在全镇领导班子安全生产工作务虚会上的讲话
同志们:
今天,我们专门召开这次领导班子安全生产工作务虚会,把
各位班子成员都召集起来,同时还特别邀请了市里的安全专家
XX 同志莅临指导,目的非常明确,就是要在一个相对集中的时
间里,抛开日常事务的纷扰,静下心来,专门就我镇当前的安全
生产形势进行一次全面、深入的“头脑风暴”。这既是一次回顾
复盘会,也是一次形势分析会,更是一次谋划长远的工作研讨会。
我们要通过今天的会议,真正做到谋深思路、析透形势、筑牢防
线,为我镇在新的发展阶段实现更高质量、更可持续、更为安全
的发展,统一思想、凝聚共识、明确方向。
安全生产工作,是我们所有工作中的重中之重,是不可逾越
的红线,是必须牢牢守住的底线。任何时候、任何情况下,都不
能有丝毫的麻痹和侥幸。特别是当前,我镇正处在产业升级、结
构调整的转型发展关键时期,各类生产经营活动空前密集,新旧
风险交织叠加,安全生产的复杂性、艰巨性前所未有。在这个节
骨眼上,我们能否保持清醒头脑,能否拿出过硬举措,直接关系
到我镇的发展大局,关系到全镇人民群众的生命财产安全。因此,
我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执
行力,把安全生产这根弦绷得更紧、把责任扛得更牢、把工作抓
得更实。
下面,结合大家的思考和前期的调研,我讲三点意见。
一、深刻复盘总结,以清醒的认识筑牢思想防线
回顾过去一年多的工作,特别是在 2025 年,经过全镇上下
的共同努力,我们守住了安全生产的基本盘,全年未发生一起生
产安全事故,安全形势保持了持续稳定向好的态势。这个成绩来
之不易,是全镇各条战线、各个部门、各位同志辛勤付出的结果。
但是,同志们,我们必须清醒地认识到,“零事故”绝不等
于“零风险”,“成绩单”的背后可能隐藏着我们尚未发现的“问
题单”。我们决不能因为取得了一点成绩就沾沾自喜、盲目乐观,
更不能因为一段时间的平稳就滋生麻痹思想、产生侥幸心理。安
全生产工作,最大的敌人就是麻痹和侥幸。一旦思想上松一寸,
行动上就会散一尺,事故的风险就会增十分。我们必须始终秉持
“事故源于侥幸、安全始于敬畏”这一核心理念,把思想防线筑
得牢而又牢。
一是要以“归零”心态全面复盘。我们要坚决贯彻落实上级
关于安全生产的各项决策部署,不能有任何选择、折扣和变通。
要立即组织力量,对 2025 年以来我们所有的日常安全监管工作
进行一次彻底的、无死角的“回头看”。这个复盘,不能停留在
简单的数据汇总和工作罗列上,而是要真正深入下去,查漏补缺。
我们要依托今天在座的 XX 同志这样的安全专家和第三方的专
业力量,像“解剖麻雀”一样,深挖我们在监管流程、制度执行、
隐患识别中存在的问题根源。比如,我们过去发现的隐患,是否
真正整改到位?整改后有没有出现反弹?我们的检查清单是否
科学、全面,能否覆盖到所有风险点?这些问题,我们必须一
个一个地过筛子,确保心中有数。
二是要以“闭环”管理提升监管效能。安全监管工作必须形
成一个完整的链条,任何一个环节的缺失都可能导致“千里之堤,
溃于蚁穴”。我们要下决心建立健全从隐患排查、下达整改、跟
踪督办到复核销号的全链条闭环监管机制。排查出的问题,要建
立台账,明确责任人、整改时限和标准;整改过程中,要动态跟
踪,及时掌握进度;整改完成后,要组织专业人员进行复核验收,
确保问题真正清零。绝不能让隐患排查和整改“两张皮”,更不
能让我们的监管停留在“发了通知、开了会议、检查了现场”的
表面文章上。要通过制度化的闭环管理,确保每一个隐患都能一
抓到底、见底清零。
三是要以“强基”举措锻造专业队伍。打铁必须自身硬。我
们必须正视当前我镇安全监管队伍存在的专业能力短板问题。随
着新产业、新业态的不断涌现,我们的一些干部在面对新型风险
时,存在“看不懂、查不透、管不住”的本领恐慌。这个问题不
解决,我们的监管就会力不从心。因此,必须把建强专业化监管
队伍摆在突出位置。一方面,要常态化开展业务培训,不仅要请
专家“走进来”授课,更要组织干部“走出去”学习,学习先进
地区的监管经验,学习新兴行业的安全知识,不断提升队伍的专
业素养和实战能力。另一方面,要严格督促企业落实主体责任,
配齐配强持有专业资格证书的安全管理人员。企业的本质安全水
平,最终要靠企业自己来提升。政府的监管要与企业的自管形成
合力,通过内外兼修,全方位提升我镇企业的本质安全水平。
二、精准研判形势,以敏锐的洞察力防范化解风险
身处转型发展的关键期,我们面临的安全风险呈现出前所未
有的新旧交织、点多面广的复杂局面。如果我们不能清醒辨别这
些潜在风险,不能做到见微知著、防患于未然,就可能在风险的
冲击面前陷于被动。我们必须用一双“火眼金睛”,把各类风险
隐患看得更清、辨得更明、控得更准。
一是要高度警惕传统领域风险的顽固性与反复性。我镇长期
以来存在的一些传统安全风险领域,是我们工作的重点,也是难
点。比如“厂中厂”和工贸企业,安全责任边界不清、管理混乱
的问题依然存在。尽管我们在 2024 年、2025 年持续开展了专项
整治行动,也取得了一定成效,但稍有松懈就可能死灰复燃。再
比如“三合一”场所,生产、经营、储存、居住功能混杂,火灾
风险极高,是我们必须常抓不懈的重点。还有城镇燃气使用安全,
涉及千家万户,一旦出事就是大事。以及自建房安全、结构安全、
用电用气安全等隐患不容忽视。对于这些传统领域的风险,我们
不能有“歇歇脚、松口气”的想法。必须认识到其整改难度大、
极易反弹的特点,保持高压态势,创新检查方式,采取“四不两
直”、交叉互查、夜间突查等方式,常态化开展全方位、无死角
的拉网式排查,坚决防止隐患回潮