关于《全国公务员队伍建设规划纲要》贯彻落
实情况中期评估自评报告
《全国公务员队伍建设规划纲要》（以下简称《规划纲要》）
印发以来，我单位坚持把公务员队伍建设作为加强干部队伍建设、
提升机关治理效能、服务高质量发展的重要基础性工程，紧紧围
绕建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍目标，持续加强
政治建设、深化制度改革、优化队伍结构、提升能力素质、完善
管理机制、强化激励保障，推动《规划纲要》各项任务在本单位
落地见效。按照中期评估工作要求，现将贯彻落实情况报告如下。
一、贯彻落实总体情况
（一）加强组织领导，压实主体责任。单位党组高度重视
《规划纲要》贯彻落实工作，将其纳入重要议事日程，与业务工
作同部署、同推进、同考核。一是健全领导机制。成立由党组书
记任组长、分管人事工作党组成员任副组长、相关处室负责人为
成员的公务员队伍建设工作领导小组，建立“党组统筹、组织人
事处牵头、各处室协同配合”的工作机制，形成一级抓一级、层
层抓落实的工作格局。二是细化任务分工。对照《规划纲要》目
标任务，制定本单位贯彻落实实施方案，明确时间表、路线图、
责任人，将各项任务分解到处室、落实到岗位。三是强化督促检
查。建立定期调度、专项督查、年度考核工作机制，每季度召开
一次推进会，通报进展情况，研究解决问题，确保各项任务按
计划推进、按标准落实。
（二）细化落实举措，推动任务落地。坚持把《规划纲要》
要求与单位实际紧密结合，制定年度工作要点，明确重点任务，
细化落实举措，确保各项任务有序推进。一是制定年度工作计划。
每年年初制定公务员队伍建设年度工作计划，明确政治建设、教
育培训、考核评价、职务职级、激励保障等重点任务，做到目标
明确、措施具体、责任清晰。二是建立工作台账。对《规划纲要》
明确的各项任务实行台账管理，逐项登记、销号管理，完成一项、
销号一项，确保不漏项、不偏差。三是开展专项督查。每年组织
一次专项督查，对各处室贯彻落实情况进行全面检查，发现问题
及时整改，推动各项任务落地见效。
（三）坚持系统推进，形成整体合力。注重统筹兼顾、协调
推进，把公务员队伍建设与干部队伍建设、人才队伍建设、机关
党的建设有机结合，形成整体推进、协同发力工作格局。一是与
干部队伍建设相结合。把公务员队伍建设纳入干部队伍建设总体
规划，统筹考虑公务员的选拔任用、培养锻炼、管理监督，推动
公务员队伍与干部队伍协调发展。二是与人才队伍建设相结合。
把公务员队伍建设与人才引进、培养、使用、评价、激励有机结
合，吸引优秀人才进入公务员队伍，激发公务员队伍活力。三是
与机关党的建设相结合。把公务员队伍建设作为机关党的建设重
要内容，通过加强党的建设引领公务员队伍建设，以公务员队伍
建设成效检验机关党的建设质量。
二、主要任务落实情况
（一）加强政治建设，铸牢忠诚品格。始终把政治建设摆在
首位，把政治标准和政治要求贯穿公务员队伍建设全过程。一是
强化理论武装。建立“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总
书记重要讲话重要指示批示精神，开展党组理论学习中心组学习，
支部集中学习，主题党日活动，推动党的创新理论入脑入心。举
办公务员能力提升专题培训班，组织年轻干部理论学习小组交流
研讨，引导干部在真学真信中坚定理想信念。二是严肃党内政治
生活。严格执行民主集中制，认真落实“三会一课”、民主生活
会、组织生活会、谈心谈话等制度，提高党内政治生活质量。开
展政治生态分析研判，及时发现和纠正政治偏差，营造风清气正
的政治生态。三是加强政治历练。坚持把政治标准放在首位，注
重在重大任务、重大斗争、重大考验中考察识别干部，对政治不
合格的“一票否决”。选派公务员到乡村振兴、信访维稳、重大
项目等一线岗位锻炼，让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨。
（二）优化队伍结构，提升整体功能。坚持事业为上、以事
择人，注重优化公务员队伍年龄、专业、经历结构，增强队伍整
体功能。一是优化年龄结构。注重选拔优秀年轻干部，加大年轻
干部培养选拔力度，建立年轻干部储备库，实行动态管理、跟踪
培养，年龄结构趋于合理。二是优化专业结构。根据单位职能定
位和事业发展需要，注重选拔具有经济、法律、管理、信息技术
等专业背景的公务员，专业结构不断优化。三是优化经历结构。
注重选拔具有基层工作经历、多岗位锻炼经历的干部，推动干部
交流轮岗，丰富干部工作经历，经历结构持续改善。
（三）深化制度改革，激发队伍活力。坚持问题导向、目标
导向，持续深化公务员分类改革、职务与职级并行制度改革、考
核评价制度改革，激发公务员队伍活力。一是推进分类管理。根
据公务员职位性质、特点和管理需要，实行综合管理类、专业技
术类、行政执法类分类管理，建立符合各类公务员特点的管理制
度，提高管理科学化水平。二是深化职务与职级并行制度。严格
执行职务与职级并行制度，规范职级设置、职级晋升、职级待遇，
发挥职级
