竞聘办公室主任发言：发挥综合 协调优势，服务企业高质量发展 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 今天，我怀着对办公室工作的深厚感情和对服务企业发展的 强烈责任感，站在这里参加办公室主任岗位的竞聘。首先，衷 心感谢组织给我们提供了这样一个公开、公平、公正的竞争平 台，也衷心感谢各位领导和同志们多年来对我的信任、培养和 支持。 办公室，是一个单位的“中枢”和“窗口”，是承上启下、 协调左右、联系内外的“桥梁”和“纽带”。办公室主任，既 是一线指挥员，更是综合服务员。这个岗位，对政治素质、业 务能力、协调艺术、服务意识都有着很高的要求。今天，我 以“发挥综合协调优势，服务企业高质量发展”为主题，就是 希望向各位领导和同志们汇报我对办公室工作的理解、我竞聘 这个岗位的优势以及未来的工作设想。下面，我从三个方面作 汇报。 一、我对办公室主任岗位的理解与认识 办公室工作千头万绪、事无巨细，但归结起来，核心就 是“服务”——服务领导、服务部门、服务基层、服务发展。 我认为，办公室主任应当扮演好以下四个角色： 第一，做领导决策的“参谋部”。 办公室是领导决策的重 要支撑。要围绕企业中心工作，特别是经营承揽、项目履约、 改革创新等重大课题，深入开展调查研究，及时收集、整理、 分析各类信息，为领导决策提供准确、全面、有价值的参考。 要善于从全局出发，想领导之所想，谋领导之未谋，做 到“参”在点子上，“谋”在关键处。 第二，做高效运转的“协调部”。 办公室是综合协调的中 枢。经营工作涉及市场开发、投标报价、合同管理等多个部 门；项目管理涉及技术、物资、财务、安全等多个环节。办公 室要主动牵头，建立健全协调机制，打破部门壁垒，消除信息 孤岛，确保各项工作无缝衔接、高效推进。要善于化解矛盾、 凝聚共识，把分散的力量拧成一股绳，形成推动发展的强大合 力。 第三，做推动落实的“督查部”。办公室是抓落实的重要力 量。对公司党委会、总经理办公会等决策部署，对领导交办的 重要事项，办公室要建立台账，明确责任，跟踪问效，确保事 事有人抓、件件有落实。要敢于较真碰硬，对落实不力、进展 缓慢的，及时提醒、督促整改，推动各项工作落地见效。 第四，做保障有力的“后勤部”。办公室是服务全局的后 盾。从会务组织、公文流转、档案管理，到车辆调度、接待服 务、办公用品保障，办公室的工作虽琐碎，但每一项都关系到 企业的正常运转。要树立“办公室工作无小事”的理念，严谨 细致、精益求精，为领导和同志们创造高效、便捷、舒适的工 作环境。特别是要关心关爱一线经营人员和项目人员，为他们 提供及时、周到、贴心的服务，让他们心无旁骚投身市场开拓 和工程建设。 二、我竞聘这个岗位的优势 我于2011年参加工作，2016年加入中国共产党，先后在项目 技术员、经营部科员、综合办公室副主任等岗位工作。多年 来，我始终秉持“干一行、爱一行、钻一行”的信念，在不同 岗位上积累了一定的经验。对照办公室主任的岗位要求，我认 为自己具备以下几个方面的优势： 第一，具有坚定的政治立场和较强的学习能力。我始终把讲 政治摆在首位，自觉用党的创新理论武装头脑。能够准确理解 和把握上级精神和公司党委的决策部署，确保办公室工作始终 沿着正确方向前进。同时，我保持持续学习的热情，不断学习 建筑行业政策、企业管理知识、公文写作规范、信息化办公技 能等，努力提升综合素质。 第二，具有丰富的办公室工作经验和综合协调能力。我对办 公室的各项业务流程非常熟悉。在公文处理方面，累计起草、 审核各类文稿300余篇，做到格式规范、内容准确、流转及时。 在会议组织方面，参与筹备了多次大型会议、多次重要活 动，均做到零失误、零差错。在综合协调方面，牵头协调解决 了跨部门项目投标配合、多项目资源调配等复杂问题，积累了 较强的沟通协调和应急处突能力。 第三，具有较强的服务意识和奉献精神。我始终认为，办公 室工作的本质是服务。多年来，我坚持“热情、周到、细致、 高效”的服务标准，对待每一位来访人员、每一份来文来 电，都做到耐心、细心、用心。在急难险重任务面前，能够主 动加班加点、毫无怨言。我深知，办公室工作往往是幕后工 作，但我甘当“幕后英雄”，乐于为领导和同志们“搭 台”“补位”。 第四，具有扎实的文字功底和较高的写作水平。文字综合能 力是办公室主任的核心能力之一。我长期从事文稿起草工 作，累计撰写工作报告、讲话稿、总结计划、调研报告等各类 文稿200余篇，多篇被上级刊物采用或获得领导批示。我能够准 确把握领导意图，做到文风朴实、逻辑清晰、重点突出。 第五，具有严谨细致的工作作风和较强的抗压能力。办公室 工作无小事，任何一个细微的疏忽都可能造成严重后果。我养 成了“严谨、细致、认真”的工作习惯，对每一份文件、每一 个数据、每一个环节都反复核对，力求万无一失。同时，办公 室工作节奏快、压力大，