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公司领导在端午节前廉政警示教育大会上的讲话

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公司领导在端午节前廉 政警示教育大会上的讲话 同志们: 端午节临近,又正值“十五五”规划开局起步关键阶段。选择此时召开警示教育 会议,用意深刻。刚才,全体班子成员、网点主任、部室正副经理和青年员工集中 观看青年员工违规违纪警示教育片。片中两起真实案例触目惊心,发人深省,给在 座同志以强烈心灵震撼。纪委书记随后作廉洁提醒,指出年轻不等于任性,更不能 成为漠视纪律、放松自律的借口,要求筑牢思想防线、严守制度底线、从严自我管 控。这些提醒语重心长,各层级务必深刻领会、融入日常。下面,围绕深化警示教 育和节日纪律要求,我再讲三方面意见。 一、深挖病灶、校准航向,始终高悬敬畏之尺 (一)以案为镜,铲除思想深处病根 每起案件都是从思想滑坡开始,从微小缝隙裂变。必须把思想建设摆在首 位,从源头斩断违规冲动。一是破除侥幸心理,时刻敬畏纪法。事实反复证明,莫 伸手,伸手必被捉。纪法没有盲区,制度不生休假。每一个人只要动违规念头,都 会留下痕迹,所谓神不知鬼不觉,不过是掩耳盗铃。敬畏纪法不是口号,要把每一 项纪律刻进头脑,把每一次操作当作检验,做到心有所畏、行有所止。二是警惕麻 木松懈,始终敬畏岗位。三是校正失衡心态,深度敬畏制度。价值观一旦偏移,制 度便被虚化。要常思贪欲之害,常除非分之想,确立正确比较坐标——比贡献不比 奢华,比操守不比捷径。制度不是束缚手脚的绳索,是护航平安的铠甲。 (二)精算得失,扎牢行为边界栅栏 一案一警示,归根到底要让人算清大账、看清代价。触动灵魂,才能管住手 脚。一是算清事业账。违规记录伴随终身,一次处分可能抹掉多年努力,晋升、评 优、岗位调动一票否决。年轻时期本是蓄力阶段,若背上污点,纵有才干也难获托 付。许多青年员工拥有高学历、好平台,却因一念之差自毁前程,实在令人扼腕。 二是算清经济账。退赃、罚款之外,还有停职期间薪酬损失、后续就业限制带来 的长期收入锐减。片中人挪用资金不过数月,案发后家底赔尽,还牵连父母偿还欠 款。违规获利看似来得快,实际上是最昂贵的高利贷,利息要用自由和未来偿付。 三是算清家庭账。一人出事,全家蒙尘。父母多年含辛茹苦,本指望子女成才,却 要面对办案问询、邻里侧目,这种精神煎熬远超金钱负担。对自己负责,就是对家 人负责。把这几笔账算明白,眼前诱惑便会现出狰狞面目。 (三)培育土壤,涵养遵规守纪文化 警示教育不能止于一时触动,要转化为日常氛围,让清廉成为鲜明底色。一是 领导带头示范。班子成员、网点主任、部室负责人既是管理者,更是风向标。要 求员工做到的,自己先做到;禁止员工触碰的,自己绝不越界。带头执行现金查 库、带头落实强制休假、带头报告个人事项,用行动标注规矩高度。二是典型正 向引领。挖掘平凡岗位上遵章守纪、抵制诱惑的鲜活事例,通过晨会分享、内部简 报传播。青年员工需要看得见的标杆,身边人身边事最有说服力。尊崇制度者受尊 重,破坏规矩者受惩处,风气自然会向上向好。三是抓早抓小成常态。运用日常观 察、交叉检查、监控回溯等手段,发现苗头马上提醒,出现倾向立即约谈。不能等 到问题发酵再算总账,要把咬耳扯袖做在平时。端午节前,各部门网点要组织一次 专题风险排查,对关键岗位人员谈话全覆盖,打好廉洁预防针。 二、紧盯关键环节,让铁规发力、让禁令生威 制度的生命力在于执行,束之高阁的条文无异于一纸空文。要把权力关进笼 子,把风险堵在门外。 (一)现金库房环节,实行全流程闭环管控 现金库房是风险防控要塞,必须铁面无私、寸步不让。一是刚性执行双人管 库、双人押运、同进同出。库房门禁、钥匙、密码必须分人掌管,不许单人滞留 库区,不许一人包办多环节。节假日期间,金库值守不得脱岗、漏岗,负责人要突 击查库,确保账实相符、账款一致。二是规范现金调拨与尾箱交接。调拨指令必须 双人验证,尾箱交接须在监控下双人眼同清点、签字确认,严禁“点头信任”“事后 补签”。自助设备清机加钞同样要双人作业、全程录像,清点记录和系统流水双向 比对,杜绝时空盲区。三是落实岗位轮换与强制休假。同一人员不宜在现金、重 空等敏感岗位超期任职。通过轮岗暴露可能的操作积弊,休假期间由接班人员全面 核查,逼出隐藏风险。任何以“业务熟练、无人替代”为名阻碍轮岗,都属于变相包 庇,一经发现严肃追责。 (二)日常操作环节,坚决刹住习惯性违规 大量风险爆发于司空见惯的“老习惯”,必须向习惯性违规宣战,不留死角。 一是严禁代客保管、代客操作。禁止代保管客户现金、存单、银行卡、密码、印 章,禁止代客操作自助机具、手机银行。即便面对熟客、亲友,也要一视同仁,讲 清规矩。青年员工热情