XX 单位在全市招商引资工作调度会上的讲话 稿 同志们： 今天，我们在这里召开全市招商引资工作调度会，主要任 务是全面复盘一季度工作，精准研判当前形势，安排部署二季 度重点任务。二季度是承上启下的关键期，是项目建设的黄金 期，更是我们决战决胜全年目标、实现“双过半”任务的攻坚 期。能否打好这一仗，直接关系到全年工作的主动权。今天的 会议，既是总结会、分析会，更是动员会、部署会。下面，我 讲几点意见。 一、正视成绩与差距，切实增强决战二季度的紧迫感和责 任感 今年以来，全市上下认真贯彻落实市委、市政府的决策部 署，将招商引资作为经济工作的“生命线”和“一号工程”来 抓，全市招商引资工作取得了“开门红”的良好局面。根据初 步统计，一季度全市新签约千万元以上产业项目 XX个，协议总 投资额达到 XX亿元，其中制造业项目多达 XX个，投资总额占 比接近七成，达到 XX亿元。特别是在化合物半导体、新一代信 息技术、高端装备制造等战略性新兴产业领域，我们成功引进 了一批结构优、质量高、聚焦强的优质项目，为我市产业转型 升级注入了新的动能。这些成绩的取得，是全市各级各部门， 特别是奋战在招商一线同志们辛勤付出的结果。在此，我代表 市委、市政府，向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问！ 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到工作中存在的突 出问题和严峻挑战。一季度的数据虽然亮眼，但隐忧同样不容 忽视： 一是资金到位率与目标存在缺口。我们一季度实际到位资 金约为 650亿元，距离季度目标尚有约 100亿元的差距，完成 进度不及预期。 二是项目转化率有待提高。在签约的 431个项目中，部分 项目仍停留在协议层面，“签约未落地”的现象依然存在，从 “纸上成果”到“地上工厂”的转化速度偏慢。 三是部分单位工作存在“冷热不均”现象。有的单位主动 出击、成果丰硕，有的单位则思想松懈、行动迟缓，与全市 “大抓招商、抓大招商”的氛围格格不入。 这些问题，是我们二季度必须集中力量攻克的堡垒。全市 上下必须立刻紧张起来、行动起来，以“开局即是决战，起步 就是冲刺”的奋斗姿态，以不达目标不罢休的决心和韧劲，全 力以赴投入到二季度的攻坚战中。 二、锚定目标任务，以超常决心和力度抓好项目落地与资 金到位 二季度的工作千头万绪，但核心任务只有两个：抓项目落 地、抓资金到位。这是检验我们招商引资工作成效最直接、最 根本的标准。我们必须把全部精力聚焦到这两个核心指标上， 拿出硬核举措，确保取得实实在在的成效。 （一）全力以赴推动签约项目落地生根 项目签约只是起点，落地开工、建成投产才是关键。对于 一季度签约的项目，绝不能让其躺在纸上睡大觉，必须紧盯不 放，一抓到底。 建立详尽的转化台账。对 431个签约项目，要逐一建立工 作台账，明确责任单位、责任领导和具体责任人，将项目落地 开工前的所有环节，包括公司注册、立项审批、规划选址、环 境评估、土地供应等，全部细化为任务清单，实行销号管理。 提供精准的全要素保障。各相关职能部门要变被动服务为 主动服务，围绕项目需求，强化土地、资金、能耗、用工等要 素保障。要持续深化“放管服”改革，优化审批流程，对重点 项目要开设“绿色通道”，实行专班跟进、并联审批，确保项 目以最快速度完成前期工作，具备开工条件。 实施严格的履约督导机制。要加强对投资合同履约情况的 跟踪监管，对于无正当理由拖延投资、迟迟不开工的企业，要 及时约谈、发函督促，甚至依据合同条款追究其违约责任，释 放出“重信守诺、奖惩分明”的强烈信号。 （二）千方百计破解资金到位难题 资金到位是招商引资工作的“临门一脚”，是形成有效投 资、拉动经济增长的根本保障。一季度的目标不仅要完成当季 任务，更要补齐一季度的缺口，任务极其艰巨。 坚持领导带头高位推动。市级领导要带头领衔推进自己联 系的重大项目，各区县、各部门主要负责同志要亲自上阵，定 期深入项目现场，与企业家面对面交流，协调解决资金筹措中 遇到的实际困难，推动项目资金按合同约定及时足额到位。 创新金融服务支持模式。要积极搭建银企对接平台，引导 金融机构为落地项目量身定制金融产品和服务方案。对于投资 体量大、带动能力强的战略性项目，要积极探索通过产业基 金、融资担保等方式，撬动更多社会资本参与，有效拓宽项目 融资渠道。 用好考核“指挥棒”。市里的招商引资工作考核办法，对 资金到位率有明确的季度进度要求。我们将严格按照考核办 法，对各单位资金