在 2026 年安全生产工作会议上的讲话材料汇 编（4 篇） 目录 1.在 2026 年安全生产工作会议上的讲话 ................................2 2.在 2026 年安全生产大会上的讲话 ......................................11 3.在 2026 年安全生产警示教育大会上的讲话 ......................21 4.在防范重特大生产安全事故暨“五一”节前安全防范工作部署会 上的讲话 ...................................................................................29 在 2026 年安全生产工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全区安全生产工作会议，主要任务是 深入学习贯彻近期国家、省、市关于安全生产工作的一系列重要 指示精神和决策部署，全面分析当前我区安全生产面临的严峻形 势，总结前一阶段工作，查找短板弱项，并对下一阶段的重点任 务进行再动员、再部署、再落实。刚才，各乡镇和区直相关单位 的负责同志分别作了汇报，既讲了成绩，也谈了问题，更明确了 下一步的思路举措，听了之后很受启发。特别是大家对网格化管 理、“一员三查一比对”工作机制的深入实践，以及在化工企业监 管、防汛备汛等重点领域展现出的担当作为，总体上是值得肯定 的。但我们必须清醒地认识到，安全生产工作只有起点，没有终 点，容不得丝毫麻痹和懈怠。时值四月下旬，全年工作已进入全 面发力的关键时期，各类生产经营活动日趋活跃，加之汛期将至， 各种风险隐患交织叠加，安全生产防线面临着前所未有的压力和 挑战。全区上下必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到 位”的执行力，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，为 我区经济社会高质量发展营造安全稳定的环境。下面，我讲四点 意见。 一、聚焦重点领域狠抓问题整改，以钉钉子精神坚决消除存 量风险 安全生产工作的核心在于发现问题、解决问题。刚才各单位 汇报中提到的隐患问题，无论是手续不全的化工企业，还是排查 出的防汛薄弱环节，都像一颗颗埋在我们身边的“定时炸弹”，必 须立即、彻底、坚决地予以拆除。对问题隐患视而不见、整改整 治蜻蜓点水，就是对人民群众生命财产安全的极度不负责任。我 们必须拿出壮士断腕的决心和勇气，以最严苛的标准、最严厉的 措施，全面清除各类风险隐患。 （一）要把问题整改闭环化。针对本次会议上提出的以及日 常排查中发现的所有隐患问题，区安委办要牵头建立一本总台账， 各行业主管部门、各属地要分别建立分台账。这本台账必须做到 “五清”，即问题清单清、责任单位清、责任人员清、整改时限清、 整改标准清。要实行销号管理，整改完成一项，必须经过严格的 现场核查和评估验收，确认隐患彻底消除后，方可销号。绝不能 搞纸上整改、虚假整改。对那些整改难度大、涉及面广的重大隐 患，要由区级领导挂牌督办，一盯到底，确保问题不解决不松手、 整改不到位不罢休，真正做到件件有落实、事事有回音。 （二）要把重点领域精准化。安全监管力量有限，必须用在 刀刃上。当前和今后一个时期，我们要将监管重心和资源力量向 重点领域、重点行业、重点企业倾斜。化工生产领域，要持续深 化对企业手续办理情况的跟踪问督，对未批先建、批建不符、无 证生产等违法违规行为，要发现一起、查处一起、顶格处罚一起， 绝不姑息。要督促企业严格落实安全生产主体责任，特别是要加 强对危险工艺、重大危险源的监测监控和风险管控。防汛备汛领 域，区水利局刚才的汇报很翔实，但工作不能停留在汇报上。 必须根据最新的气象预测和风险评估，再次审视应急预案的科学 性和可操作性，确保其符合实战要求。防汛物资储备要做到宁可 备而不用，不可用时无备，对现有物资进行全面盘点，及时补充 更新，确保关键时刻拉得出、用得上。应急队伍建设要加强实战 演练，确保队伍随时处于临战状态。同时，建筑施工、道路交通、 消防安全、城镇燃气等传统高危行业领域的监管同样不能放松， 要结合季节性特点，开展针对性排查整治，严防各类事故发生。 （三）要把风险防范前置化。最好的安全管理，是让事故不 发生。我们必须牢固树立“隐患就是事故”的理念，将工作的关口 从“事后处理”前移到“事前预防”。要深入推进安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制建设，引导和督促企业开展常态化 的风险辨识评估，绘制出企业内部的“风险四色图”，让每一名员 工都清楚自己岗位有哪些风险、应该如何管控。监管部门也要变 “被动监管”为“主动服务”，组织专家深入企业，帮助企业“会诊 把脉”，查找深层次、专业性的问题，从源头上提升企业的本质 安全水平，真正实现从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。 二、健全工作机制强化协同联动，以“一盘棋”思想全面提升 治理效能 安全生产是一项复杂的系统工程，涉及领域广、链条长，单 靠任何一个部门、一个乡镇的单打独斗，都难以取得全面胜利。 必须牢固树立全区“一盘棋”思想，进一步完善现有工作机制，打 破部门壁垒，整合各方力量，形成齐抓共管、协同高效的强大 工作合力。 （一）要持续深化网格化管理。网格化管理是打通安全监管 “最后一公里”的有效手段，也是我们近年来探索出的成功经验。 各乡镇（街道）汇报中提到的“一员三查一比对”工作机制和“一 张图、一张网、一本台账”管理模式，是网格化管理的精髓所在， 必须坚定不移地深化、优化、实化。所谓“一员”，就是我们遍布 城乡社区的网格安全员，他们是安全风险的“吹哨人”和“前沿哨 兵”。所谓“三查”，就是要建立网格员每日动态巡查、行业专家 定期专业排查、部门之间联动交叉检查的立体化排查体系。所谓 “一比对”，就是要把排查出的隐患与安全标准规范进行比对，与 历史隐患数据进行比对，与周边网格情况进行比对，从而更精准 地研判风险、制定对策。而“一张图、一张网、一本台账”则是实 现这一切的技术支撑，我们要加快信息化平台建设，将所有生产 经营单位、风险点、危险源全部上