领导在密切联系群众工作推进会上的讲话 同志们： 今天，我们召开密切联系群众工作推进会，主要任务是深入 学习贯彻习近平总书记关于群众路线的重要论述，总结交流经 验，分析存在问题，研究部署下一步重点举措，动员各级干部 进一步深入基层接地气、服务群众零距离，为推动公司高质量 发展凝聚强大合力。 习近平总书记反复强调，群众路线是我们党的生命线和根本 工作路线。对我们建筑企业来说，点多线长面广、人员高度分 散，一线职工常年在外、条件艰苦，最需要组织的关心和温 暖。只有深入基层、深入一线，才能了解真实情况，才能解决 实际问题，才能赢得职工信任。只有服务群众、凝聚人心，才 能把广大职工团结在党组织周围，才能汇聚起推动发展的磅礴 力量。借这个机会，我讲几点意见，与大家共勉。 一、深刻认识“深入基层接地气，服务群众零距离”的重大 意义 深入基层、服务群众，是党的优良传统，是做好一切工作的 基础。在新的形势下，这项工作具有更加重要的现实意义。 第一，这是践行党的根本宗旨的必然要求。全心全意为人民 服务是我们党的根本宗旨。我们党来自于人民、植根于人民、 服务于人民。离开了人民，党就失去了根基；脱离了群众，党 就失去了力量。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力 量，必须始终把职工群众放在心中最高位置。我们建筑企业的 职工，常年奋战在项目一线，风餐露宿、日晒雨淋，为企业发 展付出了辛勤汗水。只有深入基层、服务群众，才能真正践行 党的根本宗旨，才能把组织的温暖送到职工心坎上，才能赢得 职工群众的衷心拥护。 第二，这是推动企业高质量发展的现实需要。企业的发 展，离不开职工的共同努力；事业的进步，离不开群众的智慧 力量。一线职工最了解实际情况，最知道问题症结，最有发言 权。只有深入基层、深入一线，才能听到真话、摸到实情，才 能找到解决问题的金钥匙。市场承揽需要一线职工提供市场信 息，项目履约需要一线职工把控质量安全，技术创新需要一线 职工贡献聪明才智。如果干部高高在上、脱离群众，就会耳聋 眼瞎、决策失误；如果干部深入基层、密切联系群众，就能集 思广益、科学决策。只有深入基层接地气，才能汲取群众智 慧；只有服务群众零距离，才能凝聚发展合力。 第三，这是加强干部作风建设的重要途径。干部作风关系党 的形象，关系人心向背。当前，有的干部存在形式主义、官僚 主义问题，习惯于坐在办公室听汇报、看材料，不愿深入基 层、不愿接触群众。这种作风，不仅损害党的形象，更影响工 作落实。深入基层、服务群众，是转变作风的最好途径。只有 真正走下去、沉下去，才能感受到职工的辛苦，才能体会到基 层的困难，才能克服官僚主义、形式主义。要在深入基层中增 进对职工的感情，在服务群众中锤炼过硬作风。 第四，这是维护企业和谐稳定的重要保障。我们企业人员流 动性大、工作条件艰苦，职工思想容易波动，矛盾问题容易产 生。如果不深入基层、不了解情况，就可能把小事拖大、大事 拖炸；如果深入基层、及时化解，就能把矛盾消灭在萌芽状 态。只有深入基层接地气，才能及时发现苗头性、倾向性问 题；只有服务群众零距离，才能把矛盾纠纷化解在基层、解决 在一线。要畅通职工诉求表达渠道，认真倾听职工呼声，积极 回应职工关切，切实解决职工困难，让职工心平气顺、安心工 作。 二、准确把握“深入基层接地气，服务群众零距离”的内涵 要求 深入基层接地气、服务群众零距离，不是一句空洞的口 号，而是有着丰富内涵和明确要求的实践课题。我们要重点把 握好“五个要”。 第一，要带着感情下基层。下基层不是走马观花、蜻蜓点 水，而是要带着对职工的深厚感情。要把职工当亲人，把职工 的困难当自己的困难。要怀着感恩之心，感谢职工为企业发展 付出的辛勤劳动；要怀着敬畏之心，尊重职工的首创精神；要 怀着关爱之心，关心职工的工作生活。只有带着感情下基 层，才能与职工打成一片，才能听到真心话、了解真情况。要 坚决克服“例行公事”的思想，坚决杜绝“作秀式”调研，真 正把下基层作为联系群众、服务群众的重要途径。 第二，要带着问题下基层。下基层不是漫无目的、走哪算 哪，而是要带着问题去、盯着问题改。要围绕市场中的难点、 项目履约中的堵点、技术创新中的卡点、职工群众关心的热 点，深入基层开展调查研究。要聚焦年度目标任务，看看哪些 工作推进不力、原因在哪里；要聚焦职工急难愁盼，看看职工 有什么困难、需要什么帮助。要带着问题下去，带着答案回 来；带着任务下去，带着成果回来。要通过深入基层，找准问 题症结，提出解决办法，推动工作落实。 第三，要带着责任下基层。下基层不是可有可无、可去可不 去，而是领导干部的分内之责。要建立健全领导干部下基层制 度，明确下基层的频次、时间和任务。领导干部每年下基层时 间不得少于规定天数，要带头到条件最艰苦的项目去，到矛盾 最集中的地方去，到职工最需要的地方去。要把下基层情况作 为干部考核的重要内容，对下基层不经常、解决问题不力 的，要严肃批评、督促整改。要把深入基层作为检验干部作风 的试金石，作为培养锻炼干部的重要途径。 第四，要注重实效下基层。下基层不是搞形式、走过场，而 是要解决实际问题、取得实际成效。要把职工满意不满意、答 应不答应、高兴不高兴作为检验下基层成效的根本标准。对基 层反映的问题，能解决的要马上解决；暂时解决不了的，要有 回音、有解释；需要上级协调解决的，要及时报告、积极争 取。要建立下基层问题台账，实行销号管理，确保事事有回 音、件件有着落。要坚决反对“只调查不解决”“只走访不落 实”的形式主义，让下基层真正成为解决问题的过程、服务群 众的过程。 第五，要建立长效机制下基层。下基层不是一阵风、一时一 事，而是要常态化、制度化。要建立健全领导干部联系点制 度，每名班子成员联系1-2个基层单位、项目部，定期深入联系 点调研指导。要建立定期下访制度，每月固定时间到基层接 访，倾听职工诉求。要建立职工意见征集制度，通过座谈会、