在村党组织主要负责人座谈会上的交流发言
各位领导、同志们：
我是 XX 村党组织主要负责人。按照会议安排，现将 XX 村
有关工作情况作一简要汇报。
这些年，我们始终把建强基层组织作为兴村富民的首要支撑，
把发展乡村产业作为强村富民的关键抓手，把提升治理效能作为
安村惠民的重要保障，一任接着一任干，一件接着一件办，村庄
面貌有了新变化，集体经济有了新增长，群众生活有了新改善。
实践使我们深切体会到，乡村要振兴，组织必须过硬；群众要增
收，产业必须扎根；日子要和美，治理必须跟上。下面，我从三
个方面汇报工作、查摆不足、提出打算。
一、抓住关键支点，汇聚乡村发展动能
（一）建强组织堡垒，把“主心骨”立起来
村子发展得好不好，关键看班子强不强、队伍硬不硬、党员
作用实不实。我们坚持从基础抓起、从制度严起、从作用发挥做
起，不断增强村级组织的凝聚力和战斗力。
一是班子建设更加有力。结合村级组织换届和日常队伍建设，
把退役军人、返乡青年、致富能手等优秀人才充实到村级班子，
班子年龄结构、知识结构和能力结构得到优化。严格执行议事决
策制度，凡涉及产业发展、项目建设、集体资产处置等重要事项，
都广泛听取群众意见，按程序研究决定，做到村里的事由大家商
量着办、共同参与着干。
二是组织生活更加规范。认真落实“三会一课”、主题党日等
制度，把组织活动从会议室延伸到产业基地、项目现场和群众家
中，围绕政策宣传、环境整治、矛盾调解、困难帮扶等工作确定
活动主题，推动组织生活与中心任务同频共振。近年来，共开展
主题活动 XX 次，领办民生实事 XX 件，解决群众急难愁盼问题
XX 个。
三是党员作用更加彰显。推行党员积分管理、设岗定责和联
户服务机制，组织 XX 名无职党员认领政策宣传、环境监督、矛
盾调解等岗位，联系服务群众 XX 户。设置党员责任区、党员示
范岗，引导党员在产业发展中带头闯、在基层治理中主动管、在
急难险重任务中冲在前。党员户亮出身份、党员干部作出表率，
群众看得见党员身影、感受得到组织温度。
（二）盘活资源禀赋，把“钱袋子”鼓起来
发展乡村产业，不能只看眼前收益，更要考虑产业能不能落
地生根、集体能不能稳定增收、群众能不能长期受益。立足村情
实际，我们坚持从资源中找出路、向产业要效益，推动沉睡资产
活起来、特色产业强起来、群众收入增起来。
一是资源利用由“零散闲置”转向“集约经营”。全面摸清
村集体土地、房屋、设施等资产底数，将 XX 亩闲置土地统一整
合、规范发包，盘活闲置房屋和低效资产 XX 处，有效提高资源
利用效率。依托现有产业基础，建成蔬菜种植基地 XX 亩、标准
化大棚 XX 座、养殖小区 X 处，引进经营主体 X 家，村集体经
营性收入实现稳步增长。
二是产业经营由“单打独斗”转向“联结发展”。探索村级
组织领办合作社，引导村集体、经营主体和农户建立相对稳定的
利益联结机制。村集体通过资产入股、场地租赁、生产服务等方
式获得收益，群众通过土地流转、基地务工、订单生产和收益分
配拓宽增收渠道。目前，已带动 XX 户农户参与产业发展，吸纳
XX 名群众就近就业，带动脱贫户、监测对象户均年增收 XXXX
余元。
三是产品销售由“田间地头”转向“市场终端”。围绕农产
品分拣、包装、储存、销售等环节补齐短板，争取相关资金 XX
万元，建设加工车间 XX 平方米，注册农产品商标 XX 个，积极
对接商超、电商平台和农产品采购企业。过去主要卖原料、卖初
级产品，现在逐步向卖品质、卖品牌转变，产业附加值和市场竞
争力得到提升。2025 年，村集体经济收入达到 XX 万元，同比
增长 XX%。
（三）完善治理机制，把“幸福感”提起来
乡村治理看似千头万绪，最终都落在群众身边的一件件小事
上。我们坚持把服务做在日常、把矛盾化解在基层、把文明融入
生活，让治理既有力度，也有温度。
一是把服务触角延伸到户。按照人口分布和居住区域，将全
村划分为 XX 个网格，配备网格员 XX 名，实行定格、定人、定
责管理。建立常态化入户走访机制，重点关注独居老人、留守
儿童、困难家庭等群体，及时掌握群众诉求，主动提供帮办代
办服务。推动 XX 项便民事项下沉村级办理，让群众少跑腿、好
办事。
二是把矛盾问题化解在前。依托村民议事会、院坝会等载体，
畅通群众诉求表达渠道，对苗头性问题早发现、早介入、早调处。
2026 年以来，共排查化解邻里关系、土地边界、婚姻家庭等矛
盾纠纷 XX 起，化解率达到 XX%。过去有些矛盾等群众找上门
才处理，现在网格员主动下沉、提前介入，许多问题在家门口就
得到了解决。
三是把文明新风融入生活。修订完善村规民约，发挥红白理
事会作用，对婚丧嫁娶实行提前报备、全程协助，引导群众抵制
高价彩礼和大操大办。探索推行文明积分制度，将孝老爱亲、邻
里互助、环境整治等纳入积分管理，评选文明家庭 XX 户。通过
群众评、大家议、积分换，引导村民从乡村治理的“旁观者”转变
为美好家园的“建设者”。
二、正视短板差距，找准提质增效方向
在看到变化的同时，我们也清醒认识到，XX 村的发展基础
还不牢固，一些
