在全镇党建引领物业治理部署推进会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全镇党建引领物业治理部署推进 会，主要任务是深入学习贯彻上级关于加强基层治理体系和治 理能力现代化建设的重要指示精神，全面总结我镇前期工作成 效，深刻分析当前面临的形势与挑战，并对 2026年乃至今后一 个时期全镇党建引领物业治理工作进行再动员、再部署、再落 实。参加今天会议的有镇党委班子成员、相关职能部门的负责 同志，各居委会（筹备组）的党支部书记，以及我镇 XX镇辖区 内各物业公司的主要负责人。可以说，我们把全镇物业治理领 域的“主力军”和“关键少数”都请到了现场。这既是一次工 作部署会，也是一次思想统一会、责任压实现会，目的就是要 进一步凝聚共识、明确方向、汇聚合力，共同推动我镇物业治 理工作迈上一个新台阶，不断提升人民群众的获得感、幸福感 和安全感。 物业治理是城市基层治理的重要组成部分，直接关系到千 家万户的切身利益，是党和政府联系服务群众的“最后一公 里”。这项工作看似平常，实则不然，它既是民生工程，更是 民心工程，是检验我们党的基层组织战斗力、检验我们干部队 伍执行力、检验我们治理体系有效性的重要考场。近年来，镇 党委始终高度重视这项工作，坚持把党建引领作为破解物业治 理难题的“红色引擎”，在大家的共同努力下，取得了一系列 积极进展。我们看到，一批“红色物业”示范点正在形成，一 批矛盾纠纷得到了有效化解，一批群众反映强烈的“急难愁 盼”问题得到了妥善解决。 刚才，XX、XX、XX三个居民区的党支部书记分别作了很好 的交流发言，听了很受启发。XX居民区党总支通过创新实施 “根系工程”，构建“微网格精细化”治理模式，将党员的先 锋模范作用融入社区建设的每一个“神经末梢”，确保组织能 够“转起来、活起来、强起来”，真正做到了“人人负责”的 精细化治理。XX社区则通过打造“XX365”党建品牌，激发了 党员群众参与社区治理的巨大热情，形成了共建共治共享的生 动局面。XX居民区党支部聚焦凝心聚力、解决难题、提升服 务，在理顺“三驾马车”关系方面也探索出了宝贵经验。这些 鲜活的案例，充分证明了坚持党的领导，紧紧依靠群众，就没 有克服不了的困难。在此，我代表镇党委，向长期奋战在物业 治理一线的同志们、朋友们，表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，对标上级的 更高要求，对照人民群众的更高期待，我镇的物业治理工作仍 然存在不少短板和弱项。一些深层次、根源性的问题还没有得 到根本解决。主要表现在以下几个方面： 一是“三驾马车”协同机制仍需磨合。部分小区的居委 会、业委会、物业公司之间还存在职能不清、权责不明、协同 不力的情况，没有真正形成“心往一处想、劲往一处使”的治 理合力。 二是物业服务水平参差不齐。有的物业公司服务意识不 强、专业能力不足，对居民的合理诉求响应不及时、处理不到 位，导致物业费收缴率低，陷入“服务差—收费难—服务更 差”的恶性循环。 三是业委会规范化运作有待加强。部分业委会成员专业知 识缺乏，履职能力不强，甚至存在运作不透明、决策不民主的 现象，未能有效发挥代表业主、监督物业的应有作用。 四是部分历史遗留问题和新发矛盾交织。老旧小区停车 难、充电难、环境脏乱差等问题依然突出，同时，随着城市化 进程加快，租赁市场管理、群租房整治等新挑战也日益凸显， 这些都对我们的治理能力提出了新的考验。 这些问题，是发展中的问题，也是我们下一步工作中必须 着力攻克的难点。今天我们召开这次会议，就是要坚持问题导 向，拿出实招硬招，推动我镇党建引领物业治理工作实现体系 化、规范化、长效化发展。下面，我代表镇党委，讲三点意 见。 一、深化思想认识，凝聚党建引领物业治理的最大共识 做好新时代的物业治理工作，首要的就是要从政治和全局 的高度，深刻认识加强党建引领的极端重要性和现实紧迫性。 党的领导是做好一切工作的根本保证，在基层治理中，党组织 就是“定盘星”和“主心骨”。只有坚持和加强党的全面领 导，才能确保物业治理始终沿着正确的方向前进。 一是必须把牢政治方向。物业服务管理工作，本质上是群 众工作，是党的基层工作的重要组成部分。我们必须旗帜鲜明 地把政治建设摆在首位，将党的领导贯穿于物业治理的全过 程、各方面。无论是居委会、业委会还是物业公司，都必须自 觉接受党组织的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策和镇党 委、政府的决策部署。要教育引导广大党员在物业治理中“亮 身份、亮职责、亮承诺”，充分发挥先锋模范作用，把党的政 治优势、组织优势转化为治理效能，确保党在基层的执政根基 坚如磐石。 二是要树立正确政绩观。物业治理工作做得好不好，最终 要由人民群众来评判，要看群众的“表情包”是“点赞”还是 “吐槽”。我们各级干部和相关单位负责人，必须牢固树立以 人民为中心的发展思想，把群众满意不满意、高兴不高兴、答 应不答应作为衡量工作的唯一标准。要坚决摒弃“重建设、轻 管理”的片面观念，真正把功夫下在平时，把工作做在细处， 用心用情用力解决好群众身边的每一件“关键小事”，在润物 无声中赢得民心。根据一些地区的调研，居民满意度是衡量物 业治理绩效的核心指标，我们必须将这一指标作为我们工作的 指挥棒。 三是构建共治同心圆。党建引领不是党组织“单打独 斗”，而是要发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，把各 方力量都调动起来、组织起来。要持续做实做强居委会、业委 会、物业公司“三驾马车”协同机制，画好基层治理的“同心 圆”。居委会党组织要当好“轴心”，统筹协调；业委会要当 好“桥梁”，代表和维护好广大业主的合法权益；物业公司要 当好“管家”，提供优质高效的专业服务。三方要在党组织的 引领下，建立常态化的沟通协商机制，如联席