在县委组织部机关干部会上的党课讲稿 以正确政绩观引领组织工作高质量发展争当忠 诚可靠、公道正派的组工标杆 XX 县委常委、组织部部长 XX （2026 年 X 月 X 日） 同志们： 今天，我们召开部机关全体干部会议，主要任务是围绕 “树立和践行正确政绩观”这一主题，由我给大家讲一堂专题 党课。这既是落实全市组织部长会议关于正确政绩观学习教育 专项部署的规定动作，也是我们组织部门加强自身建设、校准 工作航向的迫切需要。 今天，借着这个机会，我想和大家面对面、心贴心，把这 个问题掰开来、揉碎了，讲得更深一些、更透一些，既是交流 学习体会，也是对下一步部机关如何带头践行正确政绩观进行 一次再动员、再部署。 政绩观，是干部对如何履职尽责、追求什么样政绩的根本 认识和态度。对组织部门、对组工干部而言，政绩观正不正、 纯不纯，不仅关系到个人成长，更关系到选人用人风气，关系 到全县政治生态，关系到党执政骨干队伍的成色。下面，我围 绕三个方面，和大家作深入交流。 一、深学细悟，深刻把握正确政绩观的核心要义与时代内 涵 思想是行动的先导，认识到位，行动才能自觉。树立和践 行正确政绩观，首先要从思想深处搞清楚“政绩为谁而树、树 什么样的政绩、靠什么树政绩”这三个根本问题。 第一，从政党属性看，正确政绩观的本质是“为民造 福”。 中国共产党没有自己的特殊利益，党的一切工作都是为了 实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。习近平总书 记深刻指出：“共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。” 这一重要论述，为我们划定了政绩观的根本立场和核心坐标。 我们组织部是管党员、管干部、管人才的部门，看似不直 接抓经济指标、不直接修路架桥，但我们的工作件件关乎人心 向背、事事连着党心民心。如果我们选拔的干部只顾搞“形象 工程”、“面子工程”，对群众的急难愁盼视而不见，那就是 在动摇执政根基；如果我们基层党组织建设软弱涣散，群众办 事难、意见大，那就是政绩观的严重偏差。所以，组工干部的 政绩，首先要看我们是否为党赢得了民心，是否夯实了执政基 础。我们要经常扪心自问：在干部考察中，有没有把群众口碑 作为硬指标？在基层党建中，有没有真正解决群众的操心事、 烦心事？在发展党员中，有没有把那些真心为民服务的人吸收 进来？只有时刻把人民放在心中最高位置，我们的工作才有价 值，政绩才有成色。 第二，从发展阶段看，正确政绩观的要求是“高质量发 展”。 当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。 过去那种“唯 GDP论英雄”、“铺摊子、上项目”的粗放式发 展模式已经难以为继。相应地，我们的政绩观也必须从“有没 有”转向“好不好”、“优不优”。 对 XX县而言，我们正处于转型升级的关键期，县委明确了 高质量发展的主攻方向。组织工作服务高质量发展，就必须调 整“指挥棒”。过去看一个班子、看一个干部，往往看经济增 速多、看生态保护少，看显绩多、看潜绩少。现在，我们必须 坚决纠偏。在考核指标设置上，正如我在笔谈中提到的，要提 高生态保护、基层治理、民生改善、群众满意度等方面的权 重。这不仅是个技术活，更是个政治活。我们评价干部的政 绩，要看是不是贯彻了新发展理念，是不是推动了可持续发 展，是不是有利于打基础、利长远。有些工作，比如生态修 复、人才培养、制度完善，周期长、见效慢，但这是高质量发 展的基石。组工干部要有一双慧眼，能够识别出那些甘于做铺 垫性工作、甘于抓未成之事的干部，这才是正确的导向。 第三，从工作方法看，正确政绩观的支撑是“实事求 是”。 实事求是是马克思主义活的灵魂。树立和践行正确政绩 观，必须坚持一切从实际出发，按客观规律办事。有的干部为 了早出政绩、快出政绩，不顾财力物力，盲目举债搞建设，结 果留下一堆烂摊子；有的干部为了应付检查，搞数据造假、盆 景工程，这是典型的形式主义、官僚主义，是与正确政绩观背 道而驰的。 组织部门要带头反对形式主义。我们出台文件、开展活 动、组织考核，都要看是否切合基层实际，是否能解决实际问 题。比如，在党员教育管理中，不能只看台账记了多少、会议 开了几次，而要看党员先锋模范作用发挥了没有；在人才工作 中，不能只看引进了多少博士硕士，而要看人才是否与产业需 求相匹配、是否真正发挥了作用。我们要大力倡导求真务实的 工作作风，让实事求是成为组工干部最鲜明的特质。 二、对标对表，以正确政绩观校准组织工作的实践坐标 认识问题解决了，关键看行动。组织部门践行正确政绩 观，不能空对空，必须将其融入主责主业，在选贤任能、强基 固本、育才聚才的具体实践中见真章、求实效。 第一，在“选贤任能”中树牢政绩标尺，坚决防止“带病 提拔”。 选人用人是风向标，也是政绩观最直接的体现。用好一个 干部，就能激励一大片；用错一个干部，就会挫伤一大片。我 们要把树立和践行正确政绩观作为考察识别干部的首要标尺。 一要精准画像，完善知事识人体系。考察干部不能停留在 听汇报、看简历上。要坚持经常性、近距离、有原则地接触干 部，多到项目现场看实绩，多到田间地头听口碑。我们要深化 “一线考察法”，注重在项目建设、乡村振兴、信访维稳、安 全生产等急难险重任务中考察识别干部的政治素质和政绩观。 对于那些在关键时刻豁得出来、顶得上去，在处理复杂矛盾和 遗留问题上敢于担当、成效明显的干部，要大胆提拔使用。对 于那些热衷于搞自我包装、花拳绣腿，或者不顾实际、急功近 利的干部，即使数字再好看，也不能用。正如我在笔谈中强调 的，要结合各镇资源禀赋和部门职能推行差异化考评，就是要 引导大家因地制宜、各展所长，而不是搞一刀切、齐步走。 二要严把关口，铲除选人用人不正之风。组工干部手中掌 握着一定的用人建议权，这是一份沉甸甸的责任，也是一把 “双刃剑”。我们必须恪守公道正派，严格按政策、按程序、 按规矩办事。