党课：培养造就忠诚干净担当的高素质干部队 伍 同志们： 今天这个会，专题研究干部工作。说实话，这个会我想了 很久，一直在琢磨一个问题：我们企业发展到今天，最缺的是 什么？我越来越觉得，我们最缺的是一支真正过硬的干部队 伍。不是缺人，而是缺“对”的人——缺那些忠诚可靠、清正 廉洁、敢于担当的人。这个问题不解决，再好的战略也落不了 地，再大的市场也接不住，再多的机会也抓不住。“十五五” 已经开局，行业的赛道正在深刻变化。转型升级、提质增效、 区域深耕、智能建造，每一项任务都是硬骨头。能不能啃下这 些硬骨头，关键看干部。习近平总书记反复强调，要建设一支 忠诚干净担当的高素质干部队伍。这“忠诚、干净、担当”六 个字，就是我们干部工作的根本遵循。所以今天，我想围绕 “培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍”这个主题，讲四 个问题。 一、为什么要把干部队伍建设摆在突出位置 这个问题，我想从三个维度来讲清楚。 第一，从政治要求看，干部是决定因素。国有企业是中国 特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重 要支柱和依靠力量。中央企业领导干部是党在经济领域的执政 骨干。我们手中的权力是党和人民赋予的，我们管理的资产是 国有资产，我们从事的事业是党的事业的重要组成部分。选什 么样的人、用什么样的人，直接关系到党的路线方针政策能不 能在企业贯彻落实，直接关系到国有资产能不能保值增值，直 接关系到企业的政治方向和社会形象。干部选得好、用得好， 企业就会兴旺发达；干部出了问题，企业就会伤筋动骨。 第二，从行业特性看，干部是核心竞争力。行业是一个高 度竞争、高度分散、高度风险的行业。项目遍布各地，人员高 度流动，管理链条长，风险点多面广。在这种行业特性下，干 部的素质直接决定了项目的成败、企业的效益。一个优秀的项 目经理，能把一个条件艰苦、技术复杂的项目干成精品、干出 效益；一个不称职的项目经理，能把一个好项目干成一团乱 麻、干成亏损。一个过硬的区域经营负责人，能在一个区域扎 下深根、滚动发展；一个平庸的负责人，能把前人打下的基础 消耗殆尽。干部强，则企业强；干部弱，则企业弱。这是被无 数次实践证明了的铁律。 第三，从队伍现状看，干部队伍建设刻不容缓。实事求是 地讲，我们的干部队伍主流是好的，大多数同志是勤勤恳恳、 任劳任怨的。但也要清醒地看到存在的问题。有的干部政治上 不清醒，在大是大非面前立场不稳、态度暧昧。有的干部廉洁 上不过硬，在诱惑面前防线失守、底线失陷。有的干部担当上 不给力，遇到矛盾绕着走、碰到困难往上推。有的干部能力上 跟不上，靠老经验办事、凭老本钱吃饭，新办法不会用、老办 法不管用。有的干部作风上不扎实，搞形式主义、做表面文 章，重部署轻落实、雷声大雨点小。这些问题虽然不是主流， 但危害极大。如果不及时解决，就会带坏队伍、损害形象、贻 误发展。 基于以上分析，干部队伍建设是企业的“百年大计”，是 党委的“头等大事”。抓好了干部队伍，就抓住了企业发展的 “牛鼻子”；抓不好干部队伍，其他工作干得再好也可能出问 题。各级党组织要把干部工作摆在更加突出的位置，作为战略 性、基础性工程来抓。 二、忠诚——把政治标准放在第一位 忠诚是共产党人的政治灵魂，是领导干部的首要品质。对 于国有企业的干部来说，忠诚不是抽象的，而是具体的、实践 的。 第一，忠诚于党的信仰。信仰是共产党人的精神支柱。没 有信仰，就会得“软骨病”，就经不起风吹浪打。要深入学习 党的创新理论，深刻领会贯穿其中的立场观点方法，从内心深 处厚植对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对 实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。理论学习不能走过场、 装门面，要真学真信真用，把学习成果转化为坚定的政治信仰 和强大的精神动力。 第二，忠诚于党的组织。入了党，就是党的人。要始终牢 记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作。要自觉 在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，党中央提倡的 坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。 要强化组织观念，严格执行民主集中制，个人服从组织，少数 服从多数，下级服从上级，全党服从中央。该请示的必须请 示，该报告的必须报告，不能我行我素、自行其是，不能搞上 有政策、下有对策。 第三，忠诚于企业的事业。对于我们企业的干部来说，忠 诚还体现在对企业的热爱和奉献上。要把企业发展放在心上、 扛在肩上，把个人追求融入企业发展大局。市场经营承揽，要 全力以赴、千方百计；项目建设履约，要精益求精、追求卓 越；安全质量管控，要如履薄冰、严防死守；降本增效，要精 打细算、颗粒归仓。在本职岗位上创造一流业绩，就是对企业 的最大忠诚。 第四，忠诚于职工的期盼。干部手中的权力是组织和职工 赋予的，只能用来为企业谋发展、为职工谋利益。要始终把职 工放在心中最高位置，想职工之所想、急职工之所急、解职工 之所难。涉及职工切身利益的事情，要多听取职工意见，不能 拍脑袋决策、关门办事。要真心实意为职工办实事、办好事， 让职工共享企业发展成果，不断增强职工的获得感、幸福感、 安全感。 三、干净——把廉洁底线守牢守好 干净是共产党人的政治本色，是领导干部的立身之本。建 筑行业资金密集、资源富集、环节众多，廉洁风险大、诱惑 多、陷阱深。能不能守住廉洁底线，是对每一名干部的重大考 验。 第一，思想上要干净。思想是行动的先导。思想上一尘不 染，行动上才能一身正气。要树立正确的世界观、人生观、价 值观，解决好“为谁当官、为谁用权”的问题。要经常对照党 章党规检视自己，问问自己入党为什么、当干部干什么、身后 留什么。要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。思 想根基扎得越深，防腐堤坝就筑得越牢。 第二，用权上要干净。权力是双刃剑，用好了可以为企业 和职工造福，用歪了就会害人害己。要牢固树立正确的权力 观，牢记权力是党和人民赋予的，只能用来为企业谋发展、为 职工谋利益，绝不能异化为谋私的工