在集中观看反面典型案例后的思想交流发言 同志们： 刚才集中观看的反面典型案例，其中的一幕幕、一声声，都 如同重锤敲击在我的心头，引人深思，发人深省。这些曾经的 “有为”干部，最终沦为阶下囚，根源就在于“政绩观”这个总 开关出了问题。今天，我不想谈工作，只想结合这些反面镜鉴， 剖析自我，交流几点个人感悟。 一、以案为镜知敬畏存戒惧校准政绩坐标 观看这些反面典型案例，对我而言，是一次深刻的党性洗礼 和灵魂叩问。透过这些扭曲的“政绩”，我看到了权力失控的危 险、虚假繁荣的脆弱和初心迷失的可怕。 一是必须敬畏权力，时刻警惕权力滥用的“围猎场”。案例 中的一些领导干部，手握审判权、执行权、管理权，本应是公平 正义的守护者，却将公权力异化为谋求个人升迁、攫取不法利益 的工具。他们有的以“协调”“化解”为名，违规干预案件审理， 让法律的天平向“关系”和“金钱”倾斜；有的则沉迷于与商人 的勾兑，将司法资源当作人情交易的筹码。这些行为的背后，是 政绩观的根本错位，是把党和人民赋予的权力看成了自己的“私 有领地”。这警示我，作为一名法院院长，手中的权力越大，肩 上的责任越重，越要心存敬畏、行有所止。必须时刻自省，我手 中的权力究竟是“为谁辛苦为谁忙”，是为自己营造“人脉”、铺 设“前程”，还是为人民群众守护那份对公平正宜的朴素信仰。 二是必须敬畏规律，坚决摒弃数据浮夸的“障眼法”。一段 时间以来，有的法院为了追求考核排名，在收结案、审限、调撤 率等数据上做文章，甚至出现人为操弄数据、寅吃卯粮的现象。 这种“数字政绩”和“报表胜利”，看似光鲜亮丽，实则如同沙 上建塔，不仅背离了司法工作的内在规律，更严重损害了司法公 信力。正如最高人民法院反复强调的，要优化审判管理，坚决摒 弃不顾质量的“唯快是快”，更加注重案-件比、裁判自动履行率 等更能反映司法本质的指标。这对我触动很大。真正的政绩，不 是那些能够轻易量化的冰冷数字，而是每一份裁判文书中蕴含的 法理、情理，是当事人拿到判决书后发自内心的信服，是社会对 法治信仰的不断增强。任何脱离案件质量、脱离群众感受的政绩， 都是自欺欺人的虚假政绩。 三是必须敬畏责任，清醒认识管党治院的“主战场”。反面 案例中，一些法院领导自身政绩观不正，不仅导致个人腐化堕落， 更带坏了一支队伍，污染了一方司法生态。“上梁不正下梁歪”， 院长作为“关键少数”中的关键，其政绩观就是法院发展的风向 标。如果院长热衷于搞“形象工程”、追求短期效应，下面就可 能出现弄虚作假、投机取巧的风气。这让我深刻认识到，“功成 不必在我”是一种胸襟，但“功成必定有我”更是一种担当。作 为院长，我的政绩不应仅仅体现在审结了多少大案要案，更体现 在是否为法院的长远发展打下了坚实基础，是否锻造出了一支忠 诚干净担当的法院铁军，是否建立起一套能够有效防范和纠治政 绩观偏差的长效机制。 二、以法为纲守初心担使命回归司法本源 政绩观出现偏差，根子在于忘记了“我是谁、为了谁、依靠 谁”。作为一名在法治战线工作三十余年的老兵，我深知，无论 时代如何变迁，司法改革如何深化，法官的初心和使命永远不能 变。 一是司法公正方为最大政绩。我时常反思，法院的政绩究竟 是什么？是高楼耸立的审判大楼，还是媒体报道的连篇累牍？都 不是。我认为，法院的根本政绩，就是司法公正。人民群众到法 院，不是来看我们的硬件设施有多好，而是希望自己的官司能得 到公平处理。这就要求我们必须牢固树立“如我在诉”的理念， 将心比心，换位思考，用群众听得懂的语言释法说理，用经得起 历史检验的判决回应社会关切。作为院长，我不仅要当好“指挥 员”，更要当好“战斗员”，带头审理重大复杂敏感案件，亲身体 验一线法官的压力与辛劳，从亲历的案件中感知社会的法治需求，