关于讲话精神整理的经验 最近有朋友咨询如何整理领导的讲话精神，这一主题在以前的推文中也谈到过 一些，朋友们肯定也了解这项工作看似简单但实际有不少难度，接下去就分享一下 相关经验。 1、两种实践情境 在实际操作层面，整理领导讲话精神还可以分为若干种任务形态，根据个人经 验，常见的主要有两种： 一个是在会议结束后你能拿到领导讲话稿的全文，然后根据这个讲话稿去整理 讲话精神，这种情况下，做起来就会比较轻松。 另一种是根据会上实时记录的内容进行提炼，例如笔记、讲话录音，因为需要 把碎片化笔记整理清楚或者把录音稿整理出来，然后才进一步提炼领导的讲话精 神，因此，工作量会大很多。 2、基于现成文稿 提炼讲话精神 这种情况下，主要是对现成文稿做针对性减法。有两点需要注意： 一是领导讲话的框架都要原封不动保留，比如领导讲了ABCD四个大点，那么讲 话精神也一定是这四个大点。 二是每一个点下面的内容要选择性保留，因为讲话精神篇幅有限，讲话内容不 能全部呈现。 哪些内容需要选择性保留？ 第一，以“明确目标”“明确定性”“明确任务”为导向，即讲话中涉及的明确目标要 保留、针对某项工作的重要定性评价要保留、关于下一步工作安排的内容要保 留，而作为支撑材料的例子、数据以及一般性语句等可以排除。 例如现场讲话是这样：“增加中低收入群体收入。研究实施居民收入五年倍增计 划，……阐述相关具体工作……，持续提升低收入群体自我发展能力，……阐述相 关具体目标及工作……”那么再整理讲话精神时，具体阐述的工作等都可以删除，变 成“增加中低收入群体收入。研究实施居民收入五年倍增计划，持续提升低收入群体 自我发展能力”即可。 如果“明确目标”“明确定性”“明确任务”同时存在，可根据篇幅要求选择，如果只 能留一个，那首选“明确任务”。 第二，需要重点关注领导讲话中与你所在单位部门或者地区直接相关及有一定 联系的内容，需要尽可能