某企业 2026 年第一季度党建工作总结 2026 年一季度是“十五五”开局之年，集团公司党委坚持 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党 的二十大及二十届历次全会精神，全面落实新时代党的建设总要 求，坚决扛起全面从严治党政治责任，始终把党的领导贯穿企业 改革发展全过程各方面。以政治建设为统领，以制度建设为抓手， 以作风建设为保障，持续推动管党治党责任层层压实、纵深推进， 将党建工作与企业经营深度融合，为企业实现高质量发展筑牢了 坚强政治根基。现将一季度党建工作总结如下： 一、强化政治引领，筑牢思想根基 （一）深化理论武装，把稳政治方向 一是提高政治站位，深化理论学习。集团党委严格落实“第 一议题”制度，全年组织集中学习习近平总书记最新重要讲话和 指示批示精神 26 次，党委理论学习中心组开展集中学习研讨 6 次，围绕党中央重大决策部署和总书记最新重要讲话精神，第一 时间传达学习、研究贯彻措施，确保上级精神在企业落地生根。 通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，不断提高党员 干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 二是扎实开展主题教育。按照中央和省州党委统一部署，制 定主题教育实施方案，明确 X 个方面 X 项具体任务。组织召开 主题教育动员部署会，对主题教育进行全面安排。建立“学查改” 一体推进机制，把学习研讨、查摆问题、整改整治贯穿始终。第 一季度，组织专题学习 X 次，开展研讨交流 X 次，查摆问题 X 个，制定整改措施 X 条，整改完成率 X%。 三是创新学习方式方法。在坚持传统学习方式的基础上，积 极探索“线上+线下”“集中+分散”“领学+研讨”相结合的学习 模式。依托“学习强国”平台开展线上学习，第一季度全员学习 积分平均达 X 分。组织开展“党员大讲堂”活动 X 期，X 名党 员干部上台交流学习心得。举办“读书分享会”活动 X 次，营 造了浓厚的学习氛围。建立学习成效评估机制，将理论学习情况 纳入干部考核评价体系，推动学习往深里走、往实里走。 （二）加强政治建设，提升政治能力 一是严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治 生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、主题党日、民主生活 会、组织生活会等制度。第一季度，召开党委会 X 次，研究党 建工作议题 X 个；各党支部召开党员大会 X 次，支委会 X 次， 党小组会 X 次，开展主题党日活动 X 次。党员领导干部严格执 行双重组织生活制度，带头参加所在支部组织生活，带头讲党课 X 次。二是强化政治监督。把政治监督摆在首位，加强对贯彻落 实党中央决策部署和重要指示批示精神的监督检查。建立政治监 督台账，对 X 项重点工作进行跟踪督办，确保政令畅通、令行 禁止。加强对各子公司“一把手”和领导班子监督，开展政治谈 话 X 人次，指出问题 X 个，提出整改要求 X 条。三是提高政治 判断力、政治领悟力、政治执行力。教育引导党员干部善于从 政治上观察分析问题，增强政治敏锐性和政治鉴别力。建立重大 决策前政治风险评估机制，对 X 个重大事项进行政治风险评估， 确保各项工作沿着正确政治方向推进。 二、夯实组织基础，建强战斗堡垒 （一）优化组织设置，提升组织覆盖 一是优化基层党组织设置。按照“应建尽建、全面覆盖”的 原则，优化调整基层党组织设置。第一季度，新成立党支部 X 个，撤销合并党支部 X 个，调整党支部书记 X 名。在重大工程 项目、新兴产业领域成立临时党支部 X 个，确保党的组织和工 作全覆盖。二是推进党支部标准化规范化建设。制定《党支部标 准化规范化建设实施细则》，明确 X 个方面 X 项建设标准。开展 党支部建设情况摸底排查，建立问题清单，实行销号管理。第一 季度，排查出问题 X 个，整改完成 X 个，整改完成率 X%。开 展“标杆支部”创建活动，评选表彰标杆党支部 X 个，示范带 动基层党组织全面进步、全面过硬。三是加强党员教育管理。制 定年度党员教育培训计划，分层分类开展党员教育培训。第一季 度，举办入党积极分子培训班 X 期，培训 X 人；发展党员 X 名， 转正党员 X 名。加强流动党员管理，建立流动党员台账，落实 “双向管理”机制。开展党员组织关系集中排查，规范组织关系 转接 X 人次。 （二）建强干部队伍，激发干事活力 一是加强领导班子建设。严格执行《国有企业领导人员管理 规定》，选优配强各级领导班子。第一季度，调整充实子公司领 导班子 X 个，提拔任用中层干部 X 名，交流轮岗 X 名。加强领 导班子思想政治建设，开展政治素质考察，建立政治素质档案 X 份。二是大力培养选拔优秀年轻干部。制定《年轻干部培养选拔 工作规划》，建立优秀年轻干部人才库，入库人员 X 名。选派 X 名年轻干部到重点项目、基层一线挂职锻炼。举办年轻干部培训 班 X 期，培训 X 人次。三是完善干部考核评价机制。修订《干 部考核评价办法》，建立“日常考核+年度考核+专项考核”相结 合的考核体系。强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、 评先评优、绩效奖励挂钩。第一季度，开展干部考核 X 人次， 调整不胜任干部 X 名。 （三）强化人才支撑，汇聚发展合力 一是加强人才引进培养。制定年度人才引进计划，明确引进 目标 X 人。第一季度，引进高层次人才 X 名，招聘高校毕业生 X 名。加强人才培训培养，举办专业技术培训班 X 期，培训 X 人 次。建立导师带徒制度，结对 X 对。二是优化人才发展环境。 完善人才评价激励机制，建立以创新价值、能力、贡献为导向的 人才评价体系。落实人才待遇保障，为 X 名高层次人才解决住 房、子女入学等问题。搭建人才发展平台，建立技能大师工作室 X 个，劳模创新工作室 X 个。三是发挥人才作用。组织开展“人 才建功新时代”主题活动，引导各类人才立足岗位、建功立业。 第一季度，人才领衔完成技术攻关项目 X 个，创造经济效益 X 万元。开展“我为发展献一策”活动，收集人才建议 X 条，采 纳 X 条。 三、深化党建融合，服务中心大局 （一）推动党建与生产经营深度融合 一是建立党建与业务融合机制。制定《党建与生产经营深度 融合实施意见》，明确融合目标、融合路径、融合措施。建立“党 建+项目”“党建+创新”“党建+服务”等工作模式，推动党建工 作与生产经营同频共振、互促共进。二是开展“党员先锋岗”“党 员责任区”创建活动。在重点项目、关键岗位设立党员先锋岗 X 个，划分党员责任区 X 个，引导党员立足岗