凝心聚力启新程同心筑梦开新局——在茅山老 区兴教助学协会工作会议上的讲话 （2026 年） 同志们： 大家上午好！ 律回春晖渐，万象始更新。在这春风浩荡、生机盎然的美 好时节，我们齐聚一堂，回顾总结协会 2025年工作成效，交流 谋划 2026年工作思路，部署落实全年重点工作任务，进一步提 振信心、鼓舞士气、凝聚合力，推动茅山老区兴教助学事业再 创佳绩、再谱新篇。首先，我代表协会向长期以来关心支持茅 山老区兴教助学事业、不辞辛劳奉献余热的全体同志、爱心人 士和志愿者们，致以崇高的敬意和诚挚的马年新春祝福！ 回首过往，我们步履坚实、硕果累累；展望新年，我们初 心如磐、豪情满怀。下面，我围绕协会 2025年工作回顾、2026 年重点任务以及相关希望要求，讲三个方面意见。 一、回望 2025：实干笃行显担当，兴教助学结硕果 2025年，协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，在市委市政府的坚强领导下，在市教育局、市民政局 等主管部门和登记机关的悉心指导、严格监督下，紧跟时代步 伐，坚守“兴教助学、筑梦未来”初心使命，聚焦政治建会、 资金募集、精准助学、特色育才、宣传引导、规范管理六大重 点工作，以实干回应期盼，以奉献诠释担当，各项工作落地见 效、稳步推进，为老区兴教助学事业高质量发展注入了强劲动 能，交出了一份厚重提气的年度答卷。 全年累计筹集善款 122万元，其中线上募集 43万元；全年 兴教助学捐资共计 117万元，资助茅山老区困难学子 673人、 发放助学金 81.2万元，奖励老区基层优秀教师 189名、发放奖 金 35.8万元，切实把爱心善款用到了助学育人的关键处，把温 暖关怀送到了困难师生的心坎上。回顾过去一年工作，主要呈 现五个鲜明特点： （一）坚持政治建会，党建引领筑牢根基建强队伍 实践充分证明，只有打造一支政治过硬、作风扎实、团结 奋进的兴教助学队伍，才能攻坚克难、善作善成。2025年，我 们始终把政治建设摆在首位，坚持党建引领、深化理论武装。 坚持每月一次集中学习，通过微党课、专题辅导等多种形式， 深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神和相关法律法 规，结合协会工作实际学深悟透、融会贯通，切实把学习成果 转化为团结实干、推动事业高质量发展的实际行动。 在组织建设上实现新突破，由原先与市“三会”联合党支 部，正式成立经市教育局党委批准的独立党支部，进一步强化 了党组织对协会工作的全面领导。创新党建与业务融合载体， 建立党员联系基层工作站制度，每名支部党员对口联系 2个工 作站，全程指导基层助学工作开展；精心组织志愿者队伍能力 提升培训，组织前往宜兴太华山新四军和苏南抗日革命根据地 纪念馆开展红色研学，全面提升志愿者队伍政治素养和业务能 力，充分调动了全员干事创业的积极性、主动性。通过一系列 扎实举措，协会及各基层工作站领导班子建设、志愿者队伍建 设均取得新成效、展现新作为。 （二）坚持守正创新，攻坚克难拓宽渠道募集善款 过去一年，我们大力传承弘扬“四千四万”拼搏精神，坚 持线上线下双向发力、融合推进，创新募捐思路，拓宽筹资渠 道，实现了从“传统线下募捐”向“线上线下同步募捐”、从 “单一日常募捐”向“一起捐、高新技术企业认捐、定向捐” 多元模式转变，借势借力、整合资源，全年募集善款 122万 元，创下协会成立以来年度筹资新高。 数据显示，2020年至 2022年协会共募集善款 340.96万 元，2023年募集 72.49万元，2024年募集 118.7万元，六年累 计筹资达 654万元，公益实力持续增强。值得肯定的是，高资 工作站率先突破，成为协会首个累计筹资达 200万元的工作 站；宜城、句容工作站连续两年单次筹资突破 10万元，为协会 年度筹资目标顺利完成立下头功、作出表率。 （三）坚持立德树人，助学育人创新载体彰显温度 “为党育人、为国育才”，落实立德树人根本任务，是兴 教助学事业的核心使命。2025年，我们持续创新育人载体，全 力构建学校、家庭、社会协同育人新格局。5月 28日，联合市 慈善总会在句容市天王中心小学举办“助力教育强市，培树时 代新人”公益活动暨“激励成才•圆梦未来”助学金发放仪式， 现场为 23名优秀基层教师颁发奖励金，为 74名困难学子发放 助学金，累计发放奖助资金 6万元，活动成效显著、社会反响 良好。11月 13日，协会与镇江江河高级中学成功签约“江河 筑梦”合作项目，开启跨界融合、模式创新的助学育人新路 径，双方将在精准助学、特色育人、教育提质三大方面深度联 动、协同发力，为老区学子成长成才搭建更广阔平台。与此同 时，我们扎实开展“情暖寒冬，爱洒老区”走访慰问活动，新 春佳节前夕，深入走访部分困难受助学子家庭，把党和政府的 关怀、协会的温暖送到家；同步慰问基层兴教助学志愿者，感 谢大家的辛勤付出与无私奉献，进一步凝聚了公益合力。 （四）坚持依法依规，规范管理提质增效树立公信 继 2024年协会获评 4A级社会组织后，我们持续巩固创建 成果，坚持依法依规办会，不断深化内部规范化管理。全面理 顺协会与原各分会关系，统一规范各基层工作站名称及工作职 责，健全内部管理体系；制定出台“三重一大”事项议事制度 （重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金 使用）和《镇江市茅山老区兴教助学协会工作经费管理细 则》，完善决策、执行、监督全流程机制。在去年 11月全市社 会组织专项督查中，顺利通过市委组织部、市委社会工作部、 市民政局、市财政局四部门联合实地检查，评定结果为“合 格”，协会规范化建设水平再上新台阶。 （五）坚持宣传赋能，营造氛围凝聚合力擦亮品牌 兴教助学是传递爱心、彰显温度的公益慈善事业，宣传引 领是扩大影响力、凝聚社会合力的重要抓手。协会成立 29年 来，能够成长为镇江本地知名公益品牌，离不开持续有力的宣 传赋能。2025年，协会宣传工作有声有色、亮点纷呈，实现了 “有文字、有声音、有视频、有特色、有影响”，全方位讲好 兴教助学暖心故事，得到各级领导和社会各界的广泛点赞认 可。 一方面，搭建多元宣传矩阵，用好《兴教助学》内刊、协 会微信等自有平台，全年发布推文 20余篇，及时更新助学动 态、资助信息、学子励志事迹；