集团公司纪委 2026 年上半年工作总结 2026 年上半年，公司纪委在上级纪委和公司党委的坚强领 导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入 学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实二十届中 央纪委五次全会各项部署，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，坚 持把全面从严治党要求贯穿于纪检监察工作全过程、各环节。我 们持续深化政治监督、做深做实日常监督、纵深推进专项整治、 驰而不息纠治“四风”、深入开展警示教育、稳步提升查办质效、 全面加强队伍建设，各项工作取得积极进展和明显成效，为公司 实现“十五五”良好开局和高质量发展提供了坚强的纪律保障。 现将上半年工作情况总结如下。 一、聚焦“国之大者”，政治监督具体化精准化常态化水平 全面提升 始终把政治监督摆在首要位置，聚焦“两个维护”这一根本 政治责任，推动政治监督融入日常、抓在经常，确保党中央重大 决策部署和上级党委工作要求在公司不折不扣落地见效。 （一）健全清单闭环机制，推动决策部署一贯到底。坚持把 贯彻落实党中央关于国有企业改革发展、科技创新、安全环保等 重大决策部署作为监督的重中之重，建立并动态更新政治监督台 账，实行清单式管理、项目化推进、全周期问效。年初，结合公 司“十五五”开局重点任务，我们系统梳理了年度政治监督重点 任务清单，逐一明确监督事项、责任部门、监督方式和完成时限， 做到监督事项具体化、监督流程标准化。上半年，共动态更新 政治监督台账事项*项，涵盖服务国家战略、深化改革攻坚、防 范化解重大风险等关键领域。在监督推进过程中，我们采取查阅 资料、列席会议、调研访谈、专项检查等方式，深入业务一线了 解落实情况，累计督促推动整改各类问题*个，有力保障了党中 央重大决策部署在公司执行不偏向、不变通、不走样。例如，针 对某重点研发项目推进缓慢问题，纪委及时介入，约谈相关责任 人，推动优化资源配置，确保了项目按节点达成。通过台账管理， 真正做到了任务明确、责任清晰、动态跟踪、闭环销号，政治监 督的精准性和实效性得到显著增强。 （二）紧盯“关键少数”，提升同级监督刚性约束。强化对 “一把手”和领导班子监督，是政治监督走向深入的关键一环。 我们认真落实《党委（党组）对下级党组织“一把手”开展监督 谈话工作办法》，建立健全常态化、制度化的谈话提醒机制。上 半年，公司纪委协助党委制定年度谈话计划，明确谈话对象、内 容要点和完成时限，共开展廉政谈话*次，覆盖各级“一把手” 及领导班子成员*人次，实现了对所属企业“一把手”谈话全覆 盖。谈话内容重点围绕履行全面从严治党“一岗双责”、落实中 央八项规定精神、个人廉洁自律、重大事项决策、选人用人等方 面开展，注重把纪律规矩讲清楚、把责任压力传到位、把问题风 险点出来。谈话中既结合具体事例肯定成绩，又一针见血指出存 在的苗头性、倾向性问题，督促领导干部知责于心、明责于行、 履责于严。同时，我们将谈话指出的问题整改情况纳入日常监督 范畴，适时开展“回头看”，防止“一谈了之”。通过“咬耳扯袖、 红脸出汗”的常态化监督，各级“一把手”自觉接受监督、主动 履行管党治党责任的意识明显增强，班子的凝聚力、战斗力得到 进一步提升。 （三）严明纪律规矩，坚决维护政治生态清朗。政治纪律和 政治规矩是党最重要、最根本的纪律。我们始终保持高度政治警 觉，紧盯“七个有之”问题，坚决同违反政治纪律和政治规矩的 行为作斗争，严肃查处对党不忠诚不老实、阳奉阴违、做两面人 等行为。上半年，共收到涉及违反政治纪律问题线索*件，经初 步核实，立案审查*件，处理相关人员*人，给予党纪政务处分* 人。在查处过程中，我们注重深挖问题根源，既处理当事人，也 倒查相关领导责任。例如，针对某下属企业领导干部在公开场合 发表不当言论、妄议中央大政方针的问题，我们迅速启动核查程 序，在查清事实后给予严肃处理，并在全公司范围内通报曝光， 以案明纪。同时，强化正面引导，通过中心组学习、“三会一课” 等载体，组织党员干部深入学习党章党规党纪，强化纪律意识和 规矩意识。通过严惩与严防并举，有力维护了党中央权威和集中 统一领导，营造了风清气正、令行禁止的良好政治生态。 （四）协同主体责任落实，构建齐抓共管责任体系。协助党 委抓好全面从严治党主体责任落实，是纪委的应有之责。上半年， 我们协助公司党委研究制定并印发了《2026 年党风廉政建设主 体责任和监督责任清单》，将主体责任细化为党委集体责任、党 委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”三个层面，将监 督责任具体化为纪委监督专责、协助职责和推动职责，形成边界 清晰、任务明确、协同联动的责任网络。清单印发后，我们及时 组织宣贯培训，帮助各级领导干部熟悉掌握责任内容。同时，在 年中组织开展了责任落实情况专项检查，通过听取汇报、查阅台 账、民主测评等方式，对各单位责任落实情况进行综合评估，发 现并纠正责任虚化、弱化等问题*个，对 2 个履责不力的单位主 要负责人进行了约谈提醒。通过构建明责、督责、问责的完整链 条，层层传导压力，推动形成了上下贯通、环环相扣、齐抓共管 的工作格局，全面从严治党的政治引领和政治保障作用得到充分 彰显。 二、深化日常监督，监督“探头”前哨作用充分发挥 坚持把日常监督融入企业管理全过程，将监督触角延伸至基 层末梢和业务前沿，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深 度转变，让监督“探头”时刻在线、精准聚焦。 （一）嵌入关键环节，实现穿透式精准监督。围绕公司重大 工程项目、重要资金使用、重大业务决策等权力集中、资源富集 的关键环节，派驻纪检力量开展“嵌入式”监督，实现全过程跟 踪、全要素覆盖。我们制定了《纪检监察嵌入重大项目管理实施 办法》，明确纪检人员参与项目标前评审、招标监督、合同审核、 现场巡查、竣工决算等关键节点的具体方式与权责。上半年， 共对*个重大工程项目和*项重要采购活动实施嵌入式监督，发现 招投标程序不规范、现场签证管理混乱、材料验收把关不严等问 题线索*条，及时向业务部门提出监督意见建议*条，均被采纳并 推动整改。例如，在某新材料项目中，监督人员发现施工单位擅 自更换合同约定的关键设备品牌，立即叫停并责令整改，避免了 潜在的质量和法律风险。通过嵌入式监督，变被动受理为主动出 击，变事后查处为事中控制，有效防范了权力失控、决策失误和 行为失范，为项目优质、资金安全、干部廉洁提供了坚强保障。 （二）做实谈话函询，抓早抓小防微杜渐。坚持惩前毖后、 治病救人方针，将谈话函询作为教育提醒、警示震慑的重要手段 常态化运用。我们对日常监督检查、信访举