2026 年上半年办公室工作总结 2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的二 十届四中全会精神的关键之年。上半年，办公室在单位党组的坚 强领导下，紧紧围绕中心工作，自觉站位全局、服务大局，坚持 “高标准、严要求、快节奏、实作风”，充分发挥承上启下、协调 左右、联系内外的枢纽作用，以“三服务”为核心，以提升效能为 抓手，圆满完成了各项既定目标任务，为单位高质量发展提供了 坚强的政务保障和后勤支撑。 一、坚持政治引领，在筑牢忠诚根基中把准方向 办公室首先是政治机关，必须把讲政治作为第一属性、第一 要求。上半年，我们始终把政治建设摆在首位，确保各项工作始 终沿着正确政治方向前进。 一是深化理论武装，提升政治站位。严格执行“第一议题”制 度，组织办公室全体人员深入学习党的二十届四中全会精神及“十 五五”规划建议核心要义，开展专题研讨 4 次，撰写心得体会 12 篇。通过原原本本学、联系实际学，深刻领悟“两个确立”的决定 性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”， 确保在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。 二是强化政治落实，确保政令畅通。建立重大决策部署落实 台账，对上级重要指示批示精神和单位党组（党委）决定事项实 行清单化管理、闭环式推进。确保件件有落实、事事有回音。坚 决杜绝“温差”“落差”“偏差”现象，以高度的政治责任感维护政令 统一和权威。 三是严守政治纪律，净化政治生态。严格落实意识形态工作 责任制，加强对门户网站、微信等阵地的管理审核，未发生任何 舆情风险事件。深入开展党风廉政建设，定期开展廉政谈话和警 示教育，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线，营造风清气正的办 公环境。 二、聚焦中枢职能，在优化统筹协调中提升效能 面对“十五五”开局之年任务重、头绪多、要求高的特点，办 公室充分发挥运转中枢作用，强化系统思维，注重协同联动，确 保机关运行高效有序。 一是精文减会提质效。严格落实中央及省委关于整治形式主 义为基层减负的要求，严控发文数量和会议规模。上半年，以单 位名义印发文件同比减少 15%，召开全局性会议同比减少 20%。 推行“短实新”文风，提倡开短会、讲短话，大幅压缩会议时长， 让干部职工从“文山会海”中解脱出来，腾出更多精力抓落实、促 发展。 二是督查督办抓落实。构建“立项—分解—督办—反馈—销 号”的全链条督查机制。围绕年度重点工作、重大项目推进、民 生实事办理等关键环节，开展专项督查 6 次，下发督查通报 4 期。 针对督查中发现的进度滞后、责任不清等问题，及时约谈相关责 任人，推动问题解决 18 个，有效打通了工作落实的“最后一公 里”。 三是综合协调聚合力。强化内部科室之间、上下级单位之间 的沟通协作，建立健全联席会议制度和信息共享机制。上半年， 成功协调解决跨部门疑难问题 12 个，保障了 XX 重点项目顺利 开工、XX 专项整治行动有序开展。特别是在应对突发紧急任务 时，迅速启动应急响应机制，统筹各方资源，形成了上下联动、 左右协同的工作格局。 三、深耕参谋辅政，在以文辅政实践中彰显价值 坚持“身在兵位、胸为帅谋”，紧扣单位中心工作和领导关注 焦点，深入开展调查研究，高质量起草各类文稿，切实发挥“智 囊团”和“思想库”作用。 一是文稿起草求精品。秉持“工匠精神”，精益求精做好领导 讲话、工作报告、汇报材料等重要文稿起草工作。上半年，累计 起草各类综合性文稿 80 余篇，其中《关于推进“十五五”时期高 质量发展的实施意见》《2026 年上半年工作总结及下半年工作计 划》等重点文稿得到主要领导充分肯定。注重把握政策界限，体 现战略思维，力求文稿既有高度又有深度，既接天线又接地气。 二是调查研究出实招。围绕“十五五”规划落地实施、数字化 转型、营商环境优化等热点难点问题，组织骨干力量开展深