在集团二季度安委会全体会议上的讲话
同志们：
安全生产是企业的生命线，也是集团高质量发展的基石。
2026年是“十五五”开局之年，也是全国安全生产治本攻坚三
年行动的收官之年。全国安全生产电视电话会议和省市安全生
产视频会议相继作出部署，要求坚决打赢治本攻坚收官战。对
于集团而言，项目工地遍布全市，施工检修、管网改造、物业
管理、景区运营等点多面广线长，安全工作来不得半点麻痹大
意。一季度，集团安全生产形势总体平稳，但我们绝不能掉以
轻心。二季度是施工建设的黄金期，也是各类事故的易发高发
期，必须以“时时放心不下”的责任感抓细抓实。下面，我讲
四点意见。
一、认清严峻形势，始终绷紧安全生产这根弦
安全生产没有“高枕无忧”，只有“警钟长鸣”。当前，
我们面临着海岛特殊气候环境下季节性风险与结构性隐患的
“多重交织”。受台风、雷电、强降雨等极端天气影响频繁，
汛期即将来临，高空作业、深基坑施工、临时用电等风险显著
增加。
同时，集团业务板块多元，城市基础设施生命线安全工程
涉及供水供气、管廊管网、桥梁隧道等，任何一个环节出现疏
漏，都可能引发连锁反应。各单位负责人必须清醒认识到，安
全是“1”，发展是“1”后面的“0”。没有安全这个“1”，
再大的产值、再多的项目、再亮的业绩都将归零。我们要坚决
克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，把安全生产摆在压倒一
切的位置来抓。
二、紧盯重点领域，深入开展隐患大排查大整治
隐患就是事故，排查整改必须动真碰硬、不留死角。结合
集团业务特点，二季度要重点抓好以下四个关键领域：
一是建筑施工领域。对所有在建项目进行拉网式排查，重
点检查高支模、深基坑、脚手架等危大工程是否按方案施工，
塔吊、施工升降机等大型设备是否检测合格，临边洞口防护是
否到位。对发现的隐患要建立台账、限期整改、闭环销号。目
前，我们已建立《安全生产督办清单》，并实行“黄、橙、
红”三色预警机制，对超期未整改的要严肃问责。
二是城市运营领域。加强对供水厂、燃气调压站、公交场
站、物业小区、景区景点等人员密集场所的巡查巡检，重点关
注消防设施是否完好、疏散通道是否畅通、电气线路是否老
化、特种设备是否定期维保。特别是燃气安全，要持续开展
“一件事”全链条专项整治，严防泄漏和爆炸事故。
三是防汛防台领域。本市地处海岛，汛期安全是“必答
题”。要抢在台风季来临前，对排水管网、泵站闸门、地下空
间、易涝点位进行全面清淤疏通和检查维护，备足防汛物资，
完善应急预案，开展实战演练，确保关键
