在巾帼标兵岗创建活动启动仪式上的讲话 各位女同胞、同志们： 春回大地，万象更新。在这生机盎然的美好时节，我们隆重 举行“巾帼标兵岗”创建活动启动仪式。首先，我代表公司党 委，向辛勤工作在各个岗位上的全体女同胞，致以诚挚的问 候！向荣获首批“巾帼标兵岗”创建单位的先进集体表示热烈 的祝贺！ 在我们这个传统上被认为是男性主导的行业里，广大女同胞 用智慧和汗水书写了“巾帼不让须眉”的动人篇章。你们是市 场拓展一线的“铿锵玫瑰”，是项目管理的“幕后英雄”，是 技术创新的“智慧之花”，是后勤保障的“温暖阳光”。你们 以女性特有的坚韧、细腻、智慧和担当，撑起了公司发展 的“半边天”。今天，我们启动“巾帼标兵岗”创建活动，就 是要为广大女同胞搭建一个展示风采、提升素质、建功立业的 广阔平台，激励大家以更加昂扬的姿态投身企业高质量发展新 征程。借这个机会，我围绕“巾帼标兵岗创建”这个主题，讲 几点意见，与大家共勉。 一、深刻认识创建“巾帼标兵岗”的重大意义，激发女性建 功立业的时代热情 “巾帼标兵岗”是女职工建功立业的荣誉旗帜，是展示女性 风采的重要窗口。创建好“巾帼标兵岗”，具有十分重要的意 义。 第一，这是激发女性潜能、推动企业高质量发展的现实需 要。 当前，行业深刻变革，市场竞争日趋激烈，市场拓展、项 目履约、技术创新、风险防控等各项任务都十分繁重。女同胞 细致、耐心、坚韧、善于沟通的优势，在客户维护、成本管 控、质量安全、内业管理等方面具有独特价值。通过创建“巾 帼标兵岗”，可以引导广大女同胞立足岗位、苦练内功、精益 求精，把女性特有的优势转化为推动企业发展的核心竞争力。 实践证明，哪里有“巾帼标兵岗”，哪里就多了一份细致、一 份温情、一份担当。 第二，这是提升女职工素质、促进女职工成长的重要途径。 “巾帼标兵岗”创建过程，就是女职工自我教育、自我提升、 自我超越的过程。创建活动设置了明确的创建标准、规范的创 建流程、严格的考核评价，引导女职工在政治素养、业务技 能、工作作风、团队协作等方面对标先进、查找不足、持续改 进。通过创建，可以培养一批政治坚定、业务精湛、作风过 硬、业绩突出的女性先进集体和先进个人，为女职工成长成才 搭建阶梯。 第三，这是弘扬企业精神、展示企业形象的重要窗口。 “巾帼标兵岗”是一面旗帜，代表着责任、奉献、卓越。一个 优秀的“巾帼标兵岗”，不仅是企业内部的标杆，更是对外展 示企业形象的名片。业主在选择合作伙伴时，不仅看技术实 力，也看企业文化；不仅看男性员工，也看女性员工的素质和 风采。创建“巾帼标兵岗”，就是要讲好女性奋斗故事，传播 企业正能量，提升企业美誉度。 二、准确把握“巾帼标兵岗”的内涵要求，树立新时代女性 岗位建功的标杆 “巾帼标兵岗”不是一块简单的牌子，而是有着丰富内涵和 明确要求的荣誉。要重点把握“五个过硬”的创建标准。 第一，政治素质过硬。 要带头学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增 强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要 自觉把个人理想融入企业发展，把岗位职责扛在肩上。在重大 原则问题上头脑清醒、立场坚定，在急难险重任务面前豁得出 来、顶得上去。 第二，业务技能过硬。 要干一行、爱一行、钻一行、精一 行。市场拓展岗位的女职工要精通市场分析、投标报价、合同 谈判；项目岗位的女职工要精通施工工艺、质量控制、成本核 算；技术岗位的女职工要掌握前沿技术、攻关能力突出；财务 岗位的女职工要业务精湛、严谨细致；党群岗位的女职工要政 策熟悉、善于沟通。要通过岗位练兵、技术比武、导师带徒等 途径，不断提升专业素养。 第三，工作业绩过硬。 “巾帼标兵岗”必须是业绩突出的 先进典型。在市场拓展中，要能拿下大项目、好项目；在项目 履约中，要能打造精品工程、标杆项目；在技术创新中，要能 取得专利、工法等成果；在降本增效中，要能提出合理化建议 并被采纳；在服务保障中，要能赢得职工好评。业绩是硬道 理，没有过硬的业绩，就不能成为标兵。 第四，团队协作过硬。 “巾帼标兵岗”可以是个人岗，也 可以是集体岗。无论是个人还是集体，都要有强烈的团队意 识。要主动与同事沟通协作，不搞本位主义；要乐于分享经 验，不搞技术封锁；要主动补台补位，不搞推诿扯皮。要营造 团结和谐、互帮互助的良好氛围，让团队的力量大于个人之 和。 第五，示范引领过硬。 “巾帼标兵岗”要发挥“点亮一盏 灯、照亮一大片”的示范作用。要带头遵守规章制度，带头弘 扬优良作风，带头参与公益活动。要主动“传帮带”，把好经 验、好做法传授给身边的同事。要勇于接受监督，虚心听取批 评意见。要以自身的模范行动，影响和带动更多女职工乃至全 体职工见贤思齐、争当先进。 三、积极探索“巾帼标兵岗”创建的实践路径，打造叫得 响、立得住、传得开的品牌 创建“巾帼标兵岗”，不能搞形式、走过场，必须扎扎实实 地推进，打造一批过得硬、叫得响的先进典型。 第一，精心制定创建标准。 工会女工委要牵头，结合不同 岗位特点，制定科学、具体、可操作的创建标准。市场拓展 类“巾帼标兵岗”要突出市场开拓能力、合同质量、客户满意 度；项目类要突出质量安全管控、成本控制、内业资料规 范；技术类要突出创新成果、技术攻关、成果转化；服务类要