大市场基本同步,总体上处于 初始探索阶段,经历了成长初期快速发展后,当前主要面临 “五缺”“四低”“三险”的困难挑战。 (一)“五缺”并存,产业根基尚不牢固 一是缺龙头引领。全市正常生产经营的 71家预制菜企业, 37家年销售收入在 500万元以下,占企业总量的 52%,普遍呈 现“散、小、弱”特点,具备全链条生产能力的头部企业少。 二是缺标准规范。产业链上游种植基地规范化、标准化建 设不足,与稳定品质的原料要求存在差距。中游国家标准尚未 出台,目前我市仅在鲜切蔬菜加工等领域进行了地方标准的技 术探索。下游餐饮端使用预制菜明示制度尚有“留白”,消费 者知情权与选择权保障有待加强。 三是缺资金活水。产业链上下游中小企业、“轻资产”型 预制菜企业获贷率偏低,政策性金融支持力度不足,融资难、 融资贵问题尚未根本解决。 四是缺溯源体系。全链溯源技术的应用还处于探索阶段, 流通层面各环节信息存在“数字壁垒”,难以实现全链条透明 化管控。 五是缺人才支撑。高层次研发与管理人才引留难,专业技 能人才缺口大。预制菜企业普遍缺乏核心食品安全管理人员。 (二)“四低”交织,产业能级亟待提升 一是工业化