压实主体责任 深化隐患清零——在企业
2026 年安全生产治本攻坚暨三季度推进会
上的讲话
同志们：
三季度是全年生产攻坚的关键阶段，也是高温、暴雨、
台风、雷电等极端天气叠加交织的风险高发期，更是安全生
产治本攻坚三年行动纵深推进、落地见效的决胜期。生产任
务重、施工节奏快、交叉作业多、动态隐患多，安全防控压
力持续攀升。
今天我们召开安全生产治本攻坚暨三季度工作推进会，
主要任务是复盘总结上半年安全工作成效，深刻剖析当前存
在的短板弱项，全面部署三季度治本攻坚、隐患清零、现场
管控、责任落实重点工作，动员全体干部员工进一步拧紧思
想螺丝、压实主体责任、抓实治本举措、守牢安全底线，以
扎实过硬的安全工作成效，护航全年生产经营目标平稳推进。
下面，我讲三点意见。
一、认清形势、正视短板，切实增强三季度安全攻坚的
紧迫感责任感
上半年，全体干部员工坚守底线、严管严控，稳步推进
治本攻坚各项任务，隐患排查治理常态化推进，现场管控持
续加强，整体安全形势保持平稳。在肯定成绩的同时，我们
必须清醒看到，平稳不代表平安、可控不代表无忧，对照治
本攻坚高标准、严要求，对照企业高质量发展安全刚需，
我们的工作仍存在不少短板和漏洞。
一是主体责任压得不够实。少数管理层、班组仍存在重
生产、轻安全的惯性思维，抢工期、赶进度现象时有反弹，
安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要的问题没有
彻底根治。
二是隐患治理不够彻底。日常排查多停留在表面问题，
显性隐患整改快、隐性隐患发现少，同类问题反复出现、惯
性违章禁而未绝，治标多、治本少，闭环质量不高。
三是现场管控不够精细。高温作业、露天作业、临时作
业、交叉作业风险辨识不到位，班前交底流于形式、现场监
护缺位、制度执行不严，动态风险管控存在盲区。
四是基层基础不够牢固。部分员工安全意识薄弱、岗位
技能不足，应急处置能力不强，教育培训存在走过场、实效
性差的问题；外包队伍人员流动性大、标准参差不齐，仍是
安全管理最大短板。
五是治本攻坚推进不均衡。制度完善、风险管控、技防
升级、源头治理等治本工作推进缓慢，阶段性任务落实不细、
对标不严，长效治理体系仍未完全成型。
进入三季度，极端天气多发、生产任务集中、人员容易
疲劳、思想容易松懈，各类风险叠加共振，安全压力远超常
态。全体人员必须彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理、松懈心态，
坚决克服平稳期的放松情绪、攻坚期的畏难情绪、常态化的
疲劳情绪，以更高标准、更严要求、更实举措，抓实抓细三
季度安全生产和治本攻坚各项工作。
二、聚焦重点、靶向发力，全面打赢三季度治本攻坚与
隐患清零攻坚战
围绕全年安全生产目标和治本攻坚总体部署，三季度我
们要坚持问题导向、源头治理、系统施治、闭环清零，聚焦
责任、隐患、现场、基础、应急五大重点，精准攻坚、从严
整治、常态长效，推动安全治理提质增效。
（一）层层压实主体责任，拧紧全链条责任链条
严格落实全员安全生产责任制，把责任压实到班子、部
门、班组、岗位、个人，做到业务延伸到哪里，安全责任就
覆盖到哪里。各级管理人员必须履行好“一岗双责”，常态化
带队检查、常态化现场督导、常态化隐患复盘，坚决杜绝部
署多、落实少、跟踪弱的问题。
各项目、各班组要坚决摆正安全与生产的关系，坚决杜
绝盲目抢工期、违规赶进度，坚决守住“不安全不生产、隐患
不消除不作业”的刚性底线。对外包队伍同步压实主体责任，
统一标准、统一管控、统一考核，彻底整治以包代管、管而
不严的问题。
（二）深化隐患清
