在 2026 年镇强村公司发展壮大村集体经济工
作会议上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我是 XX 村股份经济合作联合社理事长 XX。今天，能够代
表 XX 村合作社在这里作交流发言，深感荣幸。过去两年，在镇
党委、政府的坚强领导下，在镇强村公司的统筹指导下，我们
XX 村合作社坚持党建引领、市场导向、群众参与，走出了一条
“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的集体经济发展新路
子。下面，我从三个方面作简要汇报。
一、起步之困：从“空壳村”到“破题者”的艰难转身
20XX 年初，XX 村集体经济年收入不足 XX 万元，主要依
赖上级转移支付，村级组织运转捉襟见肘，群众对村集体“无
感”、对村干部“无信”。面对这一困境，村“两委”班子痛定思
痛，决定以合作社改革为突破口，向“空壳村”宣战。
我们首先从“清产核资”入手，历时两个月，对全村 XX 亩
集体土地、XX 处闲置房屋、XX 台农机具进行全面清查登记，
摸清了家底、厘清了权属。在此基础上，按照“确权到户、折股
量化”的原则，将全村 XX 户 XX 名集体经济组织成员全部纳入
股东范围，量化集体资产 XX 万元，成立了 XX 村股份经济合作
联合社。
成立之初，质疑声不断。有群众说：“合作社就是换个牌子
收钱。”有老党员担心：“集体资产一量化，会不会被少数人占了
便宜？”面对这些声音，我们没有回避，而是挨家挨户做工作，
召开村民代表大会 XX 次，逐条解释章程、逐项公开账目，最终
赢得了群众的信任和支持。
二、破局之路：从“单打独斗”到“抱团发展”的实践探索
合作社成立后，我们面临的最大问题是“干什么、怎么干”。
镇党委及时为我们指明了方向——依托镇强村公司平台，走“抱
团发展、借船出海”的路子。
一是以土地入股，撬动产业项目。我们整合全村 XX 亩撂荒
地，以土地经营权入股镇强村公司，联合周边 XX 个村共同建设
XX 亩特色种植基地。2025 年，基地实现产值 XX 万元，XX 村
按股比分红 XX 万元，带动 XX 户群众通过土地流转、务工就业
户均增收 XX 元。
二是以劳务输出，承接服务项目。我们组建了 XX 人的劳务
服务队，纳入镇强村公司统一管理，承接了全镇农村人居环境整
治、道路养护、绿化管护等项目。2025 年，劳务服务队累计出
工 XX 人次，实现劳务收入 XX 万元，其中村集体提取管理费
XX 万元，社员人均务工收入达 XX 元。
三是以资产租赁，盘活闲置资源。我们将村里 XX 平方米的
闲置旧厂房改造成农产品仓储冷链中心，租赁给镇强村公司运营，
年租金收入 XX 万元。同时，将 XX 处闲置农房改造为民宿，纳
入全镇乡村旅游线路，2025 年接待游客 XX 人次，实现经营收
入 XX 万元。
四是以资金入股，分享投资收益。在镇强村公司
