五四青年节专题党课：青年党员要争当创新创效的排头兵

五四青年节专题党课：青年党员要争当创新创 效的排头兵 同志们、青年党员朋友们： 今天我们这次党课，聚焦的主题是“青年党员要争当创新 创效的排头兵”。选择这个主题，是因为在当前集团爬坡过 坎、转型升级的关键时期，创新和创效是最迫切的两大任务， 而青年党员正是完成这两大任务最富有活力、最具创造力的生 力军。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工党员。其中三 十五岁以下的青年党员占了不小比例，分布在各个领域。你们 处在思维最活跃、精力最充沛、创造力最旺盛的年华，集团未 来的希望在你们身上。什么是创新创效的排头兵？就是在技术 创新上敢为人先，在管理创效上走在前列，在岗位创优上做出 表率。不是要每个人都会搞发明创造，而是在各自岗位上比别 人多想一步、多干一点、干得更好。青年党员应当有这样的志 气、这样的锐气、这样的担当。今天，我从四个方面与大家作 深入交流。 一、深刻认识青年党员争当创新创效排头兵的重大意义 为什么要把创新创效与青年党员如此紧密地联系在一起？ 这是由时代要求、行业变革和企业发展需要共同决定的。 第一，创新创效是行业转型升级的迫切要求。行业正在经 历百年未有之大变局。煤炭清洁高效利用要求越来越高，过去 粗放的开采方式必须向精细化、智能化、绿色化转变。新型电 力系统加快构建，火电角色正在从主力电源向基础保障和灵活 调节转变，新能源装机快速增长但消纳和调峰压力也随之增 大。煤化工产品结构升级迫在眉睫，低端大宗产品利润微薄， 高端化差异化发展是唯一的出路。所有这些转型升级，核心靠 什么？靠创新。技术工艺的创新、管理模式创新、商业业态的 创新，哪一项都离不开创新驱动。创效从哪里来？从技术创新 中来、从管理优化中来、从流程改进中来、从降本增效中来。 不创新就创不了效，不创效企业就没有未来。青年党员正处在 对新技术最敏感、对新事物最开放、对探索尝试最渴望的阶 段，天然就应该走在创新创效的最前列。 第二，青年党员是集团最富创造力的群体。青年人最少保 守思想、最具创新活力。你们思维活跃、思路开阔，没有那么 多条条框框的束缚，对一些不合理的老做法敢于质疑、勇于改 进。你们知识结构相对较新，对信息化、数字化、智能化等新 技术的接受程度高、学习速度快，在推动煤矿智能化、电厂智 慧化、化工自动化方面可以大有作为。你们精力充沛、冲劲十 足，在攻克技术难题、推动降本增效上可以持续发力、久久为 功。在井下，智能化采掘设备的操作和优化，需要肯钻研、善 学习的年轻人去攻关。在电厂，大数据分析优化机组运行参 数，需要懂技术、会创新的年轻人去探索。在化工，新产品新 工艺的研发试验，需要敢尝试、不怕失败的年轻人去闯。青年 党员自身具有的这些特质和潜力，如果不被激发出来就是一种 浪费，如果充分释放出来就是集团最大的财富。 第三，创新创效是青年党员发挥先锋模范作用的重要体 现。党员的先锋模范作用在不同的历史时期有不同的具体内 涵。战争年代体现在冲锋在前、不怕牺牲，建设时期体现在吃 苦在先、甘于奉献，改革年代体现在勇于开拓、锐意进取。在 今天集团转型发展的关键阶段，青年党员的先锋模范作用，很 大程度上就体现在能不能在各自岗位上创新创效。在安全上带 头遵章守纪不出事故，在技术上精益求精追求卓越，在经营上 精打细算降本增效，在工作中发现问题主动提出改进建议、积 极参与小改小革和技术攻关，在困难面前主动承担急难险重任 务。这些看似平凡的工作，干好了就是不平凡的贡献。青年党 员把创新创效的排头兵作用发挥足了，党员的先进性就在新时 代有了最生动的注脚。 第四，在创新创效实践中增长才干是青年成长成才的最佳 路径。温室里长不出参天大树，马厩里养不出千里马。真正过 硬的青年干部，都是在实践中摔打出来的、在攻坚克难中磨砺 出来的。创新创效的实践，为青年成长成才提供了最广阔的舞 台和最管用的课堂。搞技术创新要查资料、做实验、反复调 试，这个过程本身就是能力提升的宝贵经历。搞管理创新要调 研分析、设计方案、协调推动，这种锻炼比任何培训都管用。 搞创效攻关要算细账、找漏洞、抠指标、推考核，这种经历让 人从骨子里懂得经营管理的不易和诀窍。有意识地在创新创效 中积累经验、增长才干，就是给自己的职业生涯打下最坚实的 根基。 二、准确把握创新创效的丰富内涵和青年党员的发力方向 创新创效不是空泛的口号，而是具体的、实实在在的工作 实践。青年党员要想争当排头兵，就要搞清楚在哪些方面去创 新、从哪些角度去创效。 第一，技术创新是主战场。能源企业的核心竞争力很大程 度上体现在技术水平上。技术创新涉及方方面面，大有可为。 在煤矿开采领域，智能化工作面怎么最大限度地发挥效能，复 杂地质条件下综采设备如何精准控制，瓦斯抽采利用技术如何 提升效率，防治水防治冲击地压技术如何突破，这些都需要在 实践中反复摸索攻关。搞采掘的青年党员要在这些技术上多动 脑筋、多想办法。在电力生产领域，机组运行参数怎么优化才 能降低度电煤耗，燃煤掺配怎么做到既保安全又降成本，深度 调峰条件下设备可靠性和经济性怎么兼顾，新能源发电功率预 测怎么提高精度，多能互补怎么实现最优调度。搞运行的青年 党员要把这些课题当成自己的事来钻研。在化工生产领域，工 艺参数怎么调整才能提高产品收率和质量，催化剂的性能和寿 命怎么优化，装置的能耗物耗怎么进一步降低，新产品新牌号 怎么研发生产，三废怎么减量化资源化。搞化工的青年党员就 要在这些难题面前敢于第一个上。技术创新不是非要搞出惊天 动地的大发明才叫创新。把参数调整得更优是创新，把操作法 改进得更科学是创新，把进口设备的易损件国产化也是创新， 把老师傅的手艺绝活用数字化手段总结经验固化下来同样也是 创新。只要是对提高效率、降低成本、保障安全、提升质量有 帮助的技术改进，都是技术创新。青年党员要带头提合理化建 议，主动参与小改小革，积极加入技术攻关小组，在技术创新 的实践中积累经验提升能力。 第二，管理创新是大舞台。管理出效益，管理创新是创效 的重要途径。青年党员不少身处管理岗位或班组管理一线，在 管理创新上同样大有空间。在安全管理上，风险辨识怎么样更 加精准、更加贴近现场实际，安全教育怎么更加入脑入心、避 免走过场，隐患排查治理怎么形成闭环、确保不