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国企党委理论学习中心组2026年第一季度学习工作总结

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国企党委理论学习中心组 2026 年第一季度学 习工作总结 今年以来,市城投公司党委坚持以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次 全会精神,紧密围绕全市中心工作和公司改革发展大局,坚持 在谋划、督导、转化上持续发力,严督实导、压实责任,不断 提升党委理论学习中心组学习的制度化、规范化水平和整体学 习质效,切实将学习成果转化为推动公司高质量转型发展、服 务我市现代化建设的强大动力和实际成效。 一、主要工作情况 (一)高站位谋划,以上率下强组织,筑牢思想根基。坚 持把理论学习摆在突出位置,系统谋划、整体推进,充分发挥 中心组的示范引领作用,带动全公司形成大学习、大研讨的浓 厚氛围,为树立和践行正确政绩观奠定坚实思想基础。一是突 出系统性,强化整体谋划。严格落实上级党委关于政治理论学 习的各项部署要求,注重发挥中心组学习的“风向标”和“排 头兵”作用。统筹运用“第一议题”、党委会、专题读书班、 “三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等多种载体,构 建“党委-党支部-部门/项目部-党员职工”四*个层面的联动学 习机制。在党委层面,聚焦“关键少数”,突出学习的深化、 内化、转化,重点研讨事关公司全局和长远发展的战略性、前 瞻性问题,引领保障正确发展方向。在党支部层面,突出强基 固本,将学习与增强基层党组织政治功能和组织功能紧密结 合,推动党的创新理论在基层落地生根。在部门和项目部层 面,强调融入中心,结合具体业务开展专题学习,提升干部职 工的专业能力和履职本领。在党员职工层面,推动全员覆盖, 利用线上线下平台,引导广大职工立足岗位学思践悟,凝聚发 展合力。年初,公司党委专门制定印发了《2026年度党委理论 学习中心组学习计划》及《关于开展树立和践行正确政绩观学 习教育的实施方案》,明确了全年的学习主题、重点内容、时 间安排和具体要求,确保学习有计划、有步骤、有重点。二是 突出针对性,聚焦关键内容谋划。紧密围绕年度重点任务和发 展难题,抓好“理论学习+政绩观教育+融入中心+实践锻炼”四 *个有机衔接。在理论学习上,坚持读原著、学原文、悟原理与 深入研讨交流相结合,分专题、分批次组织学习习近平新时代 中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实 践要求,重点学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩 观、推动高质量发展、国有企业改革发展和党的建设、城市工 作、防范化解重大风险等一系列重要论述,以及党中央关于经 济社会发展、新型城镇化、现代化基础设施体系建设的重大决 策部署。在政绩观教育上,将“为谁创造业绩、创造什么样的 业绩、怎样创造业绩”作为学习研讨的核心议题,深入剖析 “重显绩轻潜绩、重当前轻长远、重局部轻全局”等错误政绩 观的表现和危害,引导领导干部牢记初心使命,坚持发展为了 人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。在融入中心上, 坚持宏观政策与公司中心任务相衔接,围绕市“十五五”规划 实施、城市更新、智慧城市建设、绿色低碳发展、投融资模式 创新等议题,邀请市委党校教授、相关领域专家学者、政府部 门负责人进行专题辅导和政策解读,全年计划开展专题辅导报 告场,已开展场,有效拓宽了领导班子和党员干部的视野思 路。在实践锻炼上,坚持集体研讨与专题调研相衔接,公司党 委班子成员牵头,围绕“在城市建设运营中树立和践行正确政 绩观的实践路径”、“当前公司转型发展面临的瓶颈问题及对 策”、“重点项目推进中的风险挑战与应对”、“职工群众急 难愁盼问题排查与解决”等*个重点课题,深入基层一线、项目 现场开展解剖麻雀式调研,运用党的创新理论蕴含的立场观点 方法研究新情况、解决新问题。三是突出示范性,抓住“关键 少数”谋划。充分发挥党员领导干部特别是党委班子成员的 “头雁效应”和“头雁”领学、促学、导学作用。严格落实中 心组学习制度,班子成员带头制定*个人学习计划,带头研读指 定书目和重要文献,带头在集中学习时作重点发言和交流研 讨,带头深入党建联系点和基层单位讲专题党课、作形势政策 报告,带头领衔破解制约公司高质量发展的难题和职工反映强 烈的突出问题。通过建立“书记领办项目”、“班子成员攻坚 课题”、“党员先锋岗责任区”等机制,推动领导干部在学懂 弄通做实上作示范,在真信真用真行上作示范,在用心用情用 力解决突出问题上作示范,在树立和践行符合新发展理念和高 质量发展要求的政绩观上作示范,形成了层层带动、以上率下 的良好学习局面。 (二)高标准管理,压实责任强督导,确保学习实效。始 终坚持依规管理、从严治学,健全制度机制,创新方式方法, 以严的标准、实的举措推动理论学习由“软任务”向“硬约 束”转变,确保学习不走过场、取得实效。一是以优化机制促 学。借鉴现代企业管理的先进理念,将全周期、闭环管理思维 融入理论学习管理。建立了“年初部署定标、季度督导检查、 年中分析评估、年底总结考评”的动态管理机制。年初,结合 上级要求和公司实际,细化学习计划,明确学习目标、内容、 形式和预期成果。季度通过党建工作例会、随机抽查等方式, 了解学习进展,及时发现问题。年中,对上半年学习情况进行 “回头看”,分析评估学习效果,根据需要动态调整学习安 排。年底,将理论学习中心组学习情况,特别是树立和践行正 确政绩观的学习教育成效,作为党建工作责任制考核、党组织 书记抓基层党建工作述职评议考核、领导班子和领导干部年度 考核的重要内容,与评先评优、干部选拔任用等挂钩,实现理 论学习有计划、有检查、有反馈、有考核的闭环管理。二是以 严格制度保学。修订完善了《市城投公司党委理论学习中心组 学习规则》及《学习评价实施细则》,进一步明确了学习组 织、内容形式、管理考核、成果转化等方面的要求。细化了 “学习计划-学习组织-研讨交流-调查研究-成果应用-总结报 告”的全流程规范。严格执行学习考勤、补学、档案管理等制 度,对因故缺席的成员及时安排补学,确保学习人员、时间、 内容、效果“四落实”。强化研讨交流环节,要求每次集中学 习研讨前精心设置议题,研讨时班子成员充分准备、深入交 流,避免“泛泛而谈”,切实提高研讨质量。明确将学习成果 转化应用情况作为评价学习成效的关键指标,推动学用结合。 三是以务实举措督学。公司党委切实履行主体责任,党委书记 认真履行第一责任人职责。党委班子成员结合落实党建工作联 系点制度和分管领域工作,采取“四不两直”方式,深