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在XX区2026年镇领导班子换届工作部署会上的讲话

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在 XX 区 2026 年镇领导班子换届工作部署会 上的讲话 同志们: 今天召开这次会议,主要任务是深入学习贯彻党中央、市委 关于换届工作的决策部署,对我区 2026 年镇领导班子换届工作 进行全面动员和具体安排。刚才,XX 同志就换届工作的具体政 策和实施步骤作了详细说明,讲得很全面、很具体,操作性很强, 各单位要认真抓好落实。下面,我再强调几点意见。 一、提高政治站位,深刻认识本次换届工作的战略意义与时 代要求 做好镇领导班子换届工作,是全区政治生活中的一件大事。 这次换届,处在中华人民共和国成立 77 周年、全面推进“十五 五”规划实施的关键节点,背景特殊、意义重大。全区各级党组 织和广大党员干部必须从战略和全局的高度,深刻认识其特殊重 要性,切实增强政治责任感和历史使命感。 首先,高质量完成换届是实现“十五五”宏伟蓝图的坚强组 织保证。未来五年,是 XX 区加快发展新质生产力、全面建成世 界领先科技园区的攻坚期,是当好新时代首都率先基本实现社会 主义现代化排头兵的关键期。宏伟目标的实现,关键在人,关键 在坚强有力的领导班子。这次换届,就是要选出一批政治过硬、 能力突出、奋发有为的干部,配强一个结构优、功能强、作风好 的领导班子,为 XX 区未来五年的高质量发展提供最可靠的组织 支撑和人才保障。能不能选对人、配好班子,直接关系到“十五 五”规划能否顺利实施,关系到二〇三五年远景目标能否如期实 现。 其次,高质量完成换届是优化班子结构功能、激发干部队伍 活力的重要契机。随着发展阶段的演进和使命任务的变化,对领 导班子和干部队伍的能力素质提出了新的更高要求。必须承认, 当前部分镇领导班子在知识结构、专业能力、年龄梯次等方面还 存在一些不相适应的地方。通过换届,可以有计划、有步骤地推 动干部交流,打破身份、地域、部门壁垒,把视野拓宽到全区各 个领域、各条战线,选拔一批熟悉乡土民情、善于做群众工作、 精通现代治理的优秀干部进入镇领导班子,特别是要注重选拔具 有科技、金融、法律、规划等专业背景的干部,推动领导班子整 体功能的系统性重塑和战略性提升。同时,要坚定不移地推进领 导干部能上能下,让干事者有舞台、有为者有位置,让“躺平者” 无市场,从而在全区树立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的 鲜明导向。 再者,高质量完成换届是纵深推进全面从严治党、巩固发展 良好政治生态的生动实践。换届风气是政治生态的“晴雨表”和 “风向标”。换届过程本身就是对各级党组织管党治党能力的一 次集中检验,也是对广大党员干部纪律观念的一次现实考验。必 须把坚持党的领导、发扬民主和依法办事贯穿始终,把从严监督 执纪问责贯穿始终,以铁的纪律确保换届风清气正。要通过这次 换届,进一步严明政治纪律和政治规矩,教育引导广大干部知敬 畏、存戒惧、守底线,让忠诚、干净、担当成为全区干部的鲜明 政治品格,持续净化和巩固 XX 风清气正的政治生态。 二、坚持首善标准,以服务高质量发展的导向选优配强镇领 导班子 选什么样的人,就有什么样的干部作风;配什么样的班子, 就有什么样的事业局面。这次换届,必须旗帜鲜明地坚持党管干 部原则,树立和践行正确的政绩观、用人观,真正把那些想干事、 能干事、干成事、不出事的优秀干部选拔出来、使用起来。 第一,突出政治标准,确保绝对忠诚 政治标准是硬杠杠,是衡量干部的第一标准。在换届工作中, 必须把政治标准放在首位,深入考察干部在重大原则问题上的立 场、态度和表现。 一要考准察实政治“三力”。要透过业务看政治,通过言行 看思想,全方位、多角度、立体式地考察干部的政治判断力、政 治领悟力、政治执行力,看其是否深刻领悟“两个确立”的决定 性意义,是否能自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”。对那些政治上不合格的,必须“一票否决”。 二要从严把关党政正职人选。镇党委书记和镇长是“一线总 指挥”,其政治素质直接决定着一个地区的发展方向和治理水平。 必须突出政治要求,大力选拔那些政治上绝对可靠、关键时刻靠 得住、对党绝对忠诚的干部担任党政正职。 三要完善政治素质识别机制。要建立健全领导干部政治素质 档案,动态记录干部在贯彻执行中央、市委和区委决策部署、应 对重大斗争和突发事件、履行全面从严治党责任等方面的具体表 现,为精准政治画像提供客观依据。 第二,树立实绩导向,激励担当作为 事业发展,关键靠实干。要建立以发展论英雄、以实绩论功 过的评价体系,让担当实干的干部脱颖而出。 一要注重在重大任务中识人选人。要优先使用那些在服务保 障国家重大活动、推动区域高质量发展、深化改革创新、防汛抢 险救灾等急难险重任务和重大考验中,豁得出来、顶得上去、经 受住考验的干部。这些干部经过了实践的淬炼,是推动事业发展 的宝贵财富。 二要大力选拔政绩观端正的干部。要坚决摒弃重显绩轻潜绩、 重短期轻长远的倾向,大力选拔那些不搞花拳绣腿、不做表面文 章,甘于做打基础、利长远工作的“老黄牛”式干部。要深入分 析干部的业绩,既看经济发展的“硬指标”,也看民生改善、社 会稳定、生态保护的“软实力”,全面客观评价干部的真实政绩。 三要坚决调整不担当不作为的干部。对那些工作不在状态、 履职不力、群众意见大的干部,要坚决予以调整。要让“躺平” 不可取、“躺赢”不可能成为普遍共识,真正形成优者上、庸者 下、劣者汰的良性循环。 第三,聚焦发展需求,锻造专业能力 XX 区作为北京国际科技创新中心的核心区,正全力发展新 质生产力、建设世界领先科技园区。这一宏伟目标对镇域治理提 出了全新的要求。各镇不再是传统意义上的乡镇,而是科技园区 的重要承载地、创新要素的集聚地、产城融合的实践地。因此, 领