在端午节前重点工作调度会议上的讲话提纲
同志们：
今天，我们召开端午节前重点工作调度会，既是例行安排，
更是战时提醒。端午节临近，群众过节、我们“过关”。今年是“十
五五”规划的开局之年，当前又正值冲刺“时间过半、任务过半”
的关键节点，统筹好发展和安全两件大事，考验的是我们每一名
干部的政治担当和能力作风。下面，我讲三点意见。
一、立足“防”字，以最坚决的态度筑牢安全防线
安全是发展的最大前提，节日期间人流、车流、物流密集，
加上正值汛期，隐患点多面广。我们要把风险想在前、把漏洞堵
在前、把工作做在前，坚决守住“万无一失”的底线。
（一）隐患排查要“全”，不留死角盲区
排查是主动防御的第一步，要横到边、纵到底，决不能走过
场。
1.聚焦消防安全，开展“地毯式”排查。紧盯高层建筑、老
旧小区、商业综合体、养老机构，重点查疏散通道、查消防设施、
查违规用电，确保不放过任何一个疑点。
2.聚焦防汛备汛，实施“清单式”整治。对河道堤防、低洼
易涝区、地下空间、地质灾害隐患点逐一过筛子，凡是上账的隐
患必须限期销号，决不能让潜在风险变成现实危害。
3.聚焦建筑施工，推进“销号式”整改。节日期间不停工的
工地，要严查深基坑、高支模、起重机械等重点部位，落实极端
天气停工撤人措施，验收不过关的一律不准复工。
（二）风险管控要“严”，不存侥幸心理
风险无时不在，管得住是本事，掉以轻心就要付出代价。
1.看外部环境，必须高度警惕。当前暑期旅游与探亲返乡叠
加，交通、文旅、食品等领域超负荷运行压力陡增，任何一个环
节麻痹，都可能引发连锁反应。
2.看内部短板，必须清醒认识。我们在前期检查中发现，部
分主体责任的落实还是悬在空中，上热下冷、制度空转的现象依
然存在，决不能用发文代替落实。
3.看节点特殊，必须严密防范。端午节正值“三夏”生产和汛
期强降雨交织期，要紧盯户外大型活动、龙舟赛事等群众性聚集
活动，严把审批关、预案关、现场关。
（三）应急准备要“实”，不打无备之仗
宁可十防九空，不可失防万一。应急体系必须时刻保持激活
状态。
1.严格执行 24 小时专人值班制度。严禁擅离职守、严禁设
置呼叫转移，机关纪委和总值班室将每日抽查，查到脱岗的一律
通报问责。
2.严格执行领导干部在岗带班制度。关键岗位主要负责人必
须带头在岗在位，遇到突发事件要第一时间靠前指挥，决不能搞
“电话遥控”。
3.严格执行信息报送和外出报备制度。遇有突发情况，要按
规定 30 分钟内电话报告、1 小时内书面报告，绝不允许迟报、
漏报、瞒报。所有中层以上干部离市必须提前请假报备。
二、突出“抢”字，以最有力的举措推动任务过半
放假不等于完全停摆，发展不等人。我们要利用好节前最后
的有效工作时间，把指标再盯一盯、项目再推一推，确保交出一
份合格的半年成绩单。
（一）经济运行要“进”，奋力夺取“半年红”
当前正是定半年大局的冲刺期，数据要实、动作要快。
1.加强指标调度，确保“以周保旬”。把 6 月份剩下的时间
按天打表，盯紧工业用电量、服务业营收、财税收入等先行指标，
哪个缺口大就重点补哪个，做到应统尽统、颗粒归仓。
2.加快项目推进，确保“形象进度”。对已开工的重点项目，
要抢抓端午前后的施工黄金期，做好建材、用工等要素保障，形
成更多实物工作量，不能因为过节就让塔吊“空转”。
3.加大招商引资，确保“后续有力”。利用端午节乡贤返乡、
客商休假的契机，加强情感联络和线上对接，捕捉有效投资信息，
为下半年储备一批好项目。
（二）项目建设要“快”
